8月18日，貴金(jin)屬公司組織(zhi)后勤、機(ji)修(xiu)、電工等相關崗位負責(ze)人集中學習(xi)新制定的《貴金(jin)屬公司機(ji)電班(ban)管理制度》。

設備員(yuan)劉建生主持本(ben)次學習(xi)會，他首先介紹了(le)《貴(gui)金屬公司機電班(ban)管(guan)理制度》出臺的目的，并(bing)為大家進行詳細的條款解(jie)讀。

據了(le)解，《貴(gui)金(jin)屬公司機(ji)電班管(guan)理(li)制度》分(fen)為(wei)相關(guan)人員(yuan)機(ji)電工(gong)(gong)管(guan)理(li)職責(ze)和機(ji)電工(gong)(gong)管(guan)理(li)具體實施辦法(fa)兩部分(fen)，分(fen)別對(dui)貴(gui)金(jin)屬公司設備檢查、維護、檢修等工(gong)(gong)作(zuo)標準提出了(le)具體的要求，其中特別針對(dui)機(ji)電人員(yuan)如何傳達(da)上(shang)級的各(ge)項任(ren)務和要求，以及各(ge)種問題的處理(li)情況和當日工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)進行(xing)了(le)規(gui)范要求。在(zai)責(ze)任(ren)劃分(fen)方面，制度明確(que)了(le)各(ge)車(che)間機(ji)修班長(chang)(chang)的工(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)，增加了(le)“能者上(shang)、庸(yong)者下”的約束機(ji)制，即(ji)車(che)間技(ji)術員(yuan)、車(che)間主任(ren)每月要對(dui)責(ze)任(ren)車(che)間機(ji)修班長(chang)(chang)履職能力進行(xing)評估(gu)，對(dui)于不能勝(sheng)任(ren)班長(chang)(chang)職務的要進行(xing)調(diao)換，這無疑會鞭(bian)策各(ge)機(ji)修班長(chang)(chang)更用心履職。

事(shi)業部王丹在學習結束前進(jin)行總結講(jiang)話，他強調(diao)設備(bei)是產(chan)量完成(cheng)的(de)保證，機(ji)電(dian)(dian)工則(ze)是設備(bei)高效運行的(de)保障者，他要求各車間(jian)深(shen)入(ru)學習新制(zhi)度，嚴肅機(ji)電(dian)(dian)工勞動紀律(lv)、強化設備(bei)管理主體(ti)責任、提高機(ji)電(dian)(dian)工設備(bei)巡檢質(zhi)量。

新制度，新舉措，貴(gui)金屬公司(si)將在機電(dian)工管理上再接再厲，保障設(she)備運(yun)轉(zhuan)率，為(wei)高(gao)產增(zeng)效持續發力。