成(cheng)(cheng)國(guo)軍(jun)　現(xian)任濟源(yuan)市萬洋(yang)肥業(ye)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)總經(jing)理。公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)立(li)9年來，面臨嚴峻的行業(ye)形勢(shi)，他(ta)兢兢業(ye)業(ye)，恪盡職守(shou)，把一(yi)個名(ming)不經(jing)傳的小公(gong)(gong)司(si)(si)發展成(cheng)(cheng)為(wei)具有(you)一(yi)定影響力的規(gui)模(mo)型企業(ye)，2017年企業(ye)年產(chan)值近6億元，實現(xian)銷售收入4億元，上繳利(li)稅3000多(duo)萬元。

      萬洋(yang)肥(fei)業(ye)是集團公(gong)(gong)司為延長產(chan)(chan)業(ye)鏈條和(he)(he)發(fa)展循(xun)環經濟(ji)而成(cheng)立(li)的(de)(de)(de)(de)，成(cheng)立(li)之初(chu)他(ta)(ta)(ta)被委以(yi)重(zhong)任(ren)(ren)，擔任(ren)(ren)肥(fei)業(ye)公(gong)(gong)司總(zong)經理。身負著(zhu)集團公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)期望和(he)(he)重(zhong)托(tuo)，面對著(zhu)一個嶄新(xin)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)，他(ta)(ta)(ta)深(shen)感壓(ya)力(li)和(he)(he)責任(ren)(ren)重(zhong)大(da)。化肥(fei)行業(ye)產(chan)(chan)能過剩(sheng)，市(shi)場競爭激(ji)烈，如(ru)何創造(zao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)利潤增(zeng)長點是面臨的(de)(de)(de)(de)最大(da)挑(tiao)戰，但他(ta)(ta)(ta)勇挑(tiao)大(da)梁(liang)，立(li)志團結萬洋(yang)肥(fei)業(ye)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)大(da)干部職工(gong)(gong)一起(qi)干出(chu)一番成(cheng)績(ji)。企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)立(li)初(chu)期，條件非常艱苦，他(ta)(ta)(ta)和(he)(he)車間(jian)職工(gong)(gong)吃住在一間(jian)30平米(mi)的(de)(de)(de)(de)屋子，親(qin)臨一線詳細(xi)了(le)(le)解設備(bei)運行和(he)(he)產(chan)(chan)品質量狀況，努(nu)力(li)降低(di)生(sheng)產(chan)(chan)消耗；帶領業(ye)務(wu)人員跑遍(bian)省(sheng)內客戶、折轉(zhuan)東北(bei)(bei)市(shi)場，制(zhi)定(ding)銷售政策(ce)；加強內部管理，逐步建(jian)立(li)起(qi)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展與員工(gong)(gong)進步并行的(de)(de)(de)(de)制(zhi)度體系，增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)凝聚力(li)和(he)(he)向心力(li)。在他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)帶領下，公(gong)(gong)司發(fa)展取(qu)得重(zhong)大(da)突破，磷酸萃(cui)取(qu)和(he)(he)過濾工(gong)(gong)藝改(gai)(gai)造(zao)領先省(sheng)內同行業(ye)，球磨機和(he)(he)涼水塔等設備(bei)改(gai)(gai)造(zao)大(da)大(da)降低(di)了(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)消耗，氨化造(zao)粒工(gong)(gong)藝革新(xin)提高了(le)(le)原料(liao)使用率的(de)(de)(de)(de)同時滿足了(le)(le)安(an)全環保要求，建(jian)立(li)了(le)(le)一支(zhi)四十(shi)余人的(de)(de)(de)(de)銷售團隊，產(chan)(chan)品市(shi)場覆蓋省(sheng)內、東北(bei)(bei)、西北(bei)(bei)和(he)(he)江(jiang)南等地區，公(gong)(gong)司發(fa)展走上正軌。

      他(ta)始(shi)終(zhong)銘記萬(wan)洋(yang)肥(fei)(fei)業(ye)“打造年(nian)產(chan)(chan)(chan)60萬(wan)噸復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)，成為省內大型復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)生產(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)”的(de)(de)建(jian)廠宗(zong)旨，立意高(gao)遠、科學規劃、擴(kuo)大產(chan)(chan)(chan)能，將原有的(de)(de)10萬(wan)噸產(chan)(chan)(chan)能擴(kuo)大到(dao)現在的(de)(de)30萬(wan)噸產(chan)(chan)(chan)能。建(jian)廠初期，萬(wan)洋(yang)肥(fei)(fei)業(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品只有單一(yi)的(de)(de)粉(fen)狀磷(lin)酸(suan)一(yi)銨，他(ta)經(jing)過市場調(diao)研后(hou)，認為復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)發(fa)展前景良好，積極(ji)籌劃建(jian)設(she)二期復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)。復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)建(jian)成投產(chan)(chan)(chan)后(hou)，產(chan)(chan)(chan)品品種由簡(jian)單的(de)(de)復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)加工(gong)，到(dao)有自己自主品牌的(de)(de)復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)，再(zai)到(dao)BB肥(fei)(fei)、水(shui)溶肥(fei)(fei)和腐植酸(suan)肥(fei)(fei)，緊跟市場發(fa)展，做到(dao)滿(man)足客戶對產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)不斷需(xu)求。2018年(nian)，新(xin)年(nian)伊始(shi)，他(ta)又(you)規劃了磷(lin)石膏深(shen)加工(gong)、高(gao)塔項目(mu)(mu)、進出口貿易等一(yi)系列方案，目(mu)(mu)前正在積極(ji)謀劃和實施中。

