為加強(qiang)對生產一線工(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)的(de)管理，落(luo)實工(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)管理責(ze)任制度，銅(tong)事業部(bu)(bu)在(zai)部(bu)(bu)長劉(liu)艷波、副(fu)部(bu)(bu)長崔衛濤的(de)帶領下，各車間積極采取行(xing)動，努力做好各項工(gong)(gong)器(qi)具(ju)(ju)的(de)管理工(gong)(gong)作。

生產(chan)(chan)一(yi)(yi)線(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)管理看(kan)似(si)是一(yi)(yi)件(jian)(jian)微不(bu)足道的(de)(de)(de)小(xiao)事(shi)，但如果把這件(jian)(jian)“小(xiao)事(shi)”做(zuo)(zuo)細(xi)、做(zuo)(zuo)好(hao)、做(zuo)(zuo)到極致，就(jiu)會產(chan)(chan)生很(hen)多正面的(de)(de)(de)、積極的(de)(de)(de)效(xiao)應。在(zai)這之前，熔煉爐車間雖(sui)然也在(zai)每個崗位劃定了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)擺放(fang)區，要求(qiu)各崗位人員把自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)放(fang)在(zai)擺放(fang)區之內，但仍然改變不(bu)了(le)很(hen)多員工(gong)(gong)(gong)(gong)用完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)后(hou)隨手放(fang)置的(de)(de)(de)行(xing)為習慣。這看(kan)似(si)不(bu)經意的(de)(de)(de)隨手一(yi)(yi)放(fang)，有(you)的(de)(de)(de)時候(hou)卻會造(zao)成非常嚴重(zhong)的(de)(de)(de)后(hou)果。例如，工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)丟(diu)失，一(yi)(yi)旦發生緊急情況，需要立即堵風眼的(de)(de)(de)時候(hou)，找不(bu)到工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)具(ju)，就(jiu)會造(zao)成生產(chan)(chan)安全隱患(huan)。

為(wei)了(le)徹(che)底扭轉(zhuan)這(zhe)一局面，細化(hua)工器具(ju)(ju)(ju)管理，落(luo)實(shi)工器具(ju)(ju)(ju)管理責任(ren)制度，銅事業部熔煉(lian)爐(lu)車(che)間積(ji)極(ji)采取(qu)行動(dong)，前(qian)期準(zhun)備工作，要求各(ge)班(ban)組長把(ba)每(mei)個(ge)(ge)崗位(wei)的(de)工具(ju)(ju)(ju)全面統(tong)計清楚(chu)，形(xing)成(cheng)工器具(ju)(ju)(ju)清單，重(zhong)新施劃工器具(ju)(ju)(ju)擺(bai)(bai)放(fang)區。并(bing)且每(mei)個(ge)(ge)擺(bai)(bai)放(fang)區都懸掛標志(zhi)牌，清楚(chu)標明工器具(ju)(ju)(ju)擺(bai)(bai)放(fang)位(wei)置、名稱、數量以及所(suo)屬的(de)責任(ren)崗位(wei)。這(zhe)一創新舉動(dong)不僅(jin)使(shi)工器具(ju)(ju)(ju)得到了(le)細化(hua)管理，還讓每(mei)把(ba)錘子(zi)都有了(le)自(zi)己(ji)的(de)專屬擺(bai)(bai)放(fang)區。為(wei)將這(zhe)一制度長期貫徹(che)落(luo)實(shi)下去(qu)，熔煉(lian)爐(lu)車(che)間把(ba)對工器具(ju)(ju)(ju)的(de)管理加入到平時(shi)交接(jie)班(ban)的(de)考核制度中來，要求各(ge)崗位(wei)人員落(luo)實(shi)好自(zi)己(ji)的(de)責任(ren)，交接(jie)班(ban)前(qian)對自(zi)己(ji)負責的(de)工具(ju)(ju)(ju)逐一清點(dian)，做(zuo)到一個(ge)(ge)也不少，個(ge)(ge)個(ge)(ge)都能正(zheng)常使(shi)用。

如果說戰士上(shang)戰場離不(bu)開(kai)自己手(shou)中的槍的話，那么我們工(gong)作(zuo)在(zai)生產一線的員(yuan)工(gong)則時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)都(dou)離不(bu)開(kai)自己的生產工(gong)具(ju)(ju)，通過本次對(dui)工(gong)器具(ju)(ju)的細(xi)化管理，落實崗位責任制度，有效的改變了員(yuan)工(gong)隨手(shou)放置工(gong)器具(ju)(ju)的行為，對(dui)事(shi)業部節能降耗和(he)安全生產也(ye)起到了積極作(zuo)用。