2023年終沖刺已進入(ru)倒計時，在這僅剩的一(yi)個月時間里，還原一(yi)車間緊(jin)緊(jin)圍繞目(mu)標任務，理(li)清目(mu)標和(he)思路，制定措施(shi)和(he)計劃，從生產組織、設備管理(li)等方(fang)面入(ru)手，做實做深各項工作，確保優(you)質、高效完成全年生產經營目(mu)標。

精心組織穩生產

為確(que)保(bao)全(quan)年(nian)生產(chan)(chan)(chan)經營(ying)目標的順利完成，還原一車間立足(zu)實(shi)際制定措(cuo)施(shi)，對照全(quan)年(nian)各項目標任(ren)務，有(you)針(zhen)對性地(di)進行細分任(ren)務，并嚴格落實(shi)班、日、周(zhou)生產(chan)(chan)(chan)計劃的管(guan)理，積極(ji)營(ying)造以(yi)班產(chan)(chan)(chan)保(bao)日產(chan)(chan)(chan)、以(yi)日產(chan)(chan)(chan)保(bao)周(zhou)產(chan)(chan)(chan)、以(yi)周(zhou)產(chan)(chan)(chan)保(bao)月產(chan)(chan)(chan)的良好生產(chan)(chan)(chan)氛圍，做到“干斤重擔人(ren)人(ren)挑(tiao)，人(ren)人(ren)身上有(you)指標”，為車間班產(chan)(chan)(chan)、日產(chan)(chan)(chan)紀錄(lu)突破提供保(bao)障。

精(jing)細檢(jian)修助生(sheng)產

為(wei)保(bao)(bao)證所(suo)有設備正常運轉，全(quan)力確保(bao)(bao)生產(chan)長周期穩定順行(xing)，形成(cheng)高(gao)效的生產(chan)組織模式(shi)，車間根據事業部統(tong)(tong)籌部署(shu)，于12月5日高(gao)質(zhi)量(liang)完成(cheng)月度檢(jian)修工作。通過檢(jian)修維護，對(dui)重點區域、重點設備、重點環節(jie)進行(xing)逐一(yi)詳細檢(jian)查，保(bao)(bao)證不遺(yi)漏一(yi)處(chu)細節(jie)，不放過一(yi)個死角，確保(bao)(bao)生產(chan)系(xi)統(tong)(tong)高(gao)效穩定運行(xing)，讓(rang)年(nian)終沖刺的步伐不僅快，更要穩。

時間(jian)緊迫(po)，任務艱巨(ju)。還原一(yi)車(che)間(jian)上下所(suo)有(you)人員(yuan)盡(jin)心盡(jin)職(zhi)，咬定全年任務目標，以決戰決勝姿態抓好(hao)工作落實，推動年度各項工作提速沖(chong)刺(ci)，爭取在最后的沖(chong)刺(ci)時間(jian)里，繼續立(li)足本崗位，爭做先鋒，全力打好(hao)年度收(shou)官之(zhi)戰，為公(gong)司發展貢(gong)獻一(yi)份(fen)力量。