      兼任萬(wan)洋肥業總經理(li)時(shi)，他仍不忘集(ji)(ji)團公司(si)(si)(si)工作，積(ji)極配合(he)集(ji)(ji)團公司(si)(si)(si)的部(bu)署安(an)排，在集(ji)(ji)團公司(si)(si)(si)董事長的領導下，萬(wan)洋冶(ye)煉（集(ji)(ji)團）有限公司(si)(si)(si)連續(xu)多年躋(ji)身(shen)“河(he)南(nan)省民營企業一(yi)百(bai)強(qiang)”、“中(zhong)國民營企業五(wu)百(bai)強(qiang)”。

成艷(yan)玲　現任(ren)濟源市(shi)萬洋(yang)冶(ye)煉（集團）有限公司(si)審(shen)計(ji)處(chu)(chu)處(chu)(chu)長(chang)。她具有較高(gao)的政(zheng)治素(su)質和業(ye)(ye)務水平，在審(shen)計(ji)崗(gang)位上十年如一日，始(shi)終(zhong)堅持(chi)實事求，依法審(shen)計(ji)，清正廉潔，顧全大局，嚴守審(shen)計(ji)紀(ji)律和職業(ye)(ye)道德。時刻以黨員的標準要求自己(ji)，處(chu)(chu)處(chu)(chu)發揮黨員先(xian)鋒模范(fan)作(zuo)用，堅持(chi)以提高(gao)自身(shen)素(su)質和能力(li)為基礎，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)做(zuo)事，踏踏實實做(zuo)人，恪盡(jin)職守，無私奉(feng)獻，愛崗(gang)敬業(ye)(ye)，任(ren)勞任(ren)怨。

一(yi)(yi)、愛崗敬(jing)業，勤奮工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，盡(jin)職盡(jin)責(ze)做好本職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。她發(fa)揚干一(yi)(yi)行，愛一(yi)(yi)行，鉆(zhan)一(yi)(yi)行的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，具有強烈(lie)的(de)事業心和高(gao)度(du)的(de)責(ze)任(ren)感，切(qie)實履行好自己的(de)崗位職責(ze)，積(ji)極(ji)(ji)負責(ze)的(de)做好每(mei)一(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。牢固樹(shu)立“公(gong)事無小事”的(de)思(si)想，盡(jin)職盡(jin)責(ze)努力工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，認真對待本職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和領導交辦的(de)每(mei)一(yi)(yi)件事，不(bu)拖延不(bu)敷衍，保證(zheng)了(le)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)高(gao)效轉。積(ji)極(ji)(ji)打造(zao)“公(gong)正、文(wen)明”的(de)審計形象。

二、業務(wu)過硬，勇于(yu)創新，積極探(tan)索審計(ji)工作方(fang)法(fa)、新措(cuo)施。她(ta)以(yi)扎實的業務(wu)基礎，以(yi)高度的責任感、使命感和(he)工作熱(re)情(qing)，積極負責地做(zuo)好每一項工作，積極探(tan)索審計(ji)工作新方(fang)法(fa)、新措(cuo)施。在公(gong)司領導的指導下，規范審計(ji)管(guan)理(li)、建(jian)章(zhang)立制，有力地提高了審計(ji)工作效(xiao)率。

三、艱苦奮斗，高效審(shen)(shen)計，創一(yi)流(liu)工作(zuo)業(ye)績。堅持敬(jing)業(ye)奉獻(xian)的(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)和奮發向上的(de)精神狀態。積極努力工作(zuo)，嚴格按照審(shen)(shen)計工作(zuo)制度(du)，依法依規(gui)，實事(shi)求事(shi)，客觀公正，認(ren)真做(zuo)好每(mei)一(yi)個審(shen)(shen)計項目(mu)(mu)，確保每(mei)一(yi)審(shen)(shen)計項目(mu)(mu)的(de)公開、透明。

四、遵紀守(shou)法(fa)，廉潔(jie)從(cong)審(shen)(shen)(shen)，樹(shu)立良好的審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)形(xing)象(xiang)。作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)人(ren)員，她始終堅持“依法(fa)、程序(xu)、質(zhi)量、文(wen)明”審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)，嚴格(ge)遵守(shou)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)紀律，帶(dai)頭落實(shi)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)行為(wei)準則(ze)，牢固樹(shu)立廉潔(jie)、公正的審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)形(xing)象(xiang)。

張立　現任(ren)科技處處長，工作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)面認真負(fu)責，具有較(jiao)強的(de)獨立工作(zuo)(zuo)(zuo)能力，思維(wei)活躍(yue)，善于接(jie)受新事物、新知識(shi)，興趣愛好廣泛(fan)，積極(ji)參(can)與各(ge)種公(gong)司活動，有較(jiao)強的(de)團隊協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)意識(shi)，部門(men)建立了(le)高效(xiao)執行的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)環境。與同事的(de)相處中，擁有良(liang)好的(de)處事原則，能夠處理(li)好人際關(guan)系。

     過(guo)去的(de)(de)一(yi)年，是公(gong)司的(de)(de)學習年，積極參與(yu)公(gong)司組織的(de)(de)學習活動(dong)，不僅在(zai)管理方面有所收(shou)獲(huo)，在(zai)個人(ren)綜合素質方面也有提(ti)升(sheng)，閱(yue)(yue)讀經(jing)典的(de)(de)案(an)例，開闊(kuo)觀(guan)察的(de)(de)視野(ye)，學習別人(ren)的(de)(de)經(jing)驗，豐富(fu)自己的(de)(de)閱(yue)(yue)歷。過(guo)去的(de)(de)一(yi)年，是公(gong)司的(de)(de)改(gai)造提(ti)升(sheng)年，分廠新上(shang)了(le)許(xu)多(duo)工程，參與(yu)了(le)提(ti)硒、粗銅等項目，能夠和相關(guan)部門人(ren)員一(yi)起溝通協作(zuo)，共同推進項目工期。

