成(cheng)國軍　現(xian)任濟(ji)源市萬洋肥業有限公司(si)總(zong)經理。公司(si)成(cheng)立(li)9年來(lai)，面臨嚴峻(jun)的(de)(de)行業形(xing)勢，他兢(jing)兢(jing)業業，恪盡職守，把(ba)一個名不經傳的(de)(de)小公司(si)發展成(cheng)為具有一定影(ying)響力的(de)(de)規模型(xing)企(qi)業，2017年企(qi)業年產值近6億元，實現(xian)銷(xiao)售(shou)收入4億元，上繳利稅3000多萬元。

      萬洋(yang)(yang)肥業(ye)(ye)是(shi)集團公(gong)司為延長(chang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao)和發展(zhan)循環經濟而(er)成立的(de)，成立之初他(ta)(ta)被(bei)委以(yi)重任，擔任肥業(ye)(ye)公(gong)司總經理(li)。身(shen)負著(zhu)集團公(gong)司的(de)期望和重托(tuo)，面對著(zhu)一(yi)(yi)(yi)個嶄新(xin)的(de)行業(ye)(ye)，他(ta)(ta)深感壓力(li)(li)和責任重大(da)。化肥行業(ye)(ye)產(chan)(chan)能過剩，市(shi)場(chang)(chang)競爭激烈，如何創造(zao)新(xin)的(de)利(li)潤增(zeng)(zeng)長(chang)點是(shi)面臨的(de)最(zui)大(da)挑戰，但他(ta)(ta)勇(yong)挑大(da)梁，立志(zhi)團結萬洋(yang)(yang)肥業(ye)(ye)的(de)廣大(da)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)起干出一(yi)(yi)(yi)番成績。企業(ye)(ye)成立初期，條(tiao)件(jian)非常(chang)艱苦(ku)，他(ta)(ta)和車(che)間職(zhi)工(gong)(gong)吃住在(zai)一(yi)(yi)(yi)間30平米的(de)屋子，親臨一(yi)(yi)(yi)線(xian)詳細了(le)解設備運行和產(chan)(chan)品質量狀況，努(nu)力(li)(li)降低生(sheng)產(chan)(chan)消耗；帶領(ling)業(ye)(ye)務(wu)人員(yuan)跑遍省內(nei)客(ke)戶、折轉東北(bei)市(shi)場(chang)(chang)，制定銷售政策；加強(qiang)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)，逐(zhu)步建(jian)立起企業(ye)(ye)發展(zhan)與員(yuan)工(gong)(gong)進步并行的(de)制度體系，增(zeng)(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)凝聚力(li)(li)和向心(xin)力(li)(li)。在(zai)他(ta)(ta)的(de)帶領(ling)下，公(gong)司發展(zhan)取得重大(da)突破，磷酸萃取和過濾工(gong)(gong)藝(yi)改(gai)造(zao)領(ling)先(xian)省內(nei)同行業(ye)(ye)，球磨機和涼(liang)水(shui)塔等(deng)設備改(gai)造(zao)大(da)大(da)降低了(le)生(sheng)產(chan)(chan)消耗，氨(an)化造(zao)粒工(gong)(gong)藝(yi)革新(xin)提(ti)高了(le)原料使用率的(de)同時滿足了(le)安全環保要求(qiu)，建(jian)立了(le)一(yi)(yi)(yi)支四(si)十余人的(de)銷售團隊，產(chan)(chan)品市(shi)場(chang)(chang)覆蓋省內(nei)、東北(bei)、西北(bei)和江南(nan)等(deng)地(di)區(qu)，公(gong)司發展(zhan)走上正軌。

      他(ta)始終銘記萬(wan)洋肥(fei)(fei)業(ye)“打造(zao)年產(chan)(chan)(chan)(chan)60萬(wan)噸(dun)復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)，成為省內大(da)型復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)”的(de)建廠(chang)宗旨(zhi)，立意高遠、科學規劃(hua)、擴大(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)能，將(jiang)原有的(de)10萬(wan)噸(dun)產(chan)(chan)(chan)(chan)能擴大(da)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)的(de)30萬(wan)噸(dun)產(chan)(chan)(chan)(chan)能。建廠(chang)初期，萬(wan)洋肥(fei)(fei)業(ye)的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品只有單一(yi)的(de)粉狀磷酸(suan)一(yi)銨，他(ta)經過市(shi)場調研后，認為復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)發展(zhan)前景(jing)良(liang)好，積(ji)極籌劃(hua)建設二(er)期復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)。復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)建成投產(chan)(chan)(chan)(chan)后，產(chan)(chan)(chan)(chan)品品種(zhong)由(you)簡單的(de)復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)加(jia)工，到(dao)(dao)有自(zi)己(ji)自(zi)主品牌的(de)復(fu)合(he)(he)肥(fei)(fei)，再到(dao)(dao)BB肥(fei)(fei)、水溶肥(fei)(fei)和(he)腐植(zhi)酸(suan)肥(fei)(fei)，緊跟市(shi)場發展(zhan)，做到(dao)(dao)滿足(zu)客(ke)戶(hu)對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)不斷需求。2018年，新年伊始，他(ta)又規劃(hua)了(le)磷石膏深加(jia)工、高塔項目、進出口貿易等一(yi)系列(lie)方案(an)，目前正在(zai)(zai)積(ji)極謀劃(hua)和(he)實施(shi)中。

      兼任萬洋(yang)肥業總經(jing)理時，他仍不忘集團公司(si)工作，積極配合集團公司(si)的(de)部署安排，在集團公司(si)董(dong)事長的(de)領(ling)導(dao)下，萬洋(yang)冶(ye)煉（集團）有限(xian)公司(si)連續多年躋身“河(he)南省(sheng)民(min)營企業一百強”、“中國民(min)營企業五百強”。

