為(wei)了(le)更加清晰的(de)了(le)解車(che)(che)(che)間(jian)的(de)生產進度，緊咬全年任務量不松懈，近日，銅事業(ye)部(bu)熔煉爐(lu)車(che)(che)(che)間(jian)在(zai)車(che)(che)(che)間(jian)主(zhu)任郎太林的(de)帶領下，車(che)(che)(che)間(jian)其他管理人員在(zai)車(che)(che)(che)間(jian)會議室建立了(le)《銅事業(ye)部(bu)熔煉爐(lu)車(che)(che)(che)間(jian)2023年生(sheng)產進度表》。

生產(chan)(chan)(chan)(chan)進度表(biao)的(de)創建，使得全(quan)年(nian)(nian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)任務(wu)表(biao)格(ge)化、清晰化。不(bu)(bu)僅詳細(xi)注明了全(quan)年(nian)(nian)粗鉛(qian)(qian)、冰銅(tong)的(de)總任務(wu)量，還對全(quan)年(nian)(nian)的(de)任務(wu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)進一(yi)步分(fen)解為月目(mu)(mu)標(biao)(biao)、日(ri)(ri)目(mu)(mu)標(biao)(biao)。目(mu)(mu)標(biao)(biao)細(xi)分(fen)之后(hou)，點燃了全(quan)車間一(yi)線員工(gong)的(de)工(gong)作熱(re)情，緊咬每日(ri)(ri)鉛(qian)(qian)、銅(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)量的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)(bu)松懈。同時(shi)，表(biao)格(ge)里注明的(de)當天鉛(qian)(qian)、銅(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)量以及月累計(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)量，讓車間員工(gong)能夠及時(shi)了解實際產(chan)(chan)(chan)(chan)量與(yu)任務(wu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)差(cha)(cha)距。每當超額完(wan)成每日(ri)(ri)任務(wu)時(shi)，車間主任郎太林就會叮囑大家要不(bu)(bu)驕(jiao)不(bu)(bu)躁，繼續(xu)努(nu)力，而(er)當沒有完(wan)成當日(ri)(ri)任務(wu)時(shi)，他就會組(zu)織(zhi)大家仔細(xi)分(fen)析原因(yin)，尋(xun)找(zhao)不(bu)(bu)足，爭(zheng)取第二(er)天能彌(mi)補差(cha)(cha)距，始終(zhong)緊咬目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)(bu)松懈。

生(sheng)產(chan)進度表不(bu)僅(jin)僅(jin)注明了(le)(le)鉛、銅(tong)的生(sheng)產(chan)產(chan)量情況，還標注了(le)(le)每(mei)日(ri)的生(sheng)產(chan)成本消耗情況，以此來時刻(ke)提(ti)醒熔煉爐(lu)車(che)間全體員工生(sheng)產(chan)產(chan)量與節能降耗的總目標時刻(ke)不(bu)能松(song)懈。

生產(chan)進度表格化之后，使得熔(rong)煉(lian)爐車間(jian)全體員工清晰了奮斗目(mu)標，找到了差距和不足，也為每日(ri)的(de)(de)生產(chan)指明了方(fang)向，只要緊咬目(mu)標不松懈，熔(rong)煉(lian)爐車間(jian)就一定會在新的(de)(de)一年邁上一個(ge)新的(de)(de)臺階。