    2017年由一(yi)名(ming)預備黨(dang)(dang)員轉為(wei)正(zheng)式黨(dang)(dang)員，深知自己存在缺點和(he)不足，積極向身(shen)(shen)邊(bian)的(de)模范先(xian)鋒黨(dang)(dang)員同志學習(xi)，虛心聽取他(ta)人的(de)意見和(he)建議，從(cong)而提(ti)高了自身(shen)(shen)的(de)思(si)想覺悟和(he)政(zheng)治素質。黨(dang)(dang)的(de)十九大(da)召開(kai)以(yi)來，多(duo)次參(can)與黨(dang)(dang)支部開(kai)展深入學習(xi)黨(dang)(dang)的(de)十九大(da)精神(shen)系(xi)列活動，努(nu)力加強(qiang)自身(shen)(shen)的(de)文(wen)化(hua)素質修養(yang)、認真學習(xi)黨(dang)(dang)的(de)各(ge)項路線(xian)方針政(zheng)策，堅持(chi)和(he)樹(shu)立科學發(fa)(fa)展觀(guan)，并以(yi)新的(de)發(fa)(fa)展理念指導(dao)實踐工作。

王濤　萬(wan)洋(yang)物流公司(si)經理，于1999年參加工作(zuo)，2006年調入萬(wan)洋(yang)冶煉（集團）有限公司(si)，至今在萬(wan)洋(yang)集團已有13個年頭，10多年來他多次被集團公司(si)評為先(xian)進個人(ren)、優(you)秀黨員(yuan)、勞動模范、思禮鎮先(xian)進工作(zuo)者、濟源市十(shi)大(da)杰(jie)出青年提名等眾多榮譽稱號。

     2017年(nian)物(wu)流公司全(quan)年(nian)總(zong)收入1億4091萬(wan)元，全(quan)年(nian)凈(jing)利(li)潤(run)834.65萬(wan)元，全(quan)年(nian)上繳(jiao)稅(shui)(shui)(shui)金(jin)(jin)1232.94萬(wan)元，其中國稅(shui)(shui)(shui)884.79萬(wan)元，地稅(shui)(shui)(shui)348.15元。2017年(nian)物(wu)流公司利(li)稅(shui)(shui)(shui)合計2067.59萬(wan)元。從2012年(nian)底到現(xian)在，整整五(wu)年(nian)：他帶領物(wu)流公司共創造凈(jing)利(li)潤(run)3208萬(wan)元，五(wu)年(nian)內共上繳(jiao)稅(shui)(shui)(shui)金(jin)(jin)3513萬(wan)元，五(wu)年(nian)利(li)稅(shui)(shui)(shui)合計7121萬(wan)，并(bing)且物(wu)流公司2017年(nian)是(shi)連續第三年(nian)，上繳(jiao)國稅(shui)(shui)(shui)全(quan)市(shi)企(qi)業(ye)排名前50名單(dan)位。五(wu)年(nian)內先后(hou)于2014年(nian)、2015年(nian)、2017年(nian)，被濟源市(shi)交(jiao)通(tong)運(yun)輸局、濟源市(shi)文明辦評為“貨運(yun)物(wu)流文明誠信”企(qi)業(ye)。這些成(cheng)績(ji)的(de)背(bei)后(hou)，他付(fu)出了很大的(de)心血和精力。

     他也是(shi)一名有著八年黨(dang)齡(ling)的(de)(de)(de)(de)共(gong)產(chan)黨(dang)員，作為(wei)一名基層的(de)(de)(de)(de)共(gong)產(chan)黨(dang)員，在平凡的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作崗位上始(shi)終(zhong)能(neng)夠(gou)起到模范先(xian)鋒的(de)(de)(de)(de)帶動(dong)作用，自(zi)從擔任機關支部精(jing)誠黨(dang)小組組長(chang)以來，他始(shi)終(zhong)嚴(yan)(yan)謹求(qiu)實，勤奮(fen)刻苦(ku)，兢(jing)兢(jing)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)，全面的(de)(de)(de)(de)完成各項工(gong)(gong)(gong)作任務，時(shi)時(shi)處處以黨(dang)員的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)嚴(yan)(yan)格要求(qiu)自(zi)己，以飽(bao)滿的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作熱情(qing)、扎(zha)實的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作作風、優異的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作成績，贏得(de)了領導和同(tong)事們的(de)(de)(de)(de)好(hao)評(ping)。具體工(gong)(gong)(gong)作中，嚴(yan)(yan)格要求(qiu)自(zi)己，始(shi)終(zhong)把公司的(de)(de)(de)(de)利益放在第一位，從不(bu)叫苦(ku)叫累，不(bu)論車戶(hu)來早來晚(wan)都堅持到底(di)，使客戶(hu)能(neng)夠(gou)想到萬(wan)洋(yang)物(wu)流(liu)給他們提供的(de)(de)(de)(de)優質服務，讓客戶(hu)愿意(yi)與萬(wan)洋(yang)公司打交道，愿意(yi)為(wei)萬(wan)洋(yang)拉貨(huo)，這是(shi)他辛勤勞(lao)動(dong)的(de)(de)(de)(de)結果，也是(shi)同(tong)志們共(gong)同(tong)努力的(de)(de)(de)(de)結果，在今后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中，萬(wan)洋(yang)物(wu)流(liu)將會不(bu)斷加強團結建設，并牢固樹立董事長(chang)提出的(de)(de)(de)(de)：不(bu)貪，裝(zhuang)憨，敬業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)六字精(jing)神，努力完成2018年年度的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作目標。

李(li)偉(wei)偉(wei)  2005年進(jin)入(ru)濟源市萬(wan)洋冶煉（集團(tuan)）有限公(gong)司工(gong)作(zuo)至今，現任二分(fen)(fen)廠廠長，他長年在生(sheng)產(chan)(chan)一線工(gong)作(zuo)，先(xian)后(hou)擔任五分(fen)(fen)廠、科(ke)技處、一分(fen)(fen)廠、二分(fen)(fen)廠廠長多項要(yao)職，是(shi)我公(gong)司基層生(sheng)產(chan)(chan)單(dan)位的骨干領(ling)導者。

