李霽宇

李霽宇(yu)，自參加工(gong)作(zuo)以來始終嚴格要(yao)求自己，利(li)用(yong)節假日廣泛參加相關培訓課程，同多(duo)家相關行業交流，考取健康管(guan)理師證。積(ji)極參與(yu)核心技(ji)術的(de)研(yan)發(fa)(fa)，署名專利(li)10余(yu)項、國內外(wai)核心期刊學(xue)術論文(wen)4篇(pian)。帶領年輕團隊在大健康產業高質量發(fa)(fa)展(zhan)上(shang)奮勇爭先，探尋符合公司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)OEM、個人(ren)代理等渠道(dao)，實(shi)現銷售額高速(su)增長，彰顯出(chu)(chu)希百康的(de)“硬核”發(fa)(fa)展(zhan)速(su)度。在出(chu)(chu)色完成本職工(gong)作(zuo)的(de)同時，積(ji)極擔任“省團代表”“省青(qing)年創業導師”“市(shi)黨代表”“市(shi)青(qing)聯金融商務(wu)界別(bie)主(zhu)任”“公司(si)(si)團委書記”等多(duo)項社會(hui)職務(wu)，為(wei)青(qing)年同志們樹(shu)立(li)學(xue)習榜樣，引導廣大青(qing)年發(fa)(fa)揮自身所(suo)長，在公司(si)(si)各個領域大放異彩。

陳　偉

陳偉(wei)，現任河南凱華(hua)萬洋新(xin)型建(jian)材有限公司總經理。他不僅是重點企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)理掌(zhang)舵人，也是巖棉建(jian)材行(xing)業(ye)中(zhong)優秀(xiu)的(de)技(ji)術(shu)骨干(gan)，個人技(ji)術(shu)專利(li)多達18項。在負責凱華(hua)萬洋的(de)經營管(guan)理工作中(zhong)，他嚴(yan)格要(yao)求自我(wo)，以廠為家，時刻不忘做(zuo)綠色環保(bao)建(jian)材之初心，緊(jin)扣精益生產與(yu)安全生產兩條(tiao)主線(xian)，開展學習培訓，并毫無(wu)保(bao)留地(di)進(jin)行(xing)傳幫帶(dai)。在他的(de)帶(dai)領下，公司發展穩定(ding)有序，品牌(pai)影響力不斷擴(kuo)大,先后(hou)獲評(ping)“河南省(sheng)智能車間(jian)”“國家高新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)(qi)業(ye)”“河南省(sheng)‘專精特(te)新(xin)’中(zhong)小型企(qi)(qi)業(ye)”。知所(suo)為，方有所(suo)為，陳偉(wei)始終在最好的(de)韶華(hua)里身(shen)體力行(xing)，砥礪奮(fen)斗！

成國軍

成國(guo)軍，現任(ren)集團公(gong)司(si)(si)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、常務(wu)副總經理(li)(li)，濟(ji)源(yuan)市萬洋金(jin)(jin)銀(yin)(yin)珠寶(bao)有(you)限公(gong)司(si)(si)總經理(li)(li),河(he)南省(sheng)濟(ji)源(yuan)市政協委(wei)員(yuan)、工(gong)商聯副主席,中(zhong)國(guo)有(you)色(se)金(jin)(jin)屬(shu)工(gong)業(ye)協會(hui)金(jin)(jin)銀(yin)(yin)分會(hui)副會(hui)長(chang)，河(he)南省(sheng)企業(ye)家聯合會(hui)理(li)(li)事。主要(yao)負責企業(ye)管理(li)(li)，指導公(gong)司(si)(si)體(ti)系運轉，使(shi)企業(ye)管理(li)(li)向“規范化(hua)、制(zhi)度化(hua)、體(ti)系化(hua)”管理(li)(li)推(tui)進(jin)。在大力(li)推(tui)進(jin)中(zhong)國(guo)白銀(yin)(yin)城(cheng)建設的同時，帶領蓄電池(chi)產業(ye)迅速發(fa)展，圍繞我市經濟(ji)發(fa)展，針(zhen)對性的提出(chu)了關于“鉛、鋅、銅等有(you)色(se)產業(ye)發(fa)展目標和規劃”方面的建議(yi)，助力(li)萬洋集團平穩、健康、快速、高質量發(fa)展。