成艷(yan)玲　現任濟源市萬洋冶煉(lian)（集團）有(you)限公司(si)審計處處長。她具有(you)較高(gao)(gao)的政(zheng)治素質和業務(wu)水平(ping)，在審計崗位上十(shi)年(nian)如一日，始(shi)終堅持實(shi)事求，依法審計，清(qing)正廉潔，顧(gu)全大局(ju)，嚴守(shou)審計紀律和職業道(dao)德。時刻(ke)以黨(dang)員(yuan)的標(biao)準要求自己，處處發揮黨(dang)員(yuan)先鋒模范作用，堅持以提(ti)高(gao)(gao)自身素質和能(neng)力為基礎，兢兢業業做事，踏踏實(shi)實(shi)做人，恪盡職守(shou)，無私奉獻，愛崗敬業，任勞任怨。

一(yi)、愛崗(gang)敬業(ye)(ye)，勤奮工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責(ze)做好(hao)本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。她發揚干(gan)一(yi)行(xing)，愛一(yi)行(xing)，鉆一(yi)行(xing)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，具(ju)有強烈的事(shi)(shi)業(ye)(ye)心和高度的責(ze)任感，切實履行(xing)好(hao)自(zi)己的崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)，積極(ji)負責(ze)的做好(hao)每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。牢固樹立“公事(shi)(shi)無小事(shi)(shi)”的思想(xiang)，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責(ze)努力(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，認(ren)真對待本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和領導交(jiao)辦的每(mei)一(yi)件(jian)事(shi)(shi)，不拖延不敷衍，保(bao)證了各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的高效轉(zhuan)。積極(ji)打造“公正、文明”的審計形象。

二、業務過硬(ying)，勇于創(chuang)新(xin)，積(ji)(ji)極探索審計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)、新(xin)措施。她以扎(zha)實的業務基礎，以高度的責任感、使命感和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)，積(ji)(ji)極負(fu)責地(di)做好每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積(ji)(ji)極探索審計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新(xin)方法(fa)、新(xin)措施。在(zai)公司領導的指導下，規范(fan)審計管理、建章立制，有力(li)地(di)提高了審計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。

三、艱苦奮斗，高效審(shen)計，創(chuang)一流工作(zuo)業(ye)績。堅持敬業(ye)奉獻的工作(zuo)作(zuo)風和(he)奮發(fa)向上(shang)的精神狀態(tai)。積極努力工作(zuo)，嚴格按照審(shen)計工作(zuo)制度(du)，依法(fa)依規，實事(shi)求事(shi)，客觀公正，認真(zhen)做好每一個審(shen)計項目，確保每一審(shen)計項目的公開、透明。

四、遵紀守(shou)法，廉潔從審(shen)(shen)，樹(shu)立良(liang)好(hao)的(de)審(shen)(shen)計形(xing)象(xiang)。作為(wei)一名(ming)審(shen)(shen)計工作人員，她(ta)始終(zhong)堅持(chi)“依法、程(cheng)序、質(zhi)量、文明”審(shen)(shen)計，嚴格遵守(shou)審(shen)(shen)計紀律，帶頭落實審(shen)(shen)計行(xing)為(wei)準則，牢固樹(shu)立廉潔、公正(zheng)的(de)審(shen)(shen)計形(xing)象(xiang)。

張立　現任科技處(chu)處(chu)長，工作(zuo)方面認真負(fu)責，具有較強的獨立工作(zuo)能力，思維(wei)活(huo)躍，善于接受(shou)新(xin)事物、新(xin)知識，興趣愛好(hao)廣泛，積極參與各種公司活(huo)動，有較強的團隊協作(zuo)意識，部門建立了高(gao)效執行的工作(zuo)環境。與同事的相處(chu)中，擁(yong)有良好(hao)的處(chu)事原(yuan)則，能夠處(chu)理好(hao)人際關系。

     過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，是公司(si)的(de)(de)(de)(de)學習年，積(ji)極參與公司(si)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)學習活(huo)動，不僅在管理(li)方(fang)面(mian)有所收獲(huo)，在個人綜合素(su)質方(fang)面(mian)也有提(ti)升(sheng)，閱讀經典的(de)(de)(de)(de)案(an)例，開闊(kuo)觀(guan)察的(de)(de)(de)(de)視野，學習別人的(de)(de)(de)(de)經驗，豐富自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)閱歷。過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，是公司(si)的(de)(de)(de)(de)改造(zao)提(ti)升(sheng)年，分廠新上了(le)許多(duo)工程，參與了(le)提(ti)硒、粗銅等(deng)項(xiang)目，能夠和(he)相(xiang)關部(bu)門人員一(yi)起(qi)溝通(tong)協作，共同推進(jin)項(xiang)目工期(qi)。

    2017年由一名預備(bei)黨(dang)員轉為正式(shi)黨(dang)員，深知(zhi)自(zi)己(ji)存在缺點和不足，積極(ji)向身(shen)(shen)邊的(de)(de)(de)模范先鋒黨(dang)員同志學習(xi)，虛心聽取他人(ren)的(de)(de)(de)意(yi)見和建議，從(cong)而提(ti)高了自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)(de)思想覺悟(wu)和政治素(su)質。黨(dang)的(de)(de)(de)十九大召開以(yi)(yi)來，多次(ci)參與黨(dang)支部開展深入(ru)學習(xi)黨(dang)的(de)(de)(de)十九大精神系列(lie)活動(dong)，努力加強自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)(de)文化素(su)質修(xiu)養、認真學習(xi)黨(dang)的(de)(de)(de)各項路(lu)線方針政策，堅持和樹(shu)立(li)科學發(fa)展觀，并以(yi)(yi)新的(de)(de)(de)發(fa)展理(li)念指導(dao)實踐工(gong)作。

