王林

王林，華申電源三(san)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)主任。2022年(nian)(nian)(nian)(nian)，三(san)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)在王林帶領下，組裝全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)產量550萬只，是去年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)1.53倍(bei)；包裝全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)出貨546萬只，是去年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)1.44倍(bei)，圓滿完成(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)公司(si)全(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)目(mu)標任務，并獲(huo)得年(nian)(nian)(nian)(nian)度“先進(jin)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)”榮譽稱號。同時，帶領三(san)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)完成(cheng)(cheng)年(nian)(nian)(nian)(nian)初制定(ding)的(de)(de)(de)10項車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)管理目(mu)標。其中，組裝的(de)(de)(de)鑄(zhu)焊不(bu)良率由(you)2021年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)4.16%降低為2022年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)2.35%，極板(ban)報廢率由(you)2021年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)0.41%降低為2022年(nian)(nian)(nian)(nian)0.35%。2023年(nian)(nian)(nian)(nian)，王林和三(san)車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)將不(bu)負(fu)集(ji)團(tuan)公司(si)領導寄(ji)托，不(bu)負(fu)員工的(de)(de)(de)信任，更加努力工作，再(zai)創(chuang)佳(jia)績。

盧布

盧布(bu)，合(he)金(jin)公司副總經理。他通(tong)過擴建合(he)金(jin)電(dian)爐(lu)三車(che)間(jian)(jian)生產(chan)鉛銻合(he)金(jin)產(chan)品，為“亨通(tong)高壓(ya)海纜(lan)合(he)金(jin)”“電(dian)纜(lan)護(hu)套合(he)金(jin)”生產(chan)打下基礎(chu)；通(tong)過對合(he)金(jin)一(yi)(yi)二(er)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)改造，使其鉛液爐(lu)天然(ran)(ran)氣(qi)消耗從2021年的(de)(de)12方/噸(dun)降到4.5方/噸(dun)；一(yi)(yi)車(che)間(jian)(jian)加工合(he)金(jin)爐(lu)天然(ran)(ran)氣(qi)消耗從2021年的(de)(de)17方/噸(dun)降到14.5方/噸(dun)。他牢記董事長(chang)盧一(yi)(yi)明提出的(de)(de)“不貪、學憨、敬業”精神，愛崗敬業、盡職盡責，用(yong)實際行動為集團公司的(de)(de)發展作出貢獻。

衛聯國

衛聯(lian)國，河南凱華萬洋新(xin)型建材有(you)限公司副總經理。在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)他以身作(zuo)則、愛崗敬(jing)業(ye)，常年(nian)(nian)以廠(chang)為家，發揚“主人翁(weng)”精神，堅持扎根一線車間，帶領(ling)員工(gong)拼搏奮(fen)斗(dou)，積(ji)極推進工(gong)作(zuo)目標保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量(liang)完成。憑借(jie)多(duo)年(nian)(nian)來在(zai)生產管理方面(mian)積(ji)累的(de)(de)經驗和駕馭復雜局面(mian)的(de)(de)判斷(duan)力，他顧全大局，注重加(jia)強生產環節的(de)(de)管理，努力降低生產成本。日常工(gong)作(zuo)中(zhong)嚴格要求，抓重點強建設，通(tong)過他的(de)(de)統(tong)籌安排，不斷(duan)為企業(ye)發展和經濟效益提(ti)升(sheng)，提(ti)供堅實有(you)力的(de)(de)保(bao)(bao)障。

盧軍學

盧軍(jun)學，鴻海(hai)貿(mao)易(yi)公司(si)經理，他時刻以“不貪，學憨，敬(jing)業(ye)”為(wei)理念，肩負采購粗(cu)銀重任(ren)。為(wei)保證(zheng)集團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)白銀正常生(sheng)產(chan)，他帶(dai)領貿(mao)易(yi)公司(si)業(ye)務員在現(xian)有(you)客戶(hu)的(de)(de)基礎(chu)上不斷開拓(tuo)發展新的(de)(de)優質客戶(hu)。利用集團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)自身(shen)優勢和金銀珠寶(bao)公司(si)互相配合，開拓(tuo)深(shen)圳(zhen)市場，全力確保完成集團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)下達的(de)(de)銷售(shou)目標任(ren)務，受到(dao)同行業(ye)和客戶(hu)們(men)的(de)(de)一致認可。2023年，他重新對鴻海(hai)貿(mao)易(yi)進(jin)行業(ye)務規(gui)范和目標規(gui)劃，緊扣集團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)年度發展目標，不斷壯大銷售(shou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊，為(wei)建設“百年萬洋”貢獻力量！