房紅俊

房紅(hong)俊，現(xian)任集團公(gong)司(si)總經理助理、鉛鋅(xin)事業部部長兼運(yun)營(ying)調度中(zhong)心副主任。自(zi)2002年(nian)工作(zuo)以來(lai)，始終(zhong)秉承愛(ai)崗敬業、誠實(shi)守信(xin)的工作(zuo)作(zuo)風，認真履行崗位職責，身(shen)先士卒，使得(de)鉛鋅(xin)事業部能(neng)夠良好的抵(di)御(yu)疫(yi)情影(ying)響因素，突(tu)破交通運(yun)輸、安(an)全環保(bao)的重重阻礙，圓滿完成公(gong)司(si)下達的各項工作(zuo)任務。并率先完成《DCS控制系(xi)統現(xian)場(chang)操作(zuo)自(zi)動化智能(neng)化提升改造》等(deng)6項技改，車(che)間(jian)自(zi)動化控制提升效果明顯，工人勞動強度得(de)到顯著減(jian)輕。工作(zuo)之余(yu)他不忘加強自(zi)身(shen)能(neng)力提升，2021年(nian)發(fa)表國家期刊論文1篇(pian)，獲得(de)“濟源示范區‘五一’勞動獎(jiang)章”稱號。

劉艷波

劉艷波，現(xian)任銅事業(ye)部(bu)部(bu)長，負責銅事業(ye)部(bu)全面生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理工(gong)作(zuo)(zuo),十余載在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一線傾注了心血，帶領事業(ye)部(bu)全體人(ren)員攻堅克難，圓滿完成冰(bing)銅爐(lu)銻側(ce)吹爐(lu)改造項目并順利投產(chan)(chan)。銻白(bai)(bai)車間(jian)精(jing)煉鍋使用壽命嚴重制(zhi)約銻白(bai)(bai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，他(ta)親自到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一線進行指導勘查，穩定銻白(bai)(bai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。他(ta)強抓(zhua)技(ji)術指標控(kong)制(zhi)，熔煉爐(lu)系(xi)統產(chan)(chan)成品成本組成項目80%單(dan)耗量(liang)呈(cheng)下(xia)降趨勢，減少開支268萬元，創(chuang)歷(li)史最好水平。身(shen)為(wei)事業(ye)部(bu)領頭人(ren)，他(ta)始(shi)終用嚴謹的作(zuo)(zuo)風和堅韌的精(jing)神感染著每(mei)一位(wei)員工(gong)，帶領大家一步(bu)一個腳印向前邁進，為(wei)公司發(fa)展再創(chuang)佳績。

盧志云

盧志云，現任(ren)(ren)集團公司財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部副部長兼財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)算(suan)中心(xin)主任(ren)(ren)。工作(zuo)中，他始終嚴于(yu)律己，認真(zhen)履(lv)行(xing)崗(gang)位職(zhi)責，身先士(shi)卒，圓滿完成公司下達的各(ge)項財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。他從根本上(shang)規范(fan)了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)科(ke)目、存貨、出(chu)入庫類型等基礎信息(xi)，同時(shi)牽頭制(zhi)作(zuo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)操作(zuo)手冊，規范(fan)制(zhi)證、記賬(zhang)及結(jie)賬(zhang)流程，為未來的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)整合奠定了(le)堅(jian)實(shi)的基礎。同時(shi)大膽地創新實(shi)踐(jian)，與軟件公司合作(zuo)，引(yin)入帆軟、NCC等財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)軟件，大大提升了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員的工作(zuo)效率，為萬洋集團財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)智能化轉型打響了(le)第一槍。

