11月(yue)11日(ri)，集(ji)團公司10月(yue)份生產經營例會在科(ke)研中心三(san)樓大會議室召開。集(ji)團公司班(ban)子成員，各投(tou)資公司負(fu)責(ze)人，各分廠(chang)、機關各單(dan)位(wei)副科(ke)級以上管(guan)理(li)人員參加會議。集(ji)團公司董事長盧一(yi)明主持(chi)會議。

     總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理盧(lu)振(zhen)海通報了(le)10月份生產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)完成(cheng)(cheng)情(qing)況。10月份，除黃金(jin)、白(bai)銀外，其他產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)量均實現月度計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，特別(bie)(bie)是粗鉛、冰(bing)銅含銅、銻(ti)白(bai)、碲、精鉍分(fen)別(bie)(bie)超產(chan)(chan)(chan)15.9%、14%、25.1%、76.9%、12.7%，發展(zhan)勢頭強(qiang)勁。投資公司方(fang)面與去年(nian)(nian)同期相(xiang)比，肥業復(fu)合肥、綠色能(neng)源(yuan)電池增長(chang)66.3%、17.5%，鴻海貿易營業額翻了(le)三番(fan)，為四季(ji)度打(da)下了(le)良(liang)好的(de)基(ji)礎(chu)。總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理還(huan)細致分(fen)析(xi)了(le)各單(dan)(dan)位(wei)的(de)生產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本、能(neng)耗(hao)指標(biao)、棄渣指標(biao)等(deng)，指出生產(chan)(chan)(chan)單(dan)(dan)位(wei)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)完成(cheng)(cheng)情(qing)況不錯，但(dan)費用卻大幅提升，要求生產(chan)(chan)(chan)單(dan)(dan)位(wei)緊抓設備(bei)運轉率(lv)，強(qiang)管理、搞(gao)創(chuang)新、降能(neng)耗(hao)，確保企業安(an)全環保、低能(neng)耗(hao)生產(chan)(chan)(chan)。總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理還(huan)總(zong)(zong)結(jie)(jie)了(le)經(jing)(jing)(jing)營情(qing)況，分(fen)析(xi)了(le)售價、網價、庫存量、外欠資金(jin)等(deng)方(fang)面的(de)情(qing)況，要求經(jing)(jing)(jing)營單(dan)(dan)位(wei)緊抓小(xiao)金(jin)屬(shu)，爭取高(gao)價銷售，為公司贏得(de)好的(de)利潤。總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理最后希望各單(dan)(dan)位(wei)緊盯計(ji)(ji)(ji)劃(hua)目標(biao)，完成(cheng)(cheng)并總(zong)(zong)結(jie)(jie)好2017年(nian)(nian)工作，為2018年(nian)(nian)良(liang)好開局奠定基(ji)礎(chu)。

      董事(shi)(shi)長(chang)(chang)盧一(yi)明(ming)做重要(yao)(yao)(yao)講話。他著重強調五(wu)點(dian)：一(yi)是(shi)明(ming)年的(de)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)務。董事(shi)(shi)長(chang)(chang)指出今年任(ren)務完成(cheng)(cheng)較好(hao)，但發展不(bu)(bu)好(hao)，三分廠銅爐、硫(liu)酸(suan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)沒(mei)有(you)按計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)實施。他要(yao)(yao)(yao)求(qiu)技(ji)術(shu)(shu)改(gai)造必須早(zao)動(dong)手、早(zao)謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)、早(zao)設計(ji)(ji)(ji)，2018年各(ge)分廠要(yao)(yao)(yao)按照集(ji)團公(gong)司“責(ze)任(ren)細、計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)大、執行(xing)狠”的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，自己動(dong)手謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)單(dan)位(wei)(wei)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、技(ji)術(shu)(shu)改(gai)造（明(ming)確時(shi)(shi)間、責(ze)任(ren)人），20號前(qian)上報公(gong)司，公(gong)司批(pi)復(fu)督促執行(xing)。二是(shi)明(ming)確重點(dian)工程(cheng)竣(jun)(jun)工時(shi)(shi)間。武山新(xin)能源二期擴建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)明(ming)年3月(yue)18日投產；硫(liu)酸(suan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)和2萬(wan)噸銅項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)明(ming)年5月(yue)18日試車；鴻達公(gong)司要(yao)(yao)(yao)完成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)國廢舊電池(chi)回(hui)收網(wang)點(dian)建設，并積極謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)40萬(wan)噸電池(chi)拆解(jie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。董事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)把(ba)精(jing)力集(ji)中在重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設上，以(yi)科技(ji)處為主，群策群力，眾志成(cheng)(cheng)城，確保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)如(ru)期竣(jun)(jun)工。三是(shi)加(jia)大創新(xin)力度(du)。董事(shi)(shi)長(chang)(chang)結(jie)合十九大提(ti)出的(de)“由量(liang)到質(zhi)(zhi)的(de)轉變”，指出2018年距“08世界經濟危(wei)機”十年，10年的(de)經驗告訴我(wo)們：企業(ye)沒(mei)有(you)創新(xin)，沒(mei)有(you)低成(cheng)(cheng)本則(ze)面臨破產。他要(yao)(yao)(yao)求(qiu)公(gong)司各(ge)單(dan)位(wei)(wei)緊緊圍繞(rao)企業(ye)發展規劃(hua)(hua)(hua)，不(bu)(bu)斷創新(xin)，以(yi)質(zhi)(zhi)為要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，實現量(liang)的(de)飛躍。四是(shi)重申加(jia)大小金屬購(gou)買力度(du)。環(huan)保、安全(quan)(quan)形(xing)勢嚴峻，礦尤其是(shi)高品位(wei)(wei)的(de)礦更難買，原料(liao)部門要(yao)(yao)(yao)算綜合效(xiao)益，把(ba)小金屬作為重中之(zhi)重，增加(jia)企業(ye)效(xiao)益。五(wu)是(shi)單(dan)位(wei)(wei)一(yi)把(ba)手要(yao)(yao)(yao)高瞻(zhan)遠矚，頂著困(kun)難前(qian)行(xing)，積極提(ti)意見(jian)，發揮自身優勢，做好(hao)領導的(de)參(can)謀(mou)。董事(shi)(shi)長(chang)(chang)最后要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)每(mei)(mei)時(shi)(shi)每(mei)(mei)刻注意安全(quan)(quan)，每(mei)(mei)時(shi)(shi)每(mei)(mei)刻緊抓環(huan)保，全(quan)(quan)公(gong)司形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)盤(pan)棋(qi)，確保圓滿完成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)年各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)任(ren)務。