王濤　萬洋(yang)物(wu)流公(gong)司(si)經(jing)理(li)，于1999年(nian)(nian)參(can)加工作，2006年(nian)(nian)調(diao)入(ru)萬洋(yang)冶煉(lian)（集(ji)團）有(you)限(xian)公(gong)司(si)，至(zhi)今在萬洋(yang)集(ji)團已有(you)13個(ge)年(nian)(nian)頭，10多(duo)年(nian)(nian)來他(ta)多(duo)次被集(ji)團公(gong)司(si)評為(wei)先(xian)進個(ge)人、優(you)秀(xiu)黨員(yuan)、勞動模(mo)范、思禮鎮先(xian)進工作者、濟源市十大杰(jie)出青年(nian)(nian)提名等(deng)眾(zhong)多(duo)榮譽稱號。

     2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)物(wu)流(liu)公司(si)全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)總收入(ru)1億4091萬(wan)元，全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)凈利潤834.65萬(wan)元，全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)上繳(jiao)稅(shui)(shui)金1232.94萬(wan)元，其中國(guo)稅(shui)(shui)884.79萬(wan)元，地稅(shui)(shui)348.15元。2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)物(wu)流(liu)公司(si)利稅(shui)(shui)合(he)計(ji)2067.59萬(wan)元。從2012年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底到(dao)現在，整整五(wu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)：他帶(dai)領物(wu)流(liu)公司(si)共(gong)(gong)創造凈利潤3208萬(wan)元，五(wu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)內(nei)共(gong)(gong)上繳(jiao)稅(shui)(shui)金3513萬(wan)元，五(wu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)利稅(shui)(shui)合(he)計(ji)7121萬(wan)，并(bing)且物(wu)流(liu)公司(si)2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)是連(lian)續(xu)第(di)三(san)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，上繳(jiao)國(guo)稅(shui)(shui)全(quan)(quan)市(shi)(shi)企(qi)業排名(ming)前(qian)50名(ming)單位(wei)。五(wu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)內(nei)先后(hou)于2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、2015年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、2017年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，被(bei)濟源(yuan)市(shi)(shi)交(jiao)通運(yun)輸(shu)局(ju)、濟源(yuan)市(shi)(shi)文明辦評為“貨運(yun)物(wu)流(liu)文明誠信”企(qi)業。這(zhe)些成績的(de)背(bei)后(hou)，他付出了很大的(de)心血和精力。

     他(ta)也是一(yi)名(ming)有著八年黨(dang)(dang)齡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，作(zuo)為一(yi)名(ming)基層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，在平凡(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)上始(shi)終(zhong)能夠起到(dao)(dao)模范先鋒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶動(dong)作(zuo)用，自從擔任機關支部精誠(cheng)黨(dang)(dang)小組組長(chang)以來，他(ta)始(shi)終(zhong)嚴(yan)謹求(qiu)實，勤(qin)(qin)奮(fen)刻苦，兢(jing)兢(jing)業業，全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)各項工(gong)(gong)作(zuo)任務，時時處(chu)處(chu)以黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自己，以飽滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情、扎(zha)實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、優(you)異的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績，贏得(de)了領導和(he)同(tong)(tong)事(shi)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好評。具體工(gong)(gong)作(zuo)中，嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自己，始(shi)終(zhong)把(ba)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)放在第(di)一(yi)位(wei)，從不(bu)叫苦叫累，不(bu)論車戶來早來晚都(dou)堅持到(dao)(dao)底，使客戶能夠想到(dao)(dao)萬洋物(wu)流(liu)給他(ta)們提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質(zhi)服務，讓客戶愿意(yi)(yi)與(yu)萬洋公(gong)司(si)打交道，愿意(yi)(yi)為萬洋拉(la)貨(huo)，這是他(ta)辛勤(qin)(qin)勞動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果，也是同(tong)(tong)志們共(gong)同(tong)(tong)努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果，在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，萬洋物(wu)流(liu)將會不(bu)斷加(jia)強團(tuan)結建設，并牢固樹(shu)立(li)董事(shi)長(chang)提出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)：不(bu)貪，裝憨，敬業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)六(liu)字(zi)精神，努力(li)完成(cheng)(cheng)2018年年度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目標。

 李偉偉  2005年(nian)(nian)進入濟源市萬洋冶(ye)煉（集團(tuan)）有限公(gong)(gong)司(si)工(gong)作至今，現任(ren)二(er)分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)，他長(chang)年(nian)(nian)在生(sheng)產一線工(gong)作，先后擔任(ren)五分(fen)廠(chang)(chang)、科(ke)技處、一分(fen)廠(chang)(chang)、二(er)分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)多(duo)項要(yao)職，是我公(gong)(gong)司(si)基層生(sheng)產單位的骨干領導者。

       李偉偉同(tong)志具有很強的(de)(de)組織觀(guan)念和(he)紀律(lv)觀(guan)念，工作上(shang)認真負責，以身作則，深深影響(xiang)帶(dai)動廣(guang)大(da)職工；同(tong)時(shi)他具有較強的(de)(de)吃(chi)苦精神和(he)創新理念，工作中善于開動腦(nao)筋(jin)，合理安排好本部門的(de)(de)工作，按(an)時(shi)完成公司各(ge)項任務(wu)。

       2017年(nian)，他(ta)擔任一分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長，在(zai)他(ta)的帶領(ling)下,分(fen)廠(chang)(chang)各項(xiang)工作(zuo)取得(de)良好成績：