王亮亮

王亮(liang)亮(liang)，現任(ren)萬(wan)洋原料(liao)處(chu)副主(zhu)任(ren)，主(zhu)要負責公司鉛(qian)粉、粗鉛(qian)的(de)采購，合同(tong)簽訂，對外(wai)采購辦款以(yi)及(ji)協調采購中心與營銷中心和國際(ji)業務事(shi)務等(deng)工(gong)作(zuo)。作(zuo)為一(yi)名中層(ceng)干部(bu)(bu)，他(ta)(ta)是(shi)下屬員工(gong)學習的(de)榜樣，工(gong)作(zuo)中主(zhu)動承擔，從不推諉。作(zuo)為經營部(bu)(bu)長(chang)助理(li)，他(ta)(ta)總(zong)是(shi)能(neng)妥(tuo)善(shan)處(chu)理(li)好(hao)一(yi)切事(shi)宜(yi)。在(zai)做好(hao)本職工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，主(zhu)動協助部(bu)(bu)門其(qi)他(ta)(ta)同(tong)志的(de)工(gong)作(zuo)。他(ta)(ta)以(yi)“踏踏實(shi)實(shi)工(gong)作(zuo)，勤勤懇懇做人”為信(xin)條，認真履行(xing)一(yi)名中層(ceng)干部(bu)(bu)的(de)職責。在(zai)平(ping)凡的(de)工(gong)作(zuo)崗位上(shang)默(mo)默(mo)奉(feng)獻(xian)，樹立良好(hao)的(de)形象。

王　丹

王丹(dan)，現任貴金屬事(shi)業(ye)部貴冶車間主任。自調任以來，他帶領車間以安全環保為(wei)前提，以設(she)(she)備改造、工(gong)藝(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)為(wei)抓手，以節能降(jiang)耗降(jiang)成本、降(jiang)低中間占用為(wei)目標，金、銀、鉑、鈀(ba)產(chan)(chan)量(liang)均創(chuang)(chuang)歷史新(xin)(xin)高，銀錠單位成本較2020年之前下(xia)降(jiang)10%，出(chu)色地完成了(le)公司下(xia)達(da)的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)任務。在他的(de)(de)(de)主導下(xia)，完成設(she)(she)備改造14項(xiang)(xiang)，工(gong)藝(yi)革新(xin)(xin)3項(xiang)(xiang)，使各工(gong)段均有序(xu)穩(wen)定運行(xing)。特(te)別(bie)是“預造碲(di)工(gong)藝(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”，使碲(di)渣產(chan)(chan)量(liang)、碲(di)金屬量(liang)倍增，為(wei)下(xia)游精碲(di)產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)提升創(chuang)(chuang)造了(le)條件。他時刻以“不貪、學憨、敬業(ye)”精神為(wei)指引，腳踏實地為(wei)萬洋事(shi)業(ye)發展貢獻著自己的(de)(de)(de)力量(liang)。

趙寶劍

趙寶劍，中共黨員，現任(ren)還二爐車(che)間(jian)副主任(ren)。從事車(che)間(jian)管理工作(zuo)八年(nian)的時間(jian)里，高標準要(yao)求(qiu)自(zi)己，把(ba)每一(yi)件事情做(zuo)到最好。始終把(ba)車(che)間(jian)日常工作(zuo)放在(zai)第一(yi)位，根據公司(si)及(ji)事業部年(nian)度節能降耗(hao)的要(yao)求(qiu)，帶(dai)領(ling)團隊調整車(che)間(jian)消耗(hao)從而降低車(che)間(jian)的生產成本。入職(zhi)至(zhi)今(jin)，不(bu)管身處(chu)何時何地何職(zhi)，他不(bu)斷(duan)發揚鋪路(lu)石精(jing)(jing)神(shen)，把(ba)所學(xue)知識，所掌握(wo)的技(ji)能在(zai)工作(zuo)中表現的漓(li)淋盡(jin)致。發揚傳幫(bang)帶(dai)精(jing)(jing)神(shen)，為(wei)公司(si)儲備的優秀技(ji)能人才不(bu)斷(duan)解疑授惑。他以實際行動詮釋了一(yi)個萬洋(yang)人該有的精(jing)(jing)神(shen)。

盧　乾

盧(lu)乾，自2015年(nian)調入合金公司，負(fu)責公司經(jing)營部(bu)工(gong)(gong)作，迄今為(wei)止(zhi)已有7年(nian)。在(zai)公司經(jing)營部(bu)中，是當之(zhi)無(wu)愧(kui)的(de)業務(wu)(wu)骨干。多年(nian)來(lai)始終以滿(man)腔的(de)熱情和高度的(de)工(gong)(gong)作責任感，任勞任怨(yuan)、踏踏實實的(de)工(gong)(gong)作。敢為(wei)人(ren)先，嚴格要求(qiu)自己，帶領同事積極(ji)學習并(bing)幫助(zhu)他們熟(shu)悉業務(wu)(wu)、提高能力。堅持新市場的(de)開發，增強服務(wu)(wu)需求(qiu)，敢打敢拼，實現(xian)自我價值。他勇于進取，不斷(duan)提高業務(wu)(wu)水平，規范合同管理。始終貫徹(che)“厚德載(zai)物(wu)，誠信(xin)為(wei)本”的(de)道德理念(nian)，在(zai)銷售、采購戰線(xian)上與(yu)客戶、供應商溝通、談判、合作，取得了信(xin)任，贏得了滿(man)意。

