近來，硫(liu)酸(suan)三車間推行“今日我是安(an)(an)全(quan)員(yuan)活(huo)動”，讓員(yuan)工站在管理(li)(li)者的角度(du)認真審視身邊的安(an)(an)全(quan)問題，實(shi)現工作由“被(bei)動管理(li)(li)”到“主動管理(li)(li)”的轉化(hua)，進一步夯(hang)實(shi)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)基礎，筑(zhu)牢安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)屏障。

活動中，每班選出(chu)一名員工(gong)(gong)做好“輪(lun)值安(an)全(quan)員”，在完成本職工(gong)(gong)作(zuo)的同時(shi)，對身邊同事勞保穿戴、現(xian)場物(wu)品擺放和(he)各種設備操作(zuo)進(jin)行(xing)檢查(cha)并(bing)及時(shi)提醒，做到(dao)“一班三檢，班后(hou)總(zong)結”，為員工(gong)(gong)創造更加(jia)安(an)全(quan)的工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境，促進(jin)現(xian)場安(an)全(quan)管理水平(ping)不斷邁上(shang)新(xin)臺階。

開展“輪值安(an)全員活動(dong)(dong)”，促進員工主動(dong)(dong)學習安(an)全知識(shi)、努力去(qu)掌握安(an)全技(ji)能(neng)，幫(bang)助員工提高(gao)個人安(an)全意識(shi)和標準化操作水平，同時(shi)也增(zeng)強(qiang)了員工的(de)責任感。

通(tong)過活動深入開展，全(quan)(quan)車間形成了“人人講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，事(shi)事(shi)要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，時(shi)時(shi)想安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，處處要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化氛圍，員工們全(quan)(quan)力(li)以赴，確(que)保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作萬無一(yi)失。大家共同去營造一(yi)個健康、和諧的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)環境，并(bing)高效有(you)序的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)。