       技術革新(xin)大膽推進(jin)，對(dui)底吹(chui)爐鍋爐進(jin)行(xing)(xing)改造(zao)，使硫酸的稀酸下降五分(fen)之二(er)；降耗(hao)(hao)管(guan)(guan)理(li)(li)卓有(you)成(cheng)效，通過嚴格控制(zhi)電耗(hao)(hao)、氣耗(hao)(hao)，每月節電近20萬度，氮氣氧氣用量大幅下降；項(xiang)(xiang)目建設快速推進(jin)，組(zu)成(cheng)兩個擴建小(xiao)組(zu)，配合(he)并完(wan)成(cheng)精(jing)制(zhi)酸安裝改造(zao)，自行(xing)(xing)布(bu)局(ju)、設計、組(zu)織施工(gong)(gong)，不(bu)停(ting)車(che)(che)對(dui)煙化(hua)爐鍋爐進(jin)行(xing)(xing)升級(ji)改造(zao)并投用；環(huan)保(bao)(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)狠抓落實，在環(huan)保(bao)(bao)(bao)最艱(jian)巨的這(zhe)一(yi)年，強化(hua)車(che)(che)間(jian)工(gong)(gong)藝(yi)過程(cheng)管(guan)(guan)控，重新(xin)制(zhi)定脫硫工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)及操(cao)作規程(cheng)，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)尾(wei)排(pai)(pai)全年達標(biao)排(pai)(pai)放；標(biao)準(zhun)化(hua)提升穩步推進(jin)，在一(yi)分(fen)廠全面(mian)推行(xing)(xing)標(biao)準(zhun)化(hua)建設，使各(ge)車(che)(che)間(jian)現場、設備衛生(sheng)煥然一(yi)新(xin)；內部管(guan)(guan)理(li)(li)、體系優化(hua)，將一(yi)分(fen)廠的各(ge)項(xiang)(xiang)經營指(zhi)標(biao)落實到(dao)各(ge)車(che)(che)間(jian)，并對(dui)各(ge)車(che)(che)間(jian)工(gong)(gong)作進(jin)行(xing)(xing)指(zhi)導監(jian)督，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)各(ge)項(xiang)(xiang)任務完(wan)成(cheng)。

 ;    作為(wei)一名基層干部，李偉(wei)(wei)偉(wei)(wei)同志在(zai)生(sheng)產中刻苦(ku)鉆研(yan)專業技術知識，重視(shi)安全生(sheng)產和環(huan)保治理工作，在(zai)管(guan)理中敢于堅持(chi)原則，大膽管(guan)理，維護單位(wei)利益和公(gong)司制度，是一位(wei)當之無愧的勞模！

康建(jian)軍(jun)　現任萬洋合金科技有(you)限公(gong)司車間主任，從1998年進入合金行業(ye)的國有(you)龍頭企業(ye)上海飛(fei)輪廠再(zai)到2011年加入萬洋集團萬洋合金科技有(you)限公(gong)司，20年的鉛合金研發生(sheng)產以(yi)及車間管理(li)經驗，使(shi)其取(qu)得了令(ling)人(ren)(ren)矚目的驕人(ren)(ren)成績。

     把工作(zuo)看得高(gao)于一切，顧全(quan)(quan)企業(ye)的發展大局，科技(ji)創新，始終(zhong)讓公司(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)技(ji)術站在(zai)行業(ye)前(qian)端，為生產(chan)(chan)出高(gao)質量(liang)的產(chan)(chan)品(pin)，傾心(xin)奉獻。無(wu)論嚴寒酷暑(shu)，無(wu)論雨雪肆虐，他(ta)(ta)(ta)早出晚(wan)歸，兢兢業(ye)業(ye)，忘我工作(zuo)。在(zai)他(ta)(ta)(ta)的工作(zuo)態度(du)和管理理念根植在(zai)合金(jin)車間的每一位員(yuan)工的心(xin)里，合金(jin)車間在(zai)生產(chan)(chan)設(she)備條件有限，生產(chan)(chan)任務重(zhong)，原材料緊張，人員(yuan)缺(que)少的情況下，經過他(ta)(ta)(ta)有效調劑(ji)安(an)排下，始終(zhong)奮斗在(zai)第一線，集合全(quan)(quan)體員(yuan)工努力，合金(jin)公司(si)(si)2017全(quan)(quan)年保證(zheng)品(pin)質，創歷史的完(wan)成了(le)近(jin)20萬噸的生產(chan)(chan)量(liang)。

      把產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)提上(shang)去，在于車間每一(yi)個操(cao)作(zuo)者對質量(liang)(liang)的(de)高度重視，全(quan)員樹立強(qiang)烈的(de)質量(liang)(liang)意識(shi)。始(shi)終把質量(liang)(liang)作(zuo)為(wei)企業第一(yi)生命(ming)對待，對產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)精益(yi)求精，多年來(lai)公司產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)在整(zheng)個行業里也是有口皆碑，取得了客戶的(de)一(yi)致好評。這(zhe)些成(cheng)績都(dou)離不開(kai)他扎實的(de)業務(wu)水(shui)平和嚴把質量(liang)(liang)關的(de)理念(nian)。

      他以主(zhu)人翁的精神，發揚愚公精神，不(bu)懈奮斗，響應習主(zhu)席“擼起袖子(zi)加油干”的號(hao)召，為萬洋跨(kua)越(yue)式發展貢(gong)獻更大的力量！

