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銻白車間“加減運算”筑牢安全防線

近段時間(jian)以(yi)來,銅事業(ye)部銻白車間(jian)在車間(jian)主任(ren)(ren)盧新建的帶(dai)領下(xia)鉚足干勁趕生(sheng)產,為(wei)了(le)讓全(quan)員(yuan)繃緊(jin)安全(quan)弦(xian),盧主任(ren)(ren)充分(fen)利用“加(jia)減運(yun)算(suan)”,進一步(bu)壓(ya)實全(quan)員(yuan)安全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren),為(wei)車間(jian)營(ying)造穩定(ding)的安全(quan)氛(fen)圍。

安(an)(an)(an)全(quan)責任做“加”法。銻白車(che)間(jian)持續學習雙(shuang)重預防知識和(he)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理中心(xin)下發的(de)各(ge)種事故案例(li),進一(yi)步(bu)增強大家的(de)安(an)(an)(an)全(quan)意識。盧主任要求各(ge)班班長對照自己的(de)職責認真履職,嚴格管(guan)理,把三違(wei)整治、安(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)育培(pei)訓作為(wei)員工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)意識提升(sheng)的(de)抓手,并鼓勵(li)各(ge)班組不斷創新安(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)育方式,從思想上(shang)擰緊安(an)(an)(an)全(quan)“閥門”,不斷濃厚車(che)間(jian)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)氛圍(wei)。

設備(bei)(bei)故(gu)障(zhang)做“減”法。工欲善其(qi)事,必(bi)先(xian)利其(qi)器,銻白(bai)車(che)間(jian)(jian)要求各(ge)班組利用員工在(zai)一(yi)線與設備(bei)(bei)接觸時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)長、便于及時(shi)(shi)(shi)發(fa)現問(wen)題的(de)(de)“優勢”,推行設備(bei)(bei)管理重心下移,使設備(bei)(bei)在(zai)使用過程中可能出現的(de)(de)問(wen)題能夠及時(shi)(shi)(shi)發(fa)現并采取應對措(cuo)施,保證了設備(bei)(bei)的(de)(de)高效運轉。

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