進(jin)入9月份(fen)以來，貴金屬公(gong)司鉍車間通過隱(yin)患排查、責任落(luo)實、風(feng)險(xian)管控(kong)等(deng)舉措(cuo)，確保車間裝(zhuang)置(zhi)設備安全(quan)穩定運行。

強化隱患排查治理。車間設備(bei)(bei)(bei)負責人(ren)杜(du)義(yi)利(li)除了要求各班組(zu)嚴格落實日常設備(bei)(bei)(bei)巡檢(jian)(jian)制度，確保設備(bei)(bei)(bei)安全隱患得到及時排查和(he)(he)有效治理以外，還(huan)特別針對(dui)精鉍工(gong)段(duan)涉及氯氣使用的設備(bei)(bei)(bei)和(he)(he)尾氣崗(gang)位(wei)脫硫脫硝設備(bei)(bei)(bei)開展現場抽查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，無論是(shi)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員對(dui)設備(bei)(bei)(bei)溫度關(guan)注、潤滑保養工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的落實，還(huan)是(shi)各種記(ji)錄的規范填寫，他都(dou)一一核對(dui)檢(jian)(jian)查，確保車間關(guan)于設備(bei)(bei)(bei)安全使用、定期保養的要求落實到位(wei)。

嚴把(ba)責任落實(shi)關(guan)。鉍車間全員(yuan)責任上肩，履職(zhi)擔(dan)當，大家(jia)按照設(she)(she)備包機牌標識的(de)內容，結合設(she)(she)備實(shi)際運(yun)行(xing)情(qing)況，合理(li)(li)(li)安排(pai)、分解、落實(shi)設(she)(she)備管理(li)(li)(li)各(ge)項工作，堅決(jue)避免流于形式。車間同時利用交接班會議(yi)、微信工作群，曝(pu)光各(ge)類涉及設(she)(she)備的(de)問題，堅決(jue)做到發現(xian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)、查處一(yi)(yi)(yi)個(ge)、治理(li)(li)(li)一(yi)(yi)(yi)個(ge)，營造(zao)設(she)(she)備平穩安全運(yun)行(xing)的(de)良好氛圍。

強化(hua)(hua)(hua)預(yu)判、勇(yong)于創新。鉍車間結合(he)公司(si)設(she)備員通過總結設(she)備維修經驗，根據設(she)備運行規律、發生事故(gu)頻率等綜合(he)分析，不斷細化(hua)(hua)(hua)設(she)備定期(qi)維護保(bao)養的(de)時(shi)間周期(qi)。各班(ban)長面對設(she)備異常(chang)狀態提早干預(yu)，主動應對，將設(she)備管(guan)理的(de)關口前移，持續深化(hua)(hua)(hua)風險管(guan)控，提高預(yu)防(fang)和預(yu)知維修水平(ping)。

下一步(bu)，鉍車(che)間(jian)將以設備事故為零(ling)為重心，持續(xu)強化設備日(ri)常管(guan)(guan)控力度，全(quan)(quan)面提升設備全(quan)(quan)生命周期管(guan)(guan)理水(shui)平，為車(che)間(jian)順利(li)完成三季度生產(chan)任務夯(hang)實設備管(guan)(guan)理基礎。