本報訊(xun)  8月14日(ri)，集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)7月份生產(chan)經營(ying)例(li)會(hui)在(zai)新辦(ban)公(gong)(gong)樓(lou)三樓(lou)大會(hui)議室召(zhao)開。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)全(quan)體班子(zi)成(cheng)員，各投資公(gong)(gong)司(si)負責(ze)人，各分廠、機關各單位(wei)副處級以上管理干部及分廠核算員參加會(hui)議。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長(chang)盧(lu)一明主(zhu)持會(hui)議。

     集團公(gong)司(si)(si)(si)總經理盧振(zhen)海通(tong)報了7月(yue)份(fen)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營情況(kuang)。7月(yue)份(fen)，總公(gong)司(si)(si)(si)整體(ti)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)狀況(kuang)良(liang)好，粗(cu)鉛(qian)、電解鉛(qian)、精鉍生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量完成(cheng)月(yue)度(du)計(ji)劃目(mu)標(biao)；但由于(yu)杭(hang)氧設備故障、三分廠停車檢修等(deng)原因(yin)，冰銅、白(bai)銀、銻白(bai)等(deng)產(chan)(chan)品(pin)欠(qian)產(chan)(chan)。各投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)(si)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃完成(cheng)情況(kuang)不很(hen)理想，除合金科技、鴻達(da)公(gong)司(si)(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)量完成(cheng)月(yue)度(du)計(ji)劃外，其他(ta)投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)(si)沒有實(shi)現月(yue)度(du)目(mu)標(biao)。總經理分析了企業面(mian)對的安全、環(huan)保形勢，各分廠指標(biao)、庫(ku)存、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本等(deng)方面(mian)的情況(kuang)，指出7月(yue)份(fen)集團公(gong)司(si)(si)(si)是“喜憂參半”，他(ta)要求各投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)(si)、各分廠要根據集團公(gong)司(si)(si)(si)的總體(ti)部(bu)署，制(zhi)定好措施，做好預案(an)，加強生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調度(du)，科學安排，確保8月(yue)份(fen)圓(yuan)滿完成(cheng)各項任務(wu)。

     集(ji)團公(gong)司(si)董事長(chang)(chang)盧(lu)一明做總結講話(hua)。他著重強調三點：一是原料(liao)、銷售(shou)工(gong)作至(zhi)關重要(yao)。董事長(chang)(chang)要(yao)求，原料(liao)采購人員必(bi)須是“拼命三郎”，要(yao)“快(kuai)、準、狠”緊緊抓(zhua)住(zhu)小金屬采購不放(fang)松，鎖定(ding)(ding)效益(yi)；銷售(shou)工(gong)作要(yao)把握(wo)住(zhu)關鍵(jian)機遇，下定(ding)(ding)決(jue)心，勇(yong)往直(zhi)前，緊盯效益(yi)，決(jue)不能有(you)絲(si)毫懈怠。二是堅決(jue)完成(cheng)生產任(ren)(ren)務。董事長(chang)(chang)要(yao)求完成(cheng)生產任(ren)(ren)務的單位要(yao)繼(ji)續保持(chi)高昂(ang)的勢(shi)頭，再接再厲；沒(mei)有(you)完成(cheng)生產任(ren)(ren)務的單位，要(yao)擬定(ding)(ding)好對(dui)(dui)策，集(ji)團公(gong)司(si)一個個單位進行走訪，必(bi)須確(que)保后(hou)四個月(yue)把產量拼回來(lai)，決(jue)不能欠(qian)產。三是加大審(shen)計檢查(cha)力度。集(ji)團公(gong)司(si)將深入投資公(gong)司(si)加強審(shen)計檢查(cha)，所有(you)投資公(gong)司(si)要(yao)認真(zhen)盤(pan)點，把家底(di)摸(mo)準，把人、財、物核對(dui)(dui)清楚，同時每月(yue)底(di)投資公(gong)司(si)財務集(ji)中(zhong)辦公(gong)，避免出現(xian)失誤。董事長(chang)(chang)還對(dui)(dui)鴻海貿易公(gong)司(si)貨款問題做了重點強調。