       李(li)偉偉同(tong)志具有很強的(de)組織觀(guan)念和紀律觀(guan)念，工作(zuo)上認真負責，以身作(zuo)則(ze)，深深影(ying)響帶動(dong)廣(guang)大職工；同(tong)時他具有較強的(de)吃(chi)苦(ku)精神和創新理念，工作(zuo)中善于(yu)開動(dong)腦筋，合理安排好本部(bu)門的(de)工作(zuo)，按時完成公司各項任(ren)務。

       2017年，他擔任一分廠(chang)廠(chang)長，在他的帶領下,分廠(chang)各項工作取得(de)良(liang)好成(cheng)績：

       技術(shu)革新大膽推進(jin)(jin)(jin)，對底(di)吹(chui)爐鍋(guo)爐進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)改造，使硫(liu)酸的稀酸下降(jiang)五分之二；降(jiang)耗管(guan)理卓有成效，通過(guo)嚴格控制(zhi)電耗、氣(qi)耗，每(mei)月節電近20萬度，氮氣(qi)氧氣(qi)用(yong)量大幅下降(jiang)；項目(mu)建設(she)快速推進(jin)(jin)(jin)，組成兩個(ge)擴建小組，配合并完成精制(zhi)酸安裝改造，自(zi)行(xing)(xing)布局、設(she)計、組織施工(gong)，不停車對煙化爐鍋(guo)爐進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)升(sheng)級改造并投用(yong)；環保(bao)管(guan)理狠抓落實，在環保(bao)最艱巨的這一(yi)年(nian)，強化車間工(gong)藝過(guo)程管(guan)控，重新制(zhi)定(ding)脫(tuo)硫(liu)工(gong)藝流程及操作(zuo)規程，確保(bao)尾排(pai)全年(nian)達標(biao)排(pai)放(fang)；標(biao)準(zhun)化提(ti)升(sheng)穩步推進(jin)(jin)(jin)，在一(yi)分廠(chang)全面推行(xing)(xing)標(biao)準(zhun)化建設(she)，使各(ge)車間現場(chang)、設(she)備衛生煥然一(yi)新；內部(bu)管(guan)理、體系優化，將一(yi)分廠(chang)的各(ge)項經營指標(biao)落實到(dao)各(ge)車間，并對各(ge)車間工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)指導(dao)監督，確保(bao)各(ge)項任務完成。

     作為一名(ming)基層干部，李偉偉同(tong)志(zhi)在(zai)生產中(zhong)刻苦(ku)鉆研專業技(ji)術知識，重(zhong)視安全生產和(he)環保治理(li)(li)工作，在(zai)管(guan)理(li)(li)中(zhong)敢于堅持(chi)原則，大(da)膽管(guan)理(li)(li)，維護單位利益和(he)公司制度(du)，是一位當之無(wu)愧的勞(lao)模！

康(kang)建軍　現(xian)任萬(wan)洋(yang)合(he)(he)金科(ke)(ke)技(ji)有(you)限公司(si)車間主任，從1998年(nian)(nian)進入(ru)合(he)(he)金行業的(de)國有(you)龍頭企(qi)業上海飛輪廠再到2011年(nian)(nian)加入(ru)萬(wan)洋(yang)集團萬(wan)洋(yang)合(he)(he)金科(ke)(ke)技(ji)有(you)限公司(si)，20年(nian)(nian)的(de)鉛合(he)(he)金研發生產以及車間管理(li)經驗，使其取得(de)了令人矚目的(de)驕人成績。

     把工(gong)(gong)作看得高于一(yi)切，顧全企業(ye)的(de)發展大局，科技(ji)創(chuang)新，始終讓公(gong)司產品(pin)技(ji)術站在(zai)(zai)行(xing)業(ye)前(qian)端，為(wei)生(sheng)產出高質(zhi)量的(de)產品(pin)，傾(qing)心奉獻(xian)。無論(lun)嚴(yan)寒酷暑，無論(lun)雨雪肆虐(nve)，他早出晚歸，兢兢業(ye)業(ye)，忘我工(gong)(gong)作。在(zai)(zai)他的(de)工(gong)(gong)作態度和管理(li)理(li)念(nian)根植在(zai)(zai)合金(jin)車間的(de)每一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)心里，合金(jin)車間在(zai)(zai)生(sheng)產設備條件(jian)有(you)限，生(sheng)產任(ren)務重，原材料緊張(zhang)，人員(yuan)缺少的(de)情(qing)況下(xia)，經過他有(you)效調劑安排下(xia)，始終奮(fen)斗在(zai)(zai)第一(yi)線，集合全體員(yuan)工(gong)(gong)努力，合金(jin)公(gong)司2017全年保證品(pin)質(zhi)，創(chuang)歷(li)史(shi)的(de)完成(cheng)了近20萬噸的(de)生(sheng)產量。

      把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量提上去，在(zai)于車間每一(yi)個操(cao)作(zuo)者對(dui)(dui)(dui)質(zhi)(zhi)量的高度重視，全員樹(shu)立(li)強(qiang)烈的質(zhi)(zhi)量意識。始終把(ba)質(zhi)(zhi)量作(zuo)為企(qi)業第一(yi)生(sheng)命對(dui)(dui)(dui)待，對(dui)(dui)(dui)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量精(jing)益求精(jing)，多(duo)年來(lai)公司(si)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量在(zai)整(zheng)個行業里也是有口(kou)皆碑，取得(de)了客戶的一(yi)致好評(ping)。這(zhe)些成績(ji)都離不開他(ta)扎實的業務水平(ping)和嚴把(ba)質(zhi)(zhi)量關的理念。