黃(huang)華　現任萬洋綠色(se)能源有限公司(si)(si)質(zhi)(zhi)量(liang)部經(jing)理，于2011年(nian)加入公司(si)(si)，一直(zhi)從事質(zhi)(zhi)量(liang)工作，在本職崗位(wei)上(shang)兢兢業業，嚴格要求(qiu)自己(ji)，不斷完善優化部門流程制度，始終以高標準嚴要求(qiu)來對(dui)待(dai)自己(ji)和(he)質(zhi)(zhi)量(liang)部的(de)(de)每一位(wei)員(yuan)工，同時(shi)積極向黨靠攏，2017年(nian)被確定為發展對(dui)象。2017年(nian)帶(dai)領(ling)質(zhi)(zhi)量(liang)部全員(yuan)，圓滿完成公司(si)(si)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)指標，其中(zhong)4個月退(tui)貨率(lv)(lv)0.77%，8個月退(tui)貨率(lv)(lv)3.22%，9—15個月退(tui)貨率(lv)(lv)5.99%，退(tui)貨率(lv)(lv)指標排名集團第一。

      流(liu)程維護(hu)方面：為(wei)了進一(yi)步(bu)提高部門人員的(de)標(biao)準、流(liu)程辦(ban)事的(de)意識，采取(qu)部門人員輪(lun)流(liu)主持開(kai)早(zao)會，并讓每一(yi)個(ge)人講(jiang)解本工序的(de)規章制度(du)(du)，時(shi)刻牢記在心(xin)，維護(hu)標(biao)準、制度(du)(du)的(de)權(quan)威性。

體系(xi)制(zhi)(zhi)度(du)建設方面：持(chi)續進(jin)行制(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)的(de)建設，先(xian)后修(xiu)訂和完(wan)善(shan)《新員(yuan)工試用管理(li)(li)辦(ban)法(fa)》、《質量事故考核機制(zhi)(zhi)》、《不(bu)合(he)格(ge)品管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》等8項(xiang)(xiang)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)；2月份開展三(san)體系(xi)內審(shen)工作，對發現(xian)的(de)問(wen)題開具(ju)不(bu)符合(he)項(xiang)(xiang)整改(gai)單(dan)進(jin)行整改(gai)；4月完(wan)成三(san)體系(xi)外(wai)審(shen)。

團隊建(jian)設(she)方面：圍繞打造一流(liu)團隊的目標，建(jian)立部門人(ren)員職(zhi)責分(fen)工表，完善培(pei)訓考(kao)核機制，編(bian)制完成(cheng)人(ren)員績效考(kao)核管理辦法，量(liang)化(hua)管理，以考(kao)核推(tui)動工作開展。

      2017年帶領(ling)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)全體員工(gong)緊緊圍繞公司目標(biao)，積極主動(dong)開(kai)展工(gong)作，很好(hao)的完(wan)成了公司的質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)！2018年已經(jing)開(kai)始，他將(jiang)立(li)足(zu)本崗位，不忘(wang)初心，努力提升(sheng)自身業務水(shui)平，不斷強(qiang)化團隊建設，打(da)造團隊，帶領(ling)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)全體員工(gong)團結一心，共創美(mei)好(hao)未來！

王林(lin)　武山振龍電源有限(xian)公(gong)司(si)電池組裝線充電化成(cheng)車(che)間主任。2011年(nian)大學(xue)畢(bi)業后(hou)，來(lai)到公(gong)司(si)工(gong)作至今已(yi)經6個年(nian)頭了，他(ta)(ta)從(cong)一名(ming)初(chu)出(chu)茅廬的大學(xue)生快速成(cheng)長(chang)為一名(ming)銳意(yi)進(jin)取的中層(ceng)年(nian)輕干(gan)部(bu)，“對待工(gong)作的一絲不茍、對待同(tong)事(shi)的團結(jie)融洽(qia)，對待領導(dao)的認真負責”是他(ta)(ta)快速成(cheng)長(chang)的要(yao)訣。

      工作(zuo)期間(jian)，他兢兢業(ye)業(ye)、盡心盡力，把(ba)勤(qin)奮工作(zuo)當作(zuo)自(zi)己最大的(de)(de)(de)(de)樂趣，把(ba)建設一(yi)個文(wen)明向上、吃苦耐勞的(de)(de)(de)(de)黨員模范(fan)先進車間(jian)作(zuo)為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)最大追(zhui)求。充(chong)電化成車間(jian)是(shi)電池組裝線的(de)(de)(de)(de)“心臟”，保障平穩(wen)充(chong)電，安全化成，做(zuo)好現(xian)場(chang)把(ba)控是(shi)他肩上擔負的(de)(de)(de)(de)重大責任，為了“照顧好”每一(yi)只(zhi)電池保證(zheng)電池的(de)(de)(de)(de)最優的(de)(de)(de)(de)品質，他緊密地和車間(jian)工人(ren)結合在一(yi)起，做(zuo)工人(ren)的(de)(de)(de)(de)“帶頭人(ren)”，廢寢忘食地研究、檢查每一(yi)只(zhi)電池，保證(zheng)從(cong)他車間(jian)出去的(de)(de)(de)(de)電池零質量問題。

      由于王林同志工作表現優(you)秀(xiu)，業務素(su)質扎實并帶領(ling)車間工人為公司“萬(wan)洋電池”的(de)(de)(de)成功推入市場做出了突出的(de)(de)(de)貢獻(xian)，因(yin)此他(ta)所在車間曾多次(ci)被公司評選為“先(xian)進(jin)車間”，他(ta)本人也多次(ci)被公司評選為“先(xian)進(jin)個人”、“優(you)秀(xiu)黨員(yuan)”，這些(xie)成功和(he)榮(rong)譽(yu)的(de)(de)(de)取(qu)得的(de)(de)(de)背后凝聚著(zhu)(zhu)他(ta)辛勤的(de)(de)(de)汗水(shui)和(he)無私奉(feng)獻(xian)的(de)(de)(de)精神。身為車間主任，他(ta)始終秉持著(zhu)(zhu)“踏(ta)實肯干(gan)”、“堅韌不拔”的(de)(de)(de)螺絲釘(ding)精神，帶領(ling)著(zhu)(zhu)車間每(mei)一位員(yuan)工一步一個腳印(yin)向前邁(mai)進(jin)。