齊小中

齊小中，集團公司副(fu)總(zong)經(jing)理、華(hua)(hua)申電源(yuan)總(zong)經(jing)理。鉆堅研(yan)微(wei)、精(jing)益求(qiu)精(jing)是他(ta)(ta)的(de)(de)態度；堅守初心(xin)和務實進取是他(ta)(ta)的(de)(de)工作作風(feng)。自(zi)2019年(nian)擔任(ren)華(hua)(hua)申電源(yuan)公司總(zong)經(jing)理以來(lai)，他(ta)(ta)傳承了萬(wan)洋人(ren)(ren)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗的(de)(de)優(you)良(liang)作風(feng)和力擔重任(ren)的(de)(de)責任(ren)擔當。面(mian)對復雜的(de)(de)疫情形勢和激烈(lie)競(jing)爭的(de)(de)行業市場，他(ta)(ta)帶(dai)領華(hua)(hua)申人(ren)(ren)一路(lu)探索追(zhui)求(qiu)，堅持以流程優(you)化促進管理，以設備改進降(jiang)本增效(xiao)，以科技創新打造品牌，以提升服務贏戰(zhan)市場，一路(lu)走來(lai)，腳步鏗鏘，卓見成效(xiao)。2022年(nian)，華(hua)(hua)申電源(yuan)以驕人(ren)(ren)的(de)(de)成績圓(yuan)滿完成集團公司下達的(de)(de)各項指標任(ren)務，實現了華(hua)(hua)申電源(yuan)具有里程碑(bei)意(yi)義的(de)(de)“全(quan)年(nian)紅”。

李偉偉

李偉偉，中(zhong)(zhong)共(gong)黨(dang)員，現任技術標(biao)準(zhun)部(bu)部(bu)長。工作(zuo)中(zhong)(zhong)，他始終堅持(chi)在干(gan)中(zhong)(zhong)學(xue)、學(xue)中(zhong)(zhong)干(gan)，開展“出(chu)渣口改造(zao)”“鉛膏直送(song)”等多項工藝革新(xin)，建設設計中(zhong)(zhong)搜(sou)集公(gong)司閑置設備信(xin)息，為(wei)公(gong)司降本增效作(zuo)出(chu)突出(chu)貢獻，全年累計節約資金(jin)1250余萬元。作(zuo)為(wei)再生鉛熔煉提升重點改造(zao)項目主體責任部(bu)門負責人，他帶領(ling)部(bu)門技術員圓滿(man)完成改造(zao)項目并(bing)一次開爐成功，重新(xin)標(biao)定了“萬洋(yang)速度(du)(du)”。工作(zuo)中(zhong)(zhong)他不(bu)忘(wang)為(wei)公(gong)司積累榮(rong)譽，2022年度(du)(du)申報8項專(zhuan)利成果(guo)，核心(xin)期(qi)刊發表(biao)論文1篇。并(bing)榮(rong)獲濟源示范區管委會特別表(biao)彰——“河南省科學(xue)院重建重振”支援貢獻獎。

盧志云

盧志云，現(xian)任集(ji)團公(gong)司(si)財(cai)(cai)務部副部長兼財(cai)(cai)務核算中心主任。2021年(nian)，榮(rong)獲萬(wan)洋(yang)集(ji)團“先(xian)進工作(zuo)(zuo)者”榮(rong)譽稱號。多年(nian)來，他(ta)(ta)始終秉持著“財(cai)(cai)務規范及(ji)財(cai)(cai)務創新”的(de)(de)戰略方針，全身心的(de)(de)投入(ru)到財(cai)(cai)務工作(zuo)(zuo)中。2022年(nian)他(ta)(ta)先(xian)后完(wan)成了(le)對集(ji)團及(ji)多個子公(gong)司(si)的(de)(de)建賬工作(zuo)(zuo)，并(bing)牽(qian)頭制作(zuo)(zuo)了(le)財(cai)(cai)務操作(zuo)(zuo)手冊，規范了(le)記賬及(ji)結賬流程。他(ta)(ta)大膽地創新實踐，與軟(ruan)件公(gong)司(si)合作(zuo)(zuo)，引入(ru)帆軟(ruan)、NCC等財(cai)(cai)務軟(ruan)件，大大提升了(le)財(cai)(cai)務人(ren)員的(de)(de)工作(zuo)(zuo)效率，為(wei)萬(wan)洋(yang)集(ji)團財(cai)(cai)務智能化轉(zhuan)型打響了(le)第一槍。百年(nian)萬(wan)洋(yang)，人(ren)人(ren)有責，他(ta)(ta)必將帶著更(geng)大的(de)(de)激情為(wei)萬(wan)洋(yang)集(ji)團奉(feng)獻自己的(de)(de)光和熱！