      他以主人翁的(de)精神，發(fa)揚愚公精神，不懈(xie)奮斗，響應習主席“擼起袖子加油(you)干”的(de)號召，為萬(wan)洋(yang)跨(kua)越式發(fa)展貢獻更大(da)的(de)力量！

黃華　現任萬(wan)洋綠(lv)色能源有限公司質量部(bu)(bu)經(jing)理，于2011年(nian)加入(ru)公司，一(yi)直從事質量工(gong)作，在本(ben)職崗位上兢兢業(ye)業(ye)，嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自己(ji)，不斷完(wan)善優化部(bu)(bu)門流程制(zhi)度(du)，始終以(yi)高標準嚴要(yao)求(qiu)來(lai)對待自己(ji)和質量部(bu)(bu)的(de)每(mei)一(yi)位員工(gong)，同(tong)時積(ji)極向(xiang)黨靠攏，2017年(nian)被確定為(wei)發展對象。2017年(nian)帶領質量部(bu)(bu)全(quan)員，圓滿完(wan)成(cheng)公司的(de)質量指標，其中4個月退貨(huo)率0.77%，8個月退貨(huo)率3.22%，9—15個月退貨(huo)率5.99%，退貨(huo)率指標排名集團第一(yi)。

      流(liu)程維護方面(mian)：為了進一步提(ti)高部門人員(yuan)的(de)(de)標(biao)準(zhun)、流(liu)程辦(ban)事(shi)的(de)(de)意識，采取(qu)部門人員(yuan)輪流(liu)主持開早會，并(bing)讓每一個人講解本工序的(de)(de)規章制度(du)(du)，時刻牢記在心，維護標(biao)準(zhun)、制度(du)(du)的(de)(de)權威性(xing)。

體系(xi)制(zhi)(zhi)度建(jian)設(she)方面：持續進行制(zhi)(zhi)度體系(xi)的(de)建(jian)設(she)，先后修訂和完(wan)善《新員工試用(yong)管理辦(ban)法》、《質量事(shi)故考核(he)機(ji)制(zhi)(zhi)》、《不(bu)合格品管理制(zhi)(zhi)度》等8項(xiang)管理制(zhi)(zhi)度；2月份開展(zhan)三體系(xi)內(nei)審(shen)(shen)工作，對發現的(de)問題開具(ju)不(bu)符合項(xiang)整改單(dan)進行整改；4月完(wan)成三體系(xi)外審(shen)(shen)。

團隊建(jian)設方面(mian)：圍繞打造(zao)一流團隊的(de)目(mu)標，建(jian)立部(bu)門人員職責分工表(biao)，完(wan)善培訓考(kao)(kao)核(he)機制，編制完(wan)成人員績效考(kao)(kao)核(he)管(guan)理辦法，量化管(guan)理，以(yi)考(kao)(kao)核(he)推動工作開展。

      2017年帶領質(zhi)量(liang)部全(quan)體員(yuan)工(gong)緊緊圍繞公司目標(biao)，積極主動開展工(gong)作，很好(hao)的(de)完成了公司的(de)質(zhi)量(liang)目標(biao)！2018年已經開始，他將(jiang)立(li)足本(ben)崗(gang)位，不忘初心，努力提升自身業務水平，不斷強(qiang)化團(tuan)隊建設，打造(zao)團(tuan)隊，帶領質(zhi)量(liang)部全(quan)體員(yuan)工(gong)團(tuan)結(jie)一(yi)心，共(gong)創美好(hao)未來！

王林　武山振龍電(dian)源(yuan)有(you)限公司電(dian)池組裝(zhuang)線充電(dian)化成車間(jian)主任。2011年(nian)大學畢業后，來到公司工(gong)作至今已(yi)經6個年(nian)頭了，他從一(yi)名初(chu)出茅(mao)廬的大學生快速成長(chang)為一(yi)名銳意(yi)進(jin)取的中層年(nian)輕干(gan)部，“對(dui)待工(gong)作的一(yi)絲不茍、對(dui)待同事(shi)的團結融洽，對(dui)待領導的認真負責”是他快速成長(chang)的要訣。

      工(gong)作(zuo)(zuo)期間(jian)(jian)，他(ta)兢(jing)兢(jing)業業、盡心(xin)盡力，把勤奮(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)當作(zuo)(zuo)自(zi)己最大(da)的(de)樂趣(qu)，把建設(she)一(yi)(yi)(yi)個文明(ming)向上(shang)、吃苦耐勞的(de)黨員模(mo)范先進車(che)(che)間(jian)(jian)作(zuo)(zuo)為自(zi)己的(de)最大(da)追求。充電化(hua)成(cheng)車(che)(che)間(jian)(jian)是電池(chi)組(zu)裝線的(de)“心(xin)臟”，保障平(ping)穩充電，安全化(hua)成(cheng)，做(zuo)好現場把控是他(ta)肩上(shang)擔(dan)負的(de)重(zhong)大(da)責任，為了“照顧好”每一(yi)(yi)(yi)只電池(chi)保證(zheng)電池(chi)的(de)最優的(de)品質(zhi)，他(ta)緊密地(di)和車(che)(che)間(jian)(jian)工(gong)人結合在一(yi)(yi)(yi)起，做(zuo)工(gong)人的(de)“帶頭人”，廢寢忘食地(di)研究、檢(jian)查每一(yi)(yi)(yi)只電池(chi)，保證(zheng)從他(ta)車(che)(che)間(jian)(jian)出去的(de)電池(chi)零質(zhi)量問(wen)題。

