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六分廠班組長競聘一階段工作圓滿結束

      為使公(gong)司各項工作又好、又快向前(qian)推進、發展,補充新鮮(xian)的(de)血液,目(mu)前(qian)公(gong)司下發了萬字〔2017〕20號文件《集團公(gong)司中層干部管(guan)理條例》。六分廠認真貫(guan)徹落實文件精神,年底(di)進行一次(ci)班組長調(diao)整。

      企(qi)業所有的(de)(de)宏偉戰略都(dou)是(shi)由(you)基層班(ban)組(zu)(zu)(zu)來完成(cheng)的(de)(de),班(ban)組(zu)(zu)(zu)長是(shi)基層團隊的(de)(de)核心(xin)人(ren)物(wu),既是(shi)領(ling)導者,又(you)(you)是(shi)管理者,其位置極(ji)為重(zhong)要。六(liu)分廠對此次(ci)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長調整工作高度重(zhong)視(shi),慎(shen)之又(you)(you)慎(shen)。先后(hou)組(zu)(zu)(zu)織現任班(ban)組(zu)(zu)(zu)長和競聘人(ren)員開了六(liu)次(ci)會。

      一是(shi)對現任班組長的年齡(ling)進行核對、公示(shi)(shi)。由本人(ren)核對各自的信息,確認無(wu)誤后(hou),分(fen)廠于2017年11月(yue)1日張貼公示(shi)(shi)。

      二(er)是確定選拔方(fang)案(an)。分廠(chang)的(de)(de)方(fang)案(an)出臺以后(hou),各車(che)(che)間根據(ju)各自的(de)(de)實際情(qing)況(kuang),確定是需要技術型的(de)(de)班組長還(huan)是管理型的(de)(de),制定相應的(de)(de)選拔方(fang)案(an),報(bao)(bao)到分廠(chang)審核、備(bei)案(an),后(hou)在車(che)(che)間內部進(jin)行張貼(tie),確保其公(gong)平、公(gong)正、透明(ming)。之后(hou),車(che)(che)間發(fa)動符合條(tiao)件的(de)(de)人員報(bao)(bao)名,并填寫報(bao)(bao)名表,繼續公(gong)示。

     三是組(zu)織競聘(pin)人員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)筆試(shi)(shi)、面試(shi)(shi)。各車(che)間根據自(zi)己的(de)方(fang)案(an)進(jin)(jin)行(xing)相應的(de)理論筆試(shi)(shi)、演講(jiang)、面試(shi)(shi)等(deng)。

     四是組(zu)織新競聘班組(zu)長(chang)進行履職前培(pei)訓。分廠(chang)采取(qu)了兩種(zhong)措(cuo)施:一(yi)(yi)是購買了二(er)十五(wu)本《企業(ye)班組(zu)長(chang)培(pei)訓教程》,供(gong)他們學習;二(er)是安排副廠(chang)長(chang)鄭衛民制作PPT課件,結合分廠(chang)實(shi)際(ji)情況和(he)一(yi)(yi)些案(an)例對新競聘人員進行角色(se)認知、管理經驗技巧、實(shi)際(ji)工作方法等方面(mian)培(pei)訓。

     五是(shi)組(zu)織新、老(lao)(lao)班(ban)(ban)組(zu)長見面(mian)會(hui)。會(hui)上,先由老(lao)(lao)班(ban)(ban)組(zu)長做卸任(ren)前經驗傳授發言(yan)(yan)(yan),隨后(hou)(hou)(hou)(hou),競聘班(ban)(ban)組(zu)長作表態發言(yan)(yan)(yan),最后(hou)(hou)(hou)(hou)分(fen)廠廠長崔秉(bing)濤作總結發言(yan)(yan)(yan):一是(shi)回顧往(wang)昔,感謝老(lao)(lao)班(ban)(ban)組(zu)長為(wei)分(fen)廠的(de)發展傾(qing)注(zhu)了心血與(yu)汗水;二是(shi)指(zhi)出新競聘班(ban)(ban)組(zu)長存在(zai)(zai)的(de)問題和(he)困難,以及今后(hou)(hou)(hou)(hou)工(gong)作重點,鼓勵大(da)家在(zai)(zai)今后(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)工(gong)作中(zhong)能(neng)夠大(da)膽創新、積極工(gong)作,完成分(fen)廠布(bu)置(zhi)的(de)各項任(ren)務;三是(shi)對本次(ci)競聘活動予以了高度(du)評(ping)價,并表示(shi)會(hui)在(zai)(zai)今后(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)競聘工(gong)作中(zhong)推廣此方(fang)式。

     目(mu)前,分廠已(yi)于11月(yue)底完成(cheng)一階段班(ban)組長競(jing)聘工作(zuo),運行狀況良好(hao)。