 “不待(dai)揚鞭(bian)自奮蹄 迎難而上(shang)齊前行”，是(shi)對(dui)王(wang)林同(tong)志最真實的(de)(de)寫照，一(yi)個平凡的(de)(de)武山人，他把艱苦奮斗，刻苦專研，堅韌不拔，持之以恒的(de)(de)寶貴精神財富帶到(dao)了(le)公司，是(shi)我們(men)學習的(de)(de)好榜樣，新(xin)標桿！ 

盧衛豐(feng)　中(zhong)共(gong)黨員，2000年4月(yue)份(fen)進(jin)入萬洋集團工(gong)作后，從一名(ming)(ming)普通的工(gong)人通過不斷的努(nu)力學習，逐步(bu)成長(chang)為一名(ming)(ming)管(guan)理人員，現任一分廠廠長(chang)助理兼三連(lian)爐主管(guan)。

      盧衛(wei)豐同志作為一分(fen)(fen)廠廠長助理，絲毫沒有當領(ling)導的傲氣，他為人忠厚老實，做事踏實認真，以愛(ai)崗(gang)敬業的工(gong)作態度(du)管理著(zhu)一分(fen)(fen)廠。

2016年5月(yue)(yue)，他(ta)(ta)被調到一(yi)分廠(chang)任(ren)(ren)(ren)底吹爐(lu)(lu)車間(jian)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)。到任(ren)(ren)(ren)后，在(zai)很短的(de)時(shi)間(jian)內就把底吹爐(lu)(lu)的(de)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)搞得(de)有(you)(you)聲有(you)(you)色。由(you)于(yu)他(ta)(ta)對(dui)(dui)工作(zuo)(zuo)認真負責，業務上(shang)精益求精，2017年3月(yue)(yue)被公司任(ren)(ren)(ren)命(ming)為一(yi)分廠(chang)廠(chang)長(chang)助(zhu)理(li)，同(tong)時(shi)還兼任(ren)(ren)(ren)三連爐(lu)(lu)主(zhu)管。他(ta)(ta)深知自己(ji)肩上(shang)責任(ren)(ren)(ren)重(zhong)大，每天(tian)必對(dui)(dui)車間(jian)的(de)生產情況、安全隱患、工人(ren)狀態(tai)等進(jin)(jin)行檢(jian)查。從設(she)備、電儀、環保到員工的(de)生命(ming)安全，他(ta)(ta)都時(shi)刻放在(zai)心上(shang)，從不計較(jiao)個人(ren)得(de)失。2017年他(ta)(ta)協助(zhu)廠(chang)長(chang)進(jin)(jin)行技術革新和項(xiang)目建設(she)推進(jin)(jin)：一(yi)是(shi)針對(dui)(dui)生產中(zhong)稀酸居高不下，從源頭抓起，對(dui)(dui)底吹爐(lu)(lu)的(de)鍋爐(lu)(lu)進(jin)(jin)行改(gai)(gai)造，堵塞漏洞，將保溫材料換成(cheng)膨脹系數好的(de)輕質耐火澆鑄料，使硫酸的(de)稀酸下降五分之二(er)(er)；二(er)(er)是(shi)硫酸車間(jian)進(jin)(jin)行精制酸安裝(zhuang)改(gai)(gai)造，于(yu)10月(yue)(yue)份順利投(tou)產：三是(shi)在(zai)不停車的(de)情況下對(dui)(dui)煙化爐(lu)(lu)鍋爐(lu)(lu)進(jin)(jin)行升級改(gai)(gai)造，于(yu)12月(yue)(yue)30日建成(cheng)鍋爐(lu)(lu)投(tou)入使用。

       由于他(ta)對工作兢兢業(ye)業(ye)、一絲不(bu)茍、從嚴管(guan)理、從細考慮(lv)，三連爐車(che)間每(mei)月(yue)都能較(jiao)好的完成(cheng)生(sheng)產任務，沒有出現大的安全生(sheng)產責任事故，為分廠完成(cheng)公司(si)下達的各項經濟指標作出了突出的貢(gong)獻。

      盧(lu)衛(wei)豐同志在公司(si)多年，實實在在做(zuo)人，踏踏實實做(zuo)事(shi)，以(yi)身(shen)作則(ze)、無私(si)奉獻的為(wei)公司(si)和(he)分(fen)廠(chang)的效益奉獻著自己的一(yi)份力量，是公司(si)當(dang)之無愧的楷模。

王(wang)丹   2005年(nian)7月進入萬洋集團公司工(gong)作(zuo)，現任六分廠鉍車間主任。在公司工(gong)作(zuo)的十幾年(nian)來(lai)，無論在任何(he)崗(gang)位，他始終立(li)足(zu)自(zi)身，嚴(yan)于律己、克己奉公，具有強(qiang)烈(lie)的事業心(xin)與責(ze)任心(xin)，認真(zhen)完成上級交給的各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，取得了(le)突出成績(ji)，得到了(le)干職員工(gong)的充分肯(ken)定。