      由于(yu)王林(lin)同志工作表現優秀，業務(wu)素(su)質扎實并帶領(ling)車(che)間工人為(wei)公司“萬洋電(dian)池”的(de)成(cheng)功推(tui)入市場做出(chu)了突出(chu)的(de)貢獻，因此他所在車(che)間曾多(duo)次被公司評選(xuan)為(wei)“先進(jin)車(che)間”，他本人也多(duo)次被公司評選(xuan)為(wei)“先進(jin)個人”、“優秀黨(dang)員”，這些(xie)成(cheng)功和(he)榮譽的(de)取得的(de)背后凝聚著他辛勤的(de)汗(han)水和(he)無私奉(feng)獻的(de)精(jing)神(shen)(shen)。身(shen)為(wei)車(che)間主(zhu)任，他始終(zhong)秉持著“踏實肯干”、“堅(jian)韌不(bu)拔”的(de)螺絲釘(ding)精(jing)神(shen)(shen)，帶領(ling)著車(che)間每一(yi)位員工一(yi)步一(yi)個腳印向前(qian)邁進(jin)。

“不待揚鞭自(zi)奮(fen)(fen)蹄 迎(ying)難(nan)而上齊(qi)前行”，是(shi)(shi)對(dui)王林同志最真實(shi)的寫照，一個(ge)平凡的武山人(ren)，他把艱苦(ku)奮(fen)(fen)斗，刻苦(ku)專研(yan)，堅韌不拔，持之以(yi)恒的寶貴精神(shen)財富帶到了公司(si)，是(shi)(shi)我們學習的好榜樣，新標(biao)桿！

盧衛豐　中(zhong)共黨(dang)員(yuan)，2000年4月份進入萬洋集(ji)團工作后，從(cong)一(yi)名普通的工人通過不斷的努力(li)學習(xi)，逐步成長為一(yi)名管理人員(yuan)，現任一(yi)分(fen)廠(chang)廠(chang)長助(zhu)理兼三連爐主(zhu)管。

      盧衛(wei)豐同志作(zuo)為(wei)一分廠廠長助理(li)，絲毫沒有(you)當(dang)領導的(de)傲氣，他為(wei)人忠厚老(lao)實，做事踏(ta)實認真，以(yi)愛(ai)崗敬業的(de)工作(zuo)態度(du)管理(li)著一分廠。

2016年5月，他(ta)(ta)被(bei)調到一分廠(chang)(chang)任(ren)底吹(chui)爐(lu)(lu)(lu)車(che)間主(zhu)任(ren)。到任(ren)后(hou)，在(zai)很短(duan)的(de)時(shi)(shi)間內就把底吹(chui)爐(lu)(lu)(lu)的(de)各項工作搞得有聲有色。由于他(ta)(ta)對工作認真負(fu)責(ze)，業務上(shang)精(jing)益求精(jing)，2017年3月被(bei)公(gong)司任(ren)命為一分廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)助(zhu)理，同時(shi)(shi)還兼任(ren)三連爐(lu)(lu)(lu)主(zhu)管。他(ta)(ta)深知自己肩上(shang)責(ze)任(ren)重大，每天必(bi)對車(che)間的(de)生產(chan)情況(kuang)、安(an)(an)全隱(yin)患、工人(ren)狀(zhuang)態等進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查。從(cong)(cong)設備、電(dian)儀、環保(bao)到員工的(de)生命安(an)(an)全，他(ta)(ta)都時(shi)(shi)刻放在(zai)心上(shang)，從(cong)(cong)不(bu)計較(jiao)個人(ren)得失。2017年他(ta)(ta)協助(zhu)廠(chang)(chang)長(chang)進(jin)(jin)行(xing)技術(shu)革新(xin)和(he)項目建設推進(jin)(jin)：一是(shi)針對生產(chan)中稀酸(suan)居高不(bu)下，從(cong)(cong)源頭抓起(qi)，對底吹(chui)爐(lu)(lu)(lu)的(de)鍋(guo)爐(lu)(lu)(lu)進(jin)(jin)行(xing)改(gai)造(zao)，堵塞漏洞(dong)，將保(bao)溫材(cai)料(liao)換成(cheng)膨脹系(xi)數好的(de)輕質耐火澆鑄(zhu)料(liao)，使(shi)硫(liu)酸(suan)的(de)稀酸(suan)下降五(wu)分之二；二是(shi)硫(liu)酸(suan)車(che)間進(jin)(jin)行(xing)精(jing)制(zhi)酸(suan)安(an)(an)裝改(gai)造(zao)，于10月份順利投產(chan)：三是(shi)在(zai)不(bu)停車(che)的(de)情況(kuang)下對煙化爐(lu)(lu)(lu)鍋(guo)爐(lu)(lu)(lu)進(jin)(jin)行(xing)升級改(gai)造(zao)，于12月30日建成(cheng)鍋(guo)爐(lu)(lu)(lu)投入(ru)使(shi)用。

       由于(yu)他對(dui)工作兢(jing)兢(jing)業業、一絲不茍、從(cong)嚴管理、從(cong)細考慮，三連(lian)爐車間每月都(dou)能較好的完成生產任務，沒有出(chu)現大的安(an)全(quan)生產責任事故，為分廠完成公(gong)司下(xia)達的各(ge)項經濟指標作出(chu)了(le)突出(chu)的貢獻(xian)。

      盧衛豐同志在(zai)公司多年，實實在(zai)在(zai)做(zuo)人，踏(ta)踏(ta)實實做(zuo)事，以身作則、無私奉獻的為公司和分廠的效益奉獻著自己(ji)的一份力(li)量，是(shi)公司當之無愧的楷模。

王(wang)丹   2005年(nian)7月進(jin)入(ru)萬洋集團公司工(gong)作(zuo)(zuo)，現任六分(fen)廠鉍車間(jian)主任。在(zai)公司工(gong)作(zuo)(zuo)的十幾年(nian)來，無論在(zai)任何崗(gang)位，他始(shi)終立(li)足自身，嚴于律己(ji)、克己(ji)奉公，具(ju)有強烈的事業心與責任心，認真完成上級交給的各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，取得(de)了突(tu)出成績(ji)，得(de)到(dao)了干職(zhi)員(yuan)工(gong)的充(chong)分(fen)肯定(ding)。