許楊林

許楊林，中共黨員(yuan)，現任生產運(yun)(yun)營部運(yun)(yun)營調度(du)中心(xin)副主任、集團公司團委副書記。自2007年入職以來(lai)，他始終嚴格自律、作風(feng)端(duan)正，扎(zha)根在崗位，耕耘在一線(xian)。日常工作中，他充(chong)分發揮運(yun)(yun)營調度(du)職責，始終以服務(wu)的(de)姿態，做(zuo)好(hao)監管、協(xie)調工作，使事業部與各(ge)車間保持交流協(xie)作，及時(shi)了解(jie)需求(qiu)，切實解(jie)決(jue)各(ge)種(zhong)生產難題，全力保障年度(du)目標(biao)圓滿完(wan)成。為了萬洋(yang)明天更加(jia)美好(hao)，他甘(gan)愿用(yong)汗水熱灑這片沃土，用(yong)實際行動(dong)詮(quan)釋自己的(de)情懷與夢想。

王丹

王丹，現任(ren)貴金屬事(shi)業(ye)部(bu)部(bu)長助理(li)、貴冶車間(jian)主任(ren)。自2005年工(gong)(gong)作以來(lai)，他(ta)(ta)一直以推(tui)行(xing)精細化(hua)管理(li)為(wei)抓(zhua)手，使車間(jian)各項工(gong)(gong)作有條不紊地推(tui)進(jin)，出色完成(cheng)了(le)公司(si)與(yu)(yu)事(shi)業(ye)部(bu)下達的(de)(de)(de)各項任(ren)務(wu)。2022年，由他(ta)(ta)主導的(de)(de)(de)多項技改項目取得了(le)良好的(de)(de)(de)經濟效益(yi)，從(cong)根(gen)本上保證了(le)銀(yin)錠(ding)單(dan)位成(cheng)本較去年下降5%的(de)(de)(de)目標實現。他(ta)(ta)還積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)完善(shan)事(shi)業(ye)部(bu)制度建設，先后(hou)出臺《成(cheng)本收率管理(li)制度》等5項制度，使事(shi)業(ye)部(bu)相(xiang)關(guan)活動做(zuo)到有法可(ke)依。他(ta)(ta)時刻以“不貪、學憨、敬業(ye)”精神為(wei)指引，腳踏實地為(wei)萬洋發展貢獻自己的(de)(de)(de)力量。

劉俊濤

劉俊濤，金(jin)(jin)銀(yin)珠寶公司生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部經理，從事金(jin)(jin)銀(yin)首飾制作(zuo)行(xing)業十余(yu)年，始終以提(ti)(ti)高產(chan)品質量(liang)，保障(zhang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)平穩運行(xing)為己任。他通過提(ti)(ti)前安(an)(an)排(pai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃，整合二批客戶訂(ding)單，提(ti)(ti)高工人工作(zuo)技(ji)能(neng)，優化原料(liao)庫(ku)存，提(ti)(ti)高金(jin)(jin)料(liao)周(zhou)轉(zhuan)率(lv)等方(fang)式，將產(chan)量(liang)由原來的(de)(de)500kg/月(yue)提(ti)(ti)高至600kg/月(yue)以上。日常工作(zuo)中，他積極(ji)與(yu)銷售部門做(zuo)好訂(ding)單溝(gou)通協調(diao)，合理安(an)(an)排(pai)金(jin)(jin)料(liao)的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)，做(zuo)好各類(lei)成品、半成品的(de)(de)合理調(diao)配使(shi)用(yong)(yong)，減少(shao)中間資(zi)金(jin)(jin)占(zhan)用(yong)(yong)，積極(ji)協調(diao)溝(gou)通，切實解決(jue)各類(lei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)難題，確(que)保年度(du)目(mu)標順(shun)利(li)完成。