原　源

原(yuan)源，就職于(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)(yun)營部安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心。他(ta)憑借刻苦鉆研的求(qiu)知(zhi)欲和腳踏實地的做(zuo)事態度(du)，運(yun)(yun)用(yong)所學(xue)知(zhi)識親身(shen)實踐(jian)，有效(xiao)保(bao)證了生(sheng)(sheng)產(chan)的高效(xiao)安全(quan)(quan)順利(li)進行(xing)。他(ta)帶(dai)領團隊完成了集(ji)團公(gong)司(si)應急預案(an)優(you)化和安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)制度(du)匯編工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，同時(shi)全(quan)(quan)程(cheng)參與集(ji)團公(gong)司(si)雙重預防管(guan)(guan)控系(xi)統建立(li)、運(yun)(yun)行(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。他(ta)把(ba)學(xue)習視為(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),利(li)用(yong)空閑時(shi)間不斷拓展(zhan)自(zi)身(shen)業務(wu)知(zhi)識。2018年取(qu)得國(guo)家注冊(ce)安全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師(shi)資(zi)格證，2020年取(qu)得國(guo)家二級安全(quan)(quan)評(ping)價師(shi)資(zi)格證，2021年通過中(zhong)國(guo)認證認可(ke)協會三(san)體系(xi)資(zi)格考試。他(ta)通過學(xue)習不斷增強自(zi)身(shen)能(neng)力，助力公(gong)司(si)更快更好發(fa)展(zhan)。

苗森森

苗森(sen)森(sen)，在(zai)濟源市萬洋肥業有限公(gong)(gong)司從(cong)(cong)事企管(guan)工(gong)作(zuo)，始終(zhong)對自己高標準、嚴要求。工(gong)作(zuo)中加強制度(du)(du)建設，堅持從(cong)(cong)多(duo)方位(wei)、多(duo)角度(du)(du)對各(ge)項制度(du)(du)展開督查，確保(bao)各(ge)項規(gui)章制度(du)(du)能夠落到實處(chu)，多(duo)次修訂編制《萬洋肥業管(guan)理制度(du)(du)匯編》。嚴格考核制度(du)(du)落實，通(tong)過考核進一步完善考核指標。做好(hao)公(gong)(gong)司數(shu)據統計分(fen)析工(gong)作(zuo)，全面掌握(wo)公(gong)(gong)司經(jing)濟運(yun)營(ying)(ying)情況(kuang)，為(wei)公(gong)(gong)司領導當好(hao)參謀。積極學(xue)習(xi)新的管(guan)理知識，加強自我(wo)學(xue)習(xi)，通(tong)過中級(ji)經(jing)濟師(shi)考試。多(duo)年來，在(zai)推動制度(du)(du)化(hua)建設、加強經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理等方面開展的工(gong)作(zuo)卓有成效，為(wei)萬洋肥業的發(fa)展壯大(da)貢獻自己的力量。

田長勇

田長勇(yong)，2018年(nian)入職華申電(dian)源有限公(gong)(gong)司(si)(si)，從事市場銷(xiao)售(shou)工(gong)作。進入公(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)來，他(ta)始終以(yi)飽滿的(de)(de)熱情認真(zhen)做(zuo)好公(gong)(gong)司(si)(si)及部門下達的(de)(de)每一項任務(wu)(wu)，連續多(duo)年(nian)被評為(wei)優秀業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)。他(ta)愛崗敬業(ye)，忠于職守，積極開拓空白市場，多(duo)次向公(gong)(gong)司(si)(si)獻(xian)計獻(xian)策，使公(gong)(gong)司(si)(si)產品成本(ben)得以(yi)降(jiang)低。2021年(nian)面對競爭(zheng)激(ji)烈的(de)(de)行業(ye)市場，他(ta)變壓力為(wei)動力，憑(ping)靠自己(ji)嘴勤(qin)、手勤(qin)、腿勤(qin)的(de)(de)“三勤(qin)銷(xiao)售(shou)理念(nian)”取(qu)得了不(bu)凡的(de)(de)銷(xiao)售(shou)業(ye)績，被評為(wei)年(nian)度銷(xiao)售(shou)冠(guan)軍、公(gong)(gong)司(si)(si)勞動模范。他(ta)的(de)(de)服務(wu)(wu)宗旨是(shi)“一切從公(gong)(gong)司(si)(si)利益出發，盡職盡責服務(wu)(wu)好客戶”。