       他(ta)(ta)是(shi)一個有(you)(you)實干精(jing)神的人。作(zuo)為(wei)基(ji)層管理(li)員(yuan)，他(ta)(ta)深知自己(ji)應時刻與(yu)一線(xian)員(yuan)工(gong)并肩戰斗，要與(yu)大家榮(rong)辱與(yu)共，共同(tong)完(wan)成(cheng)(cheng)各項任務。因為(wei)六(liu)分(fen)廠(chang)貴(gui)金屬冶(ye)煉的特殊性，有(you)(you)許多擴建工(gong)程(cheng)需要由(you)分(fen)廠(chang)內(nei)部(bu)完(wan)成(cheng)(cheng)。他(ta)(ta)先(xian)后帶領車間人員(yuan)配合分(fen)廠(chang)、公司參與(yu)完(wan)成(cheng)(cheng)了精(jing)鉍(bi)生產線(xian)提(ti)產擴建、精(jing)碲生產線(xian)的新建、脫(tuo)硫塔(ta)與(yu)脫(tuo)氯塔(ta)環保(bao)設施改造工(gong)程(cheng)、酸泥提(ti)硒(xi)項目等多項擴建工(gong)程(cheng)。特別是(shi)今(jin)年的酸泥提(ti)硒(xi)項目，他(ta)(ta)全程(cheng)參與(yu)整個工(gong)程(cheng)，從設計(ji)、施工(gong)、設備安(an)裝再到正式投(tou)產，這其中(zhong)都(dou)包含了他(ta)(ta)的辛勤(qin)付出與(yu)汗水。他(ta)(ta)與(yu)大家一起(qi)(qi)挖地基(ji)、一起(qi)(qi)抬設備、一起(qi)(qi)安(an)裝、一起(qi)(qi)調試，員(yuan)工(gong)上的是(shi)3.12制班，他(ta)(ta)上的是(shi)2.12制班，甚至(zhi)有(you)(you)幾天(tian)他(ta)(ta)都(dou)沒回家，吃住在(zai)廠(chang)里，這只為(wei)一個目標——實現按時投(tou)產。

       他(ta)(ta)(ta)用自(zi)己的(de)(de)行(xing)動詮釋(shi)著“不(bu)貪、學憨(han)、敬業(ye)(ye)”的(de)(de)精神實(shi)質。自(zi)粗鉍(bi)工段脫硫塔建成后，循環(huan)(huan)槽內沉(chen)淀物(wu)基本(ben)間隔1個多(duo)月需清理一次(ci)(ci)，每次(ci)(ci)清理需停爐2天左右。他(ta)(ta)(ta)發現這一問題后，主動請(qing)纓接管(guan)分(fen)(fen)(fen)廠污(wu)水處理站，采取完善污(wu)水處理工藝、革新(xin)(xin)操作方法、組織相關(guan)人(ren)員學習等措施，現已(yi)實(shi)施11個月未清理且(qie)能正常(chang)使用，大大節(jie)約了生(sheng)產成本(ben)。在日常(chang)生(sheng)產管(guan)理中，他(ta)(ta)(ta)經常(chang)說(shuo)的(de)(de)話(hua)是“用數據說(shuo)話(hua)”。為此(ci)，他(ta)(ta)(ta)細化了車(che)間的(de)(de)數據統計工作，實(shi)現了人(ren)員工作好壞用指(zhi)標來衡(heng)量的(de)(de)目標，讓大家(jia)心服口服。并且(qie)通過(guo)數據分(fen)(fen)(fen)析來反映(ying)日常(chang)管(guan)理中的(de)(de)薄弱(ruo)環(huan)(huan)節(jie)，指(zhi)出(chu)改進(jin)點與(yu)方法，從(cong)而提(ti)高生(sheng)產效(xiao)(xiao)率。本(ben)年度他(ta)(ta)(ta)所在車(che)間的(de)(de)精鉍(bi)與(yu)精碲生(sheng)產成本(ben)分(fen)(fen)(fen)別(bie)較同期下降了8%和14%。他(ta)(ta)(ta)是敢于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、勇往直(zhi)前的(de)(de)人(ren)。企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)不(bu)竭動力來自(zi)于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。今(jin)年他(ta)(ta)(ta)擔任分(fen)(fen)(fen)廠持續改進(jin)管(guan)理小組組長，為了達到讓全員參與(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、敢于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)目的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)不(bu)斷學習并率先垂(chui)范，僅鉍(bi)車(che)間就產生(sheng)96項持續改進(jin)項，他(ta)(ta)(ta)直(zhi)接參與(yu)且(qie)產生(sheng)效(xiao)(xiao)益的(de)(de)就有18項之(zhi)多(duo)。

        總之，王丹同(tong)志就是這樣默默地(di)在自己(ji)(ji)的崗位(wei)上奉(feng)獻著自己(ji)(ji)的青春與汗水，以幾乎苛求(qiu)的態度認真做好(hao)自己(ji)(ji)的工(gong)作，為(wei)公司(si)的發展貢獻著作為(wei)“萬(wan)洋人”的一份力。

 孫盧偉   2014年9月在萬洋生產處(chu)工作(zuo)，同年11月調至公(gong)司企管(guan)辦(ban)，現(xian)任企管(guan)辦(ban)主(zhu)任助理一職，主(zhu)要負(fu)責公(gong)司文件擬定、公(gong)司制度建設、項目手續(xu)及資金爭(zheng)取等(deng)工作(zuo)。