盧躍

盧躍，鴻達公(gong)司(si)環保(bao)(bao)(bao)員，多年(nian)來始終(zhong)堅持環保(bao)(bao)(bao)是企業持續發(fa)(fa)展的(de)基(ji)礎理(li)念，不斷完善鴻達公(gong)司(si)環保(bao)(bao)(bao)管(guan)理(li)制度，認真執(zhi)行(xing)(xing)環保(bao)(bao)(bao)責任(ren)制，加(jia)強環保(bao)(bao)(bao)法規宣傳，扎實(shi)做好(hao)現場環保(bao)(bao)(bao)基(ji)礎管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，堅定履行(xing)(xing)環保(bao)(bao)(bao)責任(ren)目標，堅決杜絕環境污(wu)染(ran)及突發(fa)(fa)事件(jian)發(fa)(fa)生(sheng)，使(shi)全年(nian)環保(bao)(bao)(bao)設施(shi)運(yun)行(xing)(xing)率達到100%。并通過對污(wu)水(shui)站的(de)改造，實(shi)現新增20萬噸電池拆解項目擴建(jian)后日處理(li)污(wu)水(shui)60m³的(de)能力(li)，全力(li)確保(bao)(bao)(bao)新項目的(de)正常生(sheng)產運(yun)行(xing)(xing)。

周明明

周明(ming)明(ming)，現任鉛鋅事(shi)業部電(dian)解一車間(jian)電(dian)調班長。自(zi)2018年入(ru)(ru)職以(yi)來(lai)，她始終把責任心放(fang)在第一位(wei)，愛崗敬(jing)業，對工(gong)作(zuo)認(ren)真負(fu)責，帶(dai)領班組(zu)成(cheng)員積極(ji)學習崗位(wei)技能(neng)、操作(zuo)規(gui)程(cheng)，排查工(gong)作(zuo)中(zhong)存在的隱患，保證無事(shi)故發生。她積極(ji)參(can)加公司舉辦的各(ge)項活(huo)動，曾榮獲“萬(wan)洋集(ji)團第二屆青年崗位(wei)能(neng)手(shou)”稱號。2022年，她向黨(dang)組(zu)織遞(di)交了入(ru)(ru)黨(dang)申請(qing)書，成(cheng)為(wei)一名入(ru)(ru)黨(dang)積極(ji)份子。勤勤懇懇做人(ren)、踏踏實實做事(shi)是(shi)她的座右銘。

范艷兵

范(fan)艷兵，從事(shi)原料(liao)(liao)采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)10年(nian)(nian)。工(gong)(gong)作(zuo)中，他時刻牢記“我是(shi)萬(wan)洋人(ren)，萬(wan)洋是(shi)我家”的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)翁責任(ren)感，把“買來效益(yi)”放在首位，與對(dui)方談(tan)價格，談(tan)采(cai)購(gou)量，談(tan)部(bu)點(dian)數量，談(tan)采(cai)樣方式，談(tan)結(jie)算(suan)方式。經(jing)過多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)不懈努力，四川點(dian)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)有了(le)(le)很大改(gai)觀(guan)，虧損率(lv)逐漸下(xia)降，采(cai)購(gou)量逐步上升，結(jie)算(suan)率(lv)高達(da)到94%，超額完成了(le)(le)原料(liao)(liao)部(bu)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)度采(cai)購(gou)指標。他將始終保(bao)持昂揚的(de)(de)(de)斗志，時時事(shi)事(shi)走在前，積極完成原料(liao)(liao)部(bu)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，以優異的(de)(de)(de)業績(ji)回報公司。