       他(ta)是一(yi)個(ge)有(you)(you)實(shi)干精(jing)神的人(ren)。作為(wei)基層(ceng)管理(li)員(yuan)(yuan)，他(ta)深知自(zi)己應時(shi)刻與一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)并肩(jian)戰斗(dou)，要與大家(jia)榮(rong)辱與共(gong)，共(gong)同(tong)完(wan)成各項任務。因為(wei)六分廠貴金(jin)屬冶煉的特殊(shu)性，有(you)(you)許多(duo)擴(kuo)建(jian)工(gong)(gong)程需(xu)要由分廠內(nei)部完(wan)成。他(ta)先后帶領車間人(ren)員(yuan)(yuan)配合分廠、公司參與完(wan)成了(le)精(jing)鉍生產(chan)(chan)線(xian)提產(chan)(chan)擴(kuo)建(jian)、精(jing)碲生產(chan)(chan)線(xian)的新建(jian)、脫(tuo)硫塔(ta)與脫(tuo)氯塔(ta)環(huan)保設(she)施(shi)改造工(gong)(gong)程、酸(suan)泥(ni)提硒項目(mu)(mu)等多(duo)項擴(kuo)建(jian)工(gong)(gong)程。特別(bie)是今年(nian)的酸(suan)泥(ni)提硒項目(mu)(mu)，他(ta)全程參與整個(ge)工(gong)(gong)程，從設(she)計(ji)、施(shi)工(gong)(gong)、設(she)備安裝(zhuang)再到正(zheng)式(shi)投(tou)產(chan)(chan)，這(zhe)其中都包含了(le)他(ta)的辛勤付出與汗水。他(ta)與大家(jia)一(yi)起挖地基、一(yi)起抬(tai)設(she)備、一(yi)起安裝(zhuang)、一(yi)起調(diao)試(shi)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)上的是3.12制班，他(ta)上的是2.12制班，甚至(zhi)有(you)(you)幾天他(ta)都沒回家(jia)，吃住在廠里，這(zhe)只為(wei)一(yi)個(ge)目(mu)(mu)標——實(shi)現按時(shi)投(tou)產(chan)(chan)。

       他(ta)用自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)行動詮釋著(zhu)“不貪、學憨、敬業”的(de)(de)(de)(de)精神實(shi)質。自(zi)(zi)粗鉍(bi)工(gong)(gong)段脫硫塔建成(cheng)(cheng)后，循環槽(cao)內沉淀物基本間(jian)隔1個多月需清(qing)理(li)一次(ci)，每次(ci)清(qing)理(li)需停爐(lu)2天左右。他(ta)發現(xian)這一問題(ti)后，主(zhu)動請(qing)纓接管(guan)分(fen)廠污水(shui)處(chu)理(li)站，采取完善污水(shui)處(chu)理(li)工(gong)(gong)藝、革(ge)新(xin)(xin)操作(zuo)方(fang)法(fa)、組織相關(guan)人員學習(xi)等(deng)措施(shi)，現(xian)已(yi)實(shi)施(shi)11個月未清(qing)理(li)且能正常使用，大(da)大(da)節約了生(sheng)產成(cheng)(cheng)本。在日常生(sheng)產管(guan)理(li)中，他(ta)經(jing)常說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話是“用數據說(shuo)話”。為此，他(ta)細(xi)化了車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)數據統計工(gong)(gong)作(zuo)，實(shi)現(xian)了人員工(gong)(gong)作(zuo)好(hao)壞(huai)用指標(biao)來(lai)衡量的(de)(de)(de)(de)目標(biao)，讓大(da)家心服口服。并且通(tong)過數據分(fen)析來(lai)反(fan)映日常管(guan)理(li)中的(de)(de)(de)(de)薄(bo)弱環節，指出改(gai)進點(dian)與(yu)方(fang)法(fa)，從(cong)而提高生(sheng)產效(xiao)率。本年度(du)他(ta)所在車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)精鉍(bi)與(yu)精碲生(sheng)產成(cheng)(cheng)本分(fen)別較同期下降了8%和14%。他(ta)是敢(gan)于(yu)創新(xin)(xin)、勇(yong)往直前的(de)(de)(de)(de)人。企業發展的(de)(de)(de)(de)不竭(jie)動力來(lai)自(zi)(zi)于(yu)創新(xin)(xin)。今年他(ta)擔任分(fen)廠持續(xu)改(gai)進管(guan)理(li)小組組長，為了達到讓全員參(can)與(yu)創新(xin)(xin)、敢(gan)于(yu)創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，他(ta)不斷學習(xi)并率先垂(chui)范，僅鉍(bi)車(che)(che)間(jian)就(jiu)產生(sheng)96項持續(xu)改(gai)進項，他(ta)直接參(can)與(yu)且產生(sheng)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)就(jiu)有18項之(zhi)多。

        總之，王丹同志就(jiu)是這樣(yang)默默地(di)在自(zi)己的(de)崗位上奉獻(xian)著自(zi)己的(de)青春與(yu)汗水，以幾乎(hu)苛求的(de)態度認真做(zuo)好自(zi)己的(de)工作，為(wei)(wei)公司的(de)發展貢(gong)獻(xian)著作為(wei)(wei)“萬洋人”的(de)一份力。

 孫盧偉(wei)   2014年(nian)9月在萬洋生產處(chu)工作(zuo)，同年(nian)11月調至公(gong)(gong)司企管(guan)辦，現任(ren)企管(guan)辦主(zhu)任(ren)助理一職(zhi)，主(zhu)要(yao)負責公(gong)(gong)司文件擬定、公(gong)(gong)司制度建設、項目(mu)手續及資金爭(zheng)取等(deng)工作(zuo)。

