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集團公司召開2017年 QES管理體系外部審核末次會

     11月10日,集(ji)團公司2017年度(du)三體系(xi)外部(bu)審(shen)核末次會在新辦公樓三樓會議(yi)室召開。中質協四位審(shen)核專家,集(ji)團公司總經理盧振海、管理者代表盧軍(jun)亮、體系(xi)負責盧曉曉及各(ge)單(dan)位負責人、內審(shen)員約50余人參加會議(yi)。

      會上,外審(shen)(shen)(shen)(shen)組(zu)組(zu)長(chang)焦(jiao)東霞對(dui)外審(shen)(shen)(shen)(shen)期間,公(gong)司給予審(shen)(shen)(shen)(shen)核組(zu)工(gong)作(zuo)的關心和(he)支持表(biao)(biao)示誠摯的感謝,并通(tong)報(bao)了本(ben)(ben)次(ci)審(shen)(shen)(shen)(shen)核情況。她對(dui)集團公(gong)司一年來認真(zhen)對(dui)照新版體系(xi)標(biao)準(zhun),扎實開展(zhan)體系(xi)工(gong)作(zuo)給予肯定,對(dui)審(shen)(shen)(shen)(shen)核期間受審(shen)(shen)(shen)(shen)部(bu)門和(he)內審(shen)(shen)(shen)(shen)員的熱情好學提出(chu)表(biao)(biao)揚(yang)。焦(jiao)組(zu)長(chang)指出(chu),三(san)年來,每次(ci)到(dao)萬(wan)洋都能感受到(dao)公(gong)司的變化和(he)進步,尤其是(shi)公(gong)司的戰略定位、人才建設(she)、管理提升(sheng)更彰顯出(chu)公(gong)司領導層的高瞻遠矚和(he)戰略眼光。焦(jiao)東霞組(zu)長(chang)結合(he)本(ben)(ben)次(ci)審(shen)(shen)(shen)(shen)核情況,指出(chu)了體系(xi)運(yun)行(xing)中存在的問題,中肯的提出(chu)建議項(xiang)39項(xiang),不(bu)合(he)格(ge)項(xiang)5項(xiang),并對(dui)不(bu)合(he)格(ge)項(xiang)做以闡述說(shuo)明。經過審(shen)(shen)(shen)(shen)核,焦(jiao)組(zu)長(chang)推(tui)薦集團公(gong)司繼續使用中質協三(san)體系(xi)認證證書。

      總經理(li)盧振(zhen)海(hai)在會(hui)上指(zhi)(zhi)出,自11月8日(ri)中質協專(zhuan)家對(dui)公司外審(shen)以來,各(ge)位專(zhuan)家以高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)敬業(ye)精神(shen)和(he)(he)高(gao)素質的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)水(shui)平,對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)公司管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)運行情(qing)況(kuang)進(jin)行了(le)認(ren)真細致的(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)核(he),提出了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)建議。每項建議都(dou)非常深刻,符合集(ji)團(tuan)(tuan)公司管(guan)理(li)實(shi)際,具有很(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)性(xing)和(he)(he)可操(cao)作性(xing),為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)公司管(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)建設指(zhi)(zhi)明了(le)努力的(de)(de)(de)(de)(de)方向。總經理(li)強調(diao),各(ge)單(dan)位、各(ge)部門一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)嚴格對(dui)照專(zhuan)家提出的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,舉一(yi)(yi)反(fan)三(san),在規定的(de)(de)(de)(de)(de)時間內整改完畢,促進(jin)體(ti)系(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)工作更(geng)上一(yi)(yi)個(ge)臺階(jie)。最(zui)后(hou),總經理(li)用“成(cheng)(cheng)人與成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)”生動(dong)地闡釋公司的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)、人才(cai)(cai)建設不僅要(yao)(yao)(yao)“成(cheng)(cheng)人”,更(geng)要(yao)(yao)(yao)“成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)”,為(wei)百年萬洋打下(xia)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。

     公司(si)管理(li)者代(dai)表盧(lu)軍亮做(zuo)總結發言,強調:各(ge)單(dan)位、各(ge)部門對專家提出的建(jian)議(yi)問題一(yi)定要(yao)消(xiao)化(hua)吸收,不(bu)折不(bu)扣地(di)完成(cheng)整改,并要(yao)求公司(si)38名內(nei)審員(yuan)一(yi)定要(yao)以此次外(wai)審為(wei)契機,對照標準,認真學(xue)習,全面提升集(ji)團公司(si)的管理(li)水平。