盧雨繁

盧雨繁，現(xian)主要負責鉛(qian)鋅事業部(bu)粗鉛(qian)二區全面工作。他(ta)具有高(gao)度的(de)責任感(gan)和強(qiang)烈的(de)開拓創新精神。自2006年(nian)參加工作以(yi)來(lai)，始終帶著(zhu)滿腔熱情(qing)、任勞任怨，不僅在生產(chan)中刻(ke)苦(ku)鉆研專業技術知識，還重(zhong)視安(an)全生產(chan)和環保管(guan)理(li)(li)工作。他(ta)勇于(yu)創新、大(da)膽改革，不斷完善(shan)自身的(de)管(guan)理(li)(li)能力，提高(gao)了各(ge)車間整體管(guan)理(li)(li)水平。他(ta)注重(zhong)人(ren)(ren)才培養，加強(qiang)中控、鍋爐等重(zhong)點崗位(wei)的(de)培訓，為(wei)公(gong)司(si)儲備了一批又一批的(de)青年(nian)人(ren)(ren)才，以(yi)實際行動(dong)默(mo)默(mo)奉獻。

劉艷鋒

劉(liu)艷鋒(feng)，中(zhong)共黨員，現(xian)任銅事(shi)業(ye)部冰(bing)銅車(che)(che)(che)間主任。從生產一(yi)線(xian)踏(ta)踏(ta)實實工作十(shi)六(liu)年以(yi)(yi)來，多次榮(rong)獲公司先(xian)進(jin)個人(ren)和先(xian)進(jin)車(che)(che)(che)間。面(mian)對車(che)(che)(che)間轉型新挑戰(zhan)，他(ta)帶領車(che)(che)(che)間員工探索(suo)新方法，積極創新的(de)完成冰(bing)銅爐、粗銅爐擴建工作，并取得了(le)令(ling)人(ren)鼓舞的(de)成績。任職以(yi)(yi)來，他(ta)始終以(yi)(yi)“不(bu)貪(tan)、學憨、敬業(ye)”精神(shen)為導(dao)向，秉持做事(shi)先(xian)做人(ren)的(de)原則，以(yi)(yi)公司利益為重，堅持創新思(si)維(wei)，降本增效，改善環境，以(yi)(yi)實際行動為萬洋公司的(de)百年發展大計奉獻(xian)自(zi)己的(de)力量(liang)。

盧彥明

盧彥明，中共黨員(yuan)，現任(ren)(ren)(ren)鉛鋅事(shi)業部(bu)還原一(yi)車(che)間主(zhu)任(ren)(ren)(ren)。從事(shi)車(che)間管理工作以(yi)來(lai)，深知責任(ren)(ren)(ren)重大，他把各(ge)項任(ren)(ren)(ren)務細(xi)分(fen)到各(ge)個班組，并(bing)制定詳(xiang)細(xi)的(de)考核制度，讓各(ge)班組之間相互競爭，從而(er)出色的(de)完成事(shi)業部(bu)下達(da)的(de)各(ge)項生(sheng)產任(ren)(ren)(ren)務。2022年,他通過(guo)一(yi)系列(lie)工作，減少無組織排(pai)放，一(yi)舉扭(niu)轉了環(huan)保處對(dui)車(che)間的(de)看法，受到事(shi)業部(bu)的(de)表(biao)揚。作為一(yi)名基(ji)層干部(bu)，他刻(ke)苦鉆研專業技術，重視安全(quan)生(sheng)產、環(huan)保管理工作，以(yi)實際行動詮釋了萬洋精(jing)神(shen)。

盧保林

盧保(bao)林(lin)，萬洋肥業復合(he)肥車間主任(ren)。他通過狠抓(zhua)安全(quan)、環保(bao)、產品質量(liang)(liang)和班組團隊(dui)建設(she)，建立以管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、崗位操作人(ren)(ren)員(yuan)、技術人(ren)(ren)員(yuan)為主的管理(li)團隊(dui)，全(quan)力(li)(li)(li)確保(bao)生(sheng)(sheng)(sheng)產無(wu)事故、環保(bao)無(wu)差錯。通過組織(zhi)重要崗位人(ren)(ren)員(yuan)交流學習，相互提升能力(li)(li)(li)水平，促進生(sheng)(sheng)(sheng)產穩步提高(gao)。作為生(sheng)(sheng)(sheng)產車間的帶頭人(ren)(ren)，他立足本(ben)職工作，盡(jin)職盡(jin)責，努力(li)(li)(li)帶好生(sheng)(sheng)(sheng)產團隊(dui)，為集團公司的發展貢獻(xian)力(li)(li)(li)量(liang)(liang)。