     初入公(gong)司(si)，孫盧(lu)偉同志在(zai)生產處工作(zuo)，主要(yao)(yao)負責生產工藝監(jian)督管(guan)理(li)，認真熟悉了(le)(le)解公(gong)司(si)“三連爐”生產工藝及裝備(bei)，對主要(yao)(yao)工藝參數進行跟(gen)蹤記錄，加深了(le)(le)對公(gong)司(si)主業的(de)的(de)認知(zhi)，有(you)(you)益于后續工作(zuo)開展。在(zai)集團(tuan)公(gong)司(si)企管(guan)辦工作(zuo)以來，協助公(gong)司(si)領(ling)導推進現代企業管(guan)理(li)制(zhi)度，推動各單(dan)位(wei)管(guan)理(li)制(zhi)度的(de)梳理(li)、規(gui)范和落實工作(zuo)，并優化工作(zuo)流(liu)程。按照(zhao)公(gong)司(si)領(ling)導要(yao)(yao)求，配合(he)相關部門(men)設計(ji)、推進機(ji)關績效考(kao)核工作(zuo)，初步形成了(le)(le)“有(you)(you)計(ji)劃(hua)、有(you)(you)考(kao)核、有(you)(you)落實、有(you)(you)監(jian)督、有(you)(you)建議、有(you)(you)反饋”的(de)雙向互動考(kao)核機(ji)制(zhi)，打破“大鍋飯(fan)”分配模式，一(yi)定程度上(shang)提高了(le)(le)員(yuan)工的(de)責任意識和工作(zuo)效率(lv)，提升了(le)(le)公(gong)司(si)管(guan)理(li)水平，推動了(le)(le)公(gong)司(si)現代企業管(guan)理(li)進程。

     在項目手續管理(li)及(ji)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)申(shen)請工(gong)作中(zhong)，緊緊抓住國家各(ge)級政(zheng)(zheng)府(fu)出臺的各(ge)項惠(hui)企政(zheng)(zheng)策，確保企業應享受(shou)的各(ge)級政(zheng)(zheng)府(fu)優惠(hui)政(zheng)(zheng)策切切實(shi)實(shi)落(luo)到實(shi)處，先(xian)后完成了(le)集團(tuan)公司科研(yan)中(zhong)心項目資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)申(shen)請、市項目扶持(chi)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)申(shen)請、省(sheng)首(shou)臺套重大裝(zhuang)備(bei)項目資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)申(shen)請等，共計爭取資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)500余萬元(yuan)。積極與發改委、工(gong)信(xin)委、規劃局等單位溝通交流，努力建(jian)立良好(hao)的政(zheng)(zheng)企關系，在項目政(zheng)(zheng)策、能(neng)源評審(shen)、資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)落(luo)實(shi)等方面為公司領導提供決策支持(chi)。

      孫盧偉同志(zhi)在(zai)工作(zuo)中認真(zhen)履行一名萬(wan)洋(yang)(yang)職工的職責(ze)，“踏踏實(shi)實(shi)做人(ren)，認認真(zhen)真(zhen)做事”，在(zai)平凡(fan)的工作(zuo)崗位(wei)上，與身(shen)邊同事通力合作(zuo)，匯心聚力，默(mo)默(mo)付(fu)出，共創“百(bai)年(nian)萬(wan)洋(yang)(yang)”的輝煌(huang)。

      李東波2014年6月份到(dao)萬(wan)洋(yang)集團工(gong)作(zuo)，同年8月份新(xin)電(dian)解車(che)(che)(che)間(jian)(jian)（現在的五(wu)分(fen)(fen)廠五(wu)二(er)(er)二(er)(er)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)）投(tou)產時到(dao)新(xin)電(dian)解車(che)(che)(che)間(jian)(jian)任(ren)核算員(yuan)。為了盡(jin)快適應(ying)工(gong)作(zuo)，他(ta)積極向其他(ta)分(fen)(fen)廠的核算員(yuan)請(qing)教學(xue)習，并每(mei)天抽時間(jian)(jian)到(dao)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)學(xue)習、了解生產工(gong)藝，利用自己的專業(ye)知(zhi)識，把成本核算數據應(ying)用到(dao)生產管理中。

   ;   2016年1月(yue)，公司推(tui)行了(le)各分廠的(de)(de)獨立(li)核(he)(he)算(suan)(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，五(wu)分廠把這項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)交給了(le)他(ta)。同年6月(yue)份(fen)，由于工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)需要(yao)，他(ta)接任了(le)五(wu)分廠核(he)(he)算(suan)(suan)員(yuan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。擔(dan)子重(zhong)了(le)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)多了(le)，壓(ya)力大了(le)，月(yue)初的(de)(de)幾天他(ta)經常加班。為了(le)提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，歷經兩個月(yue)，他(ta)把獨立(li)核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)(de)憑(ping)證、賬本全(quan)部制作(zuo)(zuo)(zuo)成Excel電子表格(ge)，套用公式，每月(yue)節約了(le)一周左右手寫憑(ping)證的(de)(de)時間。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)他(ta)兢(jing)兢(jing)業業，對待數(shu)據認真、仔細(xi)，在(zai)17年被評為“青年崗位能手”的(de)(de)稱號。生活中(zhong)他(ta)樂于助(zhu)人(ren)，關心同事，別(bie)人(ren)有幫助(zhu)時他(ta)定會傾(qing)囊相(xiang)授。

      作為連(lian)接(jie)公(gong)司和分(fen)(fen)廠(chang)員(yuan)工之間(jian)的(de)(de)樞紐，他(ta)起著(zhu)上傳下達的(de)(de)作用。他(ta)把公(gong)司的(de)(de)方針、政策、指導(dao)思想(xiang)積極傳達給分(fen)(fen)廠(chang)員(yuan)工，把公(gong)司的(de)(de)要求落實(shi)到(dao)實(shi)處，也把員(yuan)工的(de)(de)訴求反饋(kui)到(dao)公(gong)司，為營(ying)造“萬(wan)洋一家親(qin)”的(de)(de)和諧氛(fen)圍(wei)起到(dao)了(le)重要作用。他(ta)任勞任怨，為五(wu)分(fen)(fen)廠(chang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)工作、員(yuan)工生(sheng)活盡心盡力做好服(fu)務工作。