王群華

王群華(hua)，自(zi)加入華(hua)申電源以來，始終立足本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，愛崗敬(jing)業(ye)，恪盡職守。2021年，她所負責的UPS組裝車間(jian)嚴格按(an)照生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃完成(cheng)各項生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)的異常(chang)問題，能(neng)及時處理，保證產(chan)(chan)品出貨期，從(cong)未發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)過(guo)質(zhi)量事故。對(dui)于車間(jian)的設(she)備調試，她總是(shi)親(qin)力親(qin)為，苦心鉆研設(she)備的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原理及維護保養方(fang)法(fa)，再一(yi)一(yi)傳授(shou)給崗位員工(gong)(gong)。她努力提(ti)高(gao)自(zi)身綜合素質(zhi)，虛心地向領(ling)導、同事請教學(xue)習，自(zi)行設(she)計改造各種工(gong)(gong)裝夾具，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。作(zuo)(zuo)為一(yi)名女車間(jian)主任，她巾幗不(bu)讓須眉，所帶領(ling)的車間(jian)多(duo)次被評為先進車間(jian)。

常新建

常新建(jian)，入職(zhi)華(hua)申(shen)電源8年，從一(yi)(yi)名(ming)普通的(de)(de)維(wei)(wei)修工(gong)到設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)科機(ji)修班長(chang)。他(ta)憑著一(yi)(yi)股用不(bu)完的(de)(de)干勁，著力專研車間大型設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)安全操作，檢(jian)修保養(yang)(yang)，性(xing)能(neng)維(wei)(wei)護(hu)，對設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)吃(chi)透摸透，編制大型設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)護(hu)保養(yang)(yang)方(fang)案，把設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理工(gong)作落(luo)到實(shi)處。通過自(zi)身不(bu)斷(duan)地努力和忠于職(zhi)守的(de)(de)工(gong)作態度，多次被評選為設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)科優秀員工(gong)。2021年他(ta)更是時刻銘記(ji)肩上的(de)(de)責任，向領導(dao)、同事學習知識，扎(zha)根生產(chan)現(xian)場(chang)解決(jue)實(shi)際(ji)問題，積(ji)極學習新進(jin)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)性(xing)能(neng)、維(wei)(wei)護(hu)保養(yang)(yang)等多方(fang)面(mian)的(de)(de)知識，使自(zi)己(ji)在設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理、現(xian)場(chang)管理方(fang)面(mian)有了長(chang)足的(de)(de)進(jin)步。

盧全合

盧全合，自擔(dan)任維(wei)修(xiu)班(ban)長以(yi)來，積極參與設(she)備(bei)(bei)技改工(gong)(gong)作(zuo)，與同(tong)(tong)事先后完成(cheng)了多項問(wen)題改進，在(zai)設(she)備(bei)(bei)維(wei)修(xiu)中(zhong)(zhong)發揮了相應(ying)作(zuo)用(yong)，保證了設(she)備(bei)(bei)的(de)正(zheng)(zheng)(zheng)常運行(xing)。作(zuo)為維(wei)修(xiu)班(ban)長，深知設(she)備(bei)(bei)工(gong)(gong)作(zuo)是保障正(zheng)(zheng)(zheng)常生(sheng)產(chan)的(de)重要因素，在(zai)不(bu)斷揮索、學習，提高理論水平和實踐(jian)能力的(de)同(tong)(tong)時，反復揣摩(mo)設(she)備(bei)(bei)，并把所學知識技能應(ying)用(yong)到(dao)設(she)備(bei)(bei)維(wei)護(hu)中(zhong)(zhong)。為提高班(ban)組(zu)整(zheng)體工(gong)(gong)作(zuo)，嚴格執行(xing)各項規章制度，培(pei)訓班(ban)組(zu)人員端正(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)態度，樹立正(zheng)(zheng)(zheng)確的(de)工(gong)(gong)作(zuo)理念，培(pei)養團隊精律，為肥業維(wei)修(xiu)貢獻(xian)自己全部(bu)的(de)力量。