劉金柱

劉(liu)金柱，華申電源二車(che)間UPS組(zu)裝(zhuang)工(gong)段(duan)長(chang)。自擔任工(gong)段(duan)長(chang)以來，時刻(ke)銘記肩上的(de)(de)責任。在(zai)日常工(gong)作(zuo)中，他勤于學習(xi)、刻(ke)苦專研，扎根(gen)生產現場(chang)(chang)解決實際問題。在(zai)設備(bei)性能(neng)、設備(bei)維護保養等(deng)多方(fang)面積累(lei)了扎實的(de)(de)知識和技能(neng)。在(zai)他的(de)(de)帶(dai)領(ling)下，車(che)間現場(chang)(chang)管理和節能(neng)降耗方(fang)面有了長(chang)足的(de)(de)發展，已成為思想(xiang)過硬(ying)、技術過硬(ying)的(de)(de)標兵人物。

陳宏雷

陳宏(hong)雷，現任貴(gui)金屬事業部(bu)貴(gui)冶(ye)車間粗煉工段班長。自參加(jia)工作(zuo)以(yi)來，他恪盡職守、潛心(xin)鉆研，將合(he)金板的(de)(de)的(de)(de)質量(liang)指標提高到98%以(yi)上，碲量(liang)降(jiang)到0.005%以(yi)下(xia)，大幅提高了產品質量(liang)。他組(zu)(zu)織修(xiu)(xiu)(xiu)爐(lu)(lu)(lu)隊(dui)伍，經過(guo)以(yi)老(lao)帶新的(de)(de)培訓方式，培養多名修(xiu)(xiu)(xiu)爐(lu)(lu)(lu)技師，提高了修(xiu)(xiu)(xiu)爐(lu)(lu)(lu)質量(liang)，降(jiang)低了修(xiu)(xiu)(xiu)爐(lu)(lu)(lu)成(cheng)本。在(zai)(zai)領導(dao)的(de)(de)指導(dao)幫(bang)助和同事們的(de)(de)熱情支(zhi)持(chi)下(xia)，他帶領班組(zu)(zu)人員各項工作(zuo)取得(de)了優異的(de)(de)成(cheng)績(ji)，在(zai)(zai)平(ping)凡的(de)(de)崗(gang)位上為集團的(de)(de)發展付(fu)出(chu)了辛勤和汗水。

王傳杰

王傳杰，華申電源銷(xiao)售業(ye)務(wu)員。自2018年入(ru)職以來，他(ta)始(shi)終以飽滿的(de)(de)熱情認真(zhen)做(zuo)好公司(si)及部門下達的(de)(de)每一項(xiang)任務(wu)。他(ta)愛崗(gang)敬業(ye)、忠(zhong)于職守，積極開拓空白(bai)市場。2022年面(mian)對競(jing)爭(zheng)激烈(lie)的(de)(de)行業(ye)市場競(jing)爭(zheng)，他(ta)變(bian)壓力為(wei)動力，憑靠(kao)自己嘴勤(qin)、手勤(qin)、腿勤(qin)的(de)(de)“三勤(qin)”銷(xiao)售理念，取(qu)得(de)了不凡的(de)(de)銷(xiao)售業(ye)績，他(ta)的(de)(de)服務(wu)宗(zong)旨(zhi)是"一切從公司(si)利益(yi)出(chu)發，盡職盡責服務(wu)好客戶(hu)"。

趙文臣

趙文臣，金屬表(biao)面公(gong)司(si)供銷科科員。工(gong)作中(zhong)他始(shi)終堅(jian)持“一(yi)個人無論做(zuo)(zuo)什么事，要做(zuo)(zuo)就要做(zuo)(zuo)到最好”的(de)原則，以(yi)自(zi)身的(de)行動不斷提(ti)升工(gong)作業績。為確保企業的(de)正常生產(chan)運行，他每天工(gong)作近12個小時，每天至少跑200公(gong)里，裝卸(xie)數(shu)噸(dun)的(de)貨(huo)物，將(jiang)自(zi)己的(de)能力和熱情全(quan)部奉獻給了萬洋(yang)集團(tuan)的(de)發(fa)展壯大(da)。2022年(nian)在嚴峻的(de)疫(yi)情形勢下，為了不影響業務量和貨(huo)物運輸安全(quan)，他不斷更新(xin)調整工(gong)作方案，順利完成集團(tuan)公(gong)司(si)全(quan)年(nian)目標任(ren)務。