     初入(ru)公(gong)司，孫盧偉同志在(zai)生(sheng)產(chan)處工(gong)作(zuo)(zuo)，主(zhu)(zhu)要負責生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)監督(du)管(guan)(guan)理(li)(li)，認(ren)(ren)真熟悉了(le)解公(gong)司“三連爐(lu)”生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)及裝備，對主(zhu)(zhu)要工(gong)藝(yi)參數進行(xing)跟蹤記錄，加深了(le)對公(gong)司主(zhu)(zhu)業的(de)的(de)認(ren)(ren)知，有(you)(you)益于后續(xu)工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)。在(zai)集團(tuan)公(gong)司企管(guan)(guan)辦工(gong)作(zuo)(zuo)以來，協助(zhu)公(gong)司領導推進現代企業管(guan)(guan)理(li)(li)制度，推動(dong)各單位(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)制度的(de)梳理(li)(li)、規(gui)范(fan)和落實工(gong)作(zuo)(zuo)，并優化工(gong)作(zuo)(zuo)流程。按照(zhao)公(gong)司領導要求，配(pei)合相關部門設計、推進機關績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)(zuo)，初步形成(cheng)了(le)“有(you)(you)計劃、有(you)(you)考(kao)核(he)、有(you)(you)落實、有(you)(you)監督(du)、有(you)(you)建(jian)議、有(you)(you)反饋”的(de)雙向(xiang)互(hu)動(dong)考(kao)核(he)機制，打破“大鍋(guo)飯”分配(pei)模式(shi)，一定程度上提高(gao)了(le)員工(gong)的(de)責任(ren)意識和工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)，提升了(le)公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)，推動(dong)了(le)公(gong)司現代企業管(guan)(guan)理(li)(li)進程。

     在項(xiang)目(mu)手續管理及(ji)資(zi)(zi)金(jin)申(shen)(shen)請(qing)工作中，緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住國家各級政府出臺(tai)的各項(xiang)惠企(qi)政策(ce)，確保企(qi)業應享受的各級政府優惠政策(ce)切切實(shi)實(shi)落到實(shi)處(chu)，先后完(wan)成了集團公司(si)科研(yan)中心(xin)項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)申(shen)(shen)請(qing)、市項(xiang)目(mu)扶持資(zi)(zi)金(jin)申(shen)(shen)請(qing)、省(sheng)首臺(tai)套重大裝備項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)申(shen)(shen)請(qing)等，共(gong)計爭取資(zi)(zi)金(jin)500余萬元。積極與發改委(wei)、工信委(wei)、規劃(hua)局等單位溝(gou)通交(jiao)流，努力(li)建立良(liang)好的政企(qi)關系，在項(xiang)目(mu)政策(ce)、能源評審、資(zi)(zi)金(jin)落實(shi)等方面為公司(si)領導提供決策(ce)支持。

      孫盧偉同志在(zai)工作(zuo)中認真履行一名(ming)萬(wan)洋(yang)職工的(de)(de)職責，“踏(ta)踏(ta)實實做人，認認真真做事”，在(zai)平凡的(de)(de)工作(zuo)崗位(wei)上，與身邊同事通力合作(zuo)，匯心聚力，默默付出，共創“百(bai)年萬(wan)洋(yang)”的(de)(de)輝煌(huang)。

      李東(dong)波2014年6月份(fen)到(dao)萬(wan)洋集(ji)團工作，同年8月份(fen)新電(dian)解車間(jian)（現(xian)在的五分(fen)廠(chang)五二(er)二(er)車間(jian)）投(tou)產(chan)時到(dao)新電(dian)解車間(jian)任核算員。為了盡快適(shi)應工作，他積極向其他分(fen)廠(chang)的核算員請教學習，并每(mei)天抽時間(jian)到(dao)車間(jian)學習、了解生產(chan)工藝(yi)，利用自己的專業知識，把成本核算數據應用到(dao)生產(chan)管(guan)理(li)中。

      2016年(nian)(nian)1月(yue)，公司推行了各分(fen)廠的(de)(de)(de)獨(du)立核(he)算(suan)工(gong)(gong)作，五(wu)分(fen)廠把(ba)這項(xiang)工(gong)(gong)作交給了他(ta)(ta)(ta)。同年(nian)(nian)6月(yue)份，由(you)于工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)需要(yao)，他(ta)(ta)(ta)接任了五(wu)分(fen)廠核(he)算(suan)員的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。擔子(zi)重(zhong)了，工(gong)(gong)作多(duo)了，壓(ya)力大了，月(yue)初的(de)(de)(de)幾天他(ta)(ta)(ta)經常加班。為(wei)了提(ti)高工(gong)(gong)作效率，歷經兩個(ge)月(yue)，他(ta)(ta)(ta)把(ba)獨(du)立核(he)算(suan)的(de)(de)(de)憑證、賬本(ben)全(quan)部制作成Excel電子(zi)表格，套用公式，每月(yue)節約了一周左右手(shou)寫(xie)憑證的(de)(de)(de)時間(jian)。工(gong)(gong)作中(zhong)他(ta)(ta)(ta)兢兢業(ye)業(ye)，對待數據(ju)認(ren)真、仔細，在(zai)17年(nian)(nian)被(bei)評(ping)為(wei)“青年(nian)(nian)崗位能手(shou)”的(de)(de)(de)稱號。生(sheng)活中(zhong)他(ta)(ta)(ta)樂于助(zhu)人，關心同事，別人有(you)幫助(zhu)時他(ta)(ta)(ta)定會傾囊相授。

      作為(wei)連接公司(si)和分廠員工(gong)之(zhi)間的(de)樞紐(niu)，他起(qi)著上(shang)傳下達的(de)作用(yong)。他把公司(si)的(de)方針、政策、指導思想積(ji)極傳達給分廠員工(gong)，把公司(si)的(de)要求落實(shi)到(dao)(dao)實(shi)處，也(ye)把員工(gong)的(de)訴求反(fan)饋到(dao)(dao)公司(si)，為(wei)營造“萬洋(yang)一(yi)家親”的(de)和諧氛圍起(qi)到(dao)(dao)了重要作用(yong)。他任(ren)勞任(ren)怨，為(wei)五分廠的(de)生(sheng)產工(gong)作、員工(gong)生(sheng)活(huo)盡心盡力做好服務工(gong)作。