王　斌

王斌，現(xian)擔任鉛鋅事業部底(di)吹爐一車間班長。他始(shi)終(zhong)把(ba)責任心(xin)放在(zai)第(di)一位，對(dui)每個(ge)崗(gang)位的(de)(de)設(she)備(bei)、工藝參數(shu)、安全(quan)操作規程都能(neng)耳(er)熟能(neng)詳，并(bing)充分利用班前班后會(hui)加大本班組(zu)員工安全(quan)教育培訓。在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)，他始(shi)終(zhong)強(qiang)調控制室的(de)(de)重要性，要求(qiu)他們(men)必須(xu)對(dui)爐況的(de)(de)調整做到(dao)精通(tong)，關注爐況細微的(de)(de)變化，把(ba)異(yi)常(chang)扼殺在(zai)萌(meng)芽狀態，實現(xian)了本班組(zu)零(ling)(ling)安全(quan)事故，零(ling)(ling)環保事故，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務指標長期穩居班組(zu)第(di)一。他始(shi)終(zhong)把(ba)董事長的(de)(de)“不貪(tan)，學憨，敬業”作為(wei)(wei)自己(ji)的(de)(de)座右銘，為(wei)(wei)萬(wan)洋的(de)(de)明天，貢獻(xian)自己(ji)的(de)(de)光和熱！

徐建東

徐建東，現任貴金屬(shu)事業部貴冶車間陽極泥側吹(chui)爐工(gong)段班(ban)長。他愛崗敬業，工(gong)作(zuo)認真負責(ze)。2017年(nian)榮獲(huo)“萬洋集團第(di)一屆青年(nian)崗位技(ji)(ji)術能(neng)手”稱號，2018年(nian)帶(dai)領(ling)(ling)班(ban)組榮獲(huo)“先進班(ban)組”榮譽。面對新(xin)工(gong)藝、新(xin)設備帶(dai)來的種(zhong)種(zhong)困(kun)難與挑戰，他迎難而(er)上(shang)，不斷吸取新(xin)知識(shi)，學習(xi)新(xin)技(ji)(ji)能(neng)，提出對引風(feng)管道增加切斷閥，實現引風(feng)分流的效果，改善(shan)了工(gong)作(zuo)環境，得到了事業部領(ling)(ling)導的贊許和(he)認可(ke)。作(zuo)為一名最基層的班(ban)長，他默默立(li)下諾言，將帶(dai)領(ling)(ling)班(ban)組以飽滿的熱情去迎接新(xin)的挑戰，攀登新(xin)的高峰(feng)！

盧　鋒

盧(lu)鋒，在鴻達公司任職(zhi)三年以來，始終保持(chi)清(qing)醒的(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)，以勤(qin)勤(qin)懇懇、踏踏實實的(de)(de)(de)態度(du)對待工作。他一(yi)(yi)直以“做(zuo)一(yi)(yi)名合格(ge)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)人員”作為(wei)現行(xing)(xing)本職(zhi)工作的(de)(de)(de)追求(qiu)目標(biao)。在安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理(li)(li)中(zhong)，嚴(yan)格(ge)按(an)照工作目標(biao)，堅持(chi)“安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)(yi)、預防為(wei)主(zhu)、綜合治理(li)(li)”的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產方針，以人為(wei)本，強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理(li)(li)，出(chu)色地完成了組織和(he)(he)領導交給的(de)(de)(de)各項工作任務，為(wei)電池拆解的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)穩定運行(xing)(xing)，為(wei)鴻達公司安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)規范化(hua)、制度(du)化(hua)和(he)(he)標(biao)準化(hua)做(zuo)出(chu)了突出(chu)成績，得到了領導們的(de)(de)(de)高度(du)肯定，受(shou)到了同事們的(de)(de)(de)一(yi)(yi)致贊揚。