尊敬(jing)的各位領(ling)導(dao)、職工同(tong)志們：

獎杯(bei)凝聚(ju)千(qian)鈞力，錦匾匯融萬洋情(qing)。

今天，我(wo)們(men)隆重(zhong)召(zhao)開2021年度表(biao)彰(zhang)大(da)會(hui)，總結工(gong)作(zuo)，明確目(mu)標，表(biao)彰(zhang)先進，展望未來。借此機會(hui)，我(wo)代表(biao)萬洋(yang)公司黨(dang)委(wei)(wei)、董事會(hui)及領導班(ban)子，向(xiang)一年來關心和(he)支持萬洋(yang)發展的(de)(de)(de)市委(wei)(wei)市政府(fu)，思禮鎮(zhen)(zhen)黨(dang)委(wei)(wei)、鎮(zhen)(zhen)政府(fu)，市各(ge)局委(wei)(wei)、各(ge)兄弟單位(wei)表(biao)示(shi)誠摯的(de)(de)(de)謝意！向(xiang)在(zai)百忙中蒞臨大(da)會(hui)的(de)(de)(de)思禮鎮(zhen)(zhen)黨(dang)委(wei)(wei)書記盧向(xiang)陽同(tong)(tong)志(zhi)，黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書記、鎮(zhen)(zhen)長張光同(tong)(tong)志(zhi)，黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀(ji)委(wei)(wei)書記劉霞同(tong)(tong)志(zhi)表(biao)示(shi)衷(zhong)心的(de)(de)(de)感謝！向(xiang)先進單位(wei)、先進工(gong)作(zuo)者、勞動模范(fan)表(biao)示(shi)熱(re)烈(lie)的(de)(de)(de)祝賀！向(xiang)堅守在(zai)生產一線的(de)(de)(de)干職員工(gong)表(biao)示(shi)崇(chong)高(gao)的(de)(de)(de)敬意！

艱難方顯勇毅，磨礪(li)始(shi)得玉成。剛剛過(guo)去的2021年，面對經濟下行壓力、防疫(yi)形勢嚴峻(jun)、市場(chang)錯綜復雜、碳(tan)達(da)峰碳(tan)中和等多(duo)重(zhong)(zhong)因素的疊加影響和多(duo)重(zhong)(zhong)風險挑戰，公(gong)司全體干職(zhi)員工同(tong)心協力，真抓實干，較好(hao)地完成了年初(chu)既(ji)定(ding)的各項目標任(ren)務(wu)。今天受到表彰(zhang)的先進單位和個人，更(geng)是在集團公(gong)司樹立了標桿(gan)。我號召(zhao)全公(gong)司上下學習(xi)弘揚勞模精神，凝(ning)聚(ju)眾志成城、團結奮進的強大正能量(liang)，持續鞏固拓展(zhan)(zhan)疫(yi)情防控和生產(chan)經營發(fa)展(zhan)(zhan)成果，開創公(gong)司“十四(si)五”高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)新篇章。

在(zai)這里，我(wo)就做好(hao)新一(yi)年的工作(zuo)講(jiang)幾點意見(jian)：

一(yi)、認(ren)清形勢(shi)理思路，團結一(yi)致樹(shu)信心(xin)

全體干職員(yuan)工(gong)(gong)要按(an)照公(gong)司制定(ding)的戰(zhan)略布局和工(gong)(gong)作思(si)路(lu)，以效益(yi)提升(sheng)為宗旨，以管(guan)理創新(xin)為動力(li)，以全產業鏈協同發展為導向，堅持(chi)把效益(yi)效率(lv)放在(zai)各項工(gong)(gong)作的首位，用實力(li)、用朝氣(qi)把萬(wan)洋的天頂起來，拿出畢生(sheng)精力(li)去維護。

縱(zong)觀當(dang)前經(jing)濟(ji)形勢，我(wo)們既要充(chong)分看到企業(ye)繼(ji)續(xu)保持(chi)平穩較快發(fa)(fa)展面臨的(de)積極因素和(he)有利條件(jian)，堅(jian)定(ding)做好各項(xiang)工作的(de)信心(xin)和(he)決心(xin)；又要充(chong)分認(ren)識(shi)宏觀經(jing)濟(ji)環(huan)境的(de)復雜性和(he)嚴峻性，進一(yi)步增強憂患意識(shi)和(he)風(feng)(feng)險意識(shi)，更加周全地做好應(ying)對各種困難的(de)準備，牢牢把握企業(ye)發(fa)(fa)展的(de)主動權。全體干職員工要激(ji)揚(yang)滄海弄(nong)潮、舍我(wo)其誰的(de)銳氣(qi)(qi)，爭(zheng)當(dang)開(kai)拓進取的(de)改革者，挺進更多“無(wu)人區(qu)”“深水區(qu)”，跨越(yue)更多“婁山關(guan)”“臘子口”；要激(ji)揚(yang)無(wu)懼風(feng)(feng)浪、敢于亮劍的(de)勇氣(qi)(qi)，爭(zheng)當(dang)攻堅(jian)克難的(de)沖鋒者，逢山開(kai)道、遇水架橋(qiao)，勇于戰勝一(yi)切風(feng)(feng)險挑戰；要激(ji)揚(yang)一(yi)馬當(dang)先、追求卓越(yue)的(de)志氣(qi)(qi)，爭(zheng)當(dang)“領跑者”，勇當(dang)“排頭兵(bing)”，定(ding)會推動企業(ye)高質量發(fa)(fa)展，迎來春暖花開(kai)。

二、鎖定(ding)目(mu)標不放松，創新舉(ju)措(cuo)抓落實

2022年的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作，效益(yi)是(shi)(shi)最終目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)，效益(yi)要放(fang)在(zai)任(ren)(ren)(ren)何事情(qing)前面。而實(shi)(shi)現(xian)效益(yi)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)關鍵(jian)就是(shi)(shi)完(wan)成(cheng)全年各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)。完(wan)成(cheng)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)關鍵(jian)在(zai)人，貴在(zai)落(luo)實(shi)(shi)。各(ge)級各(ge)部(bu)門一(yi)定要強(qiang)(qiang)化目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)意識(shi)，在(zai)狠抓落(luo)實(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)下足功夫。一(yi)是(shi)(shi)鎖(suo)定目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)。各(ge)單(dan)(dan)(dan)位，尤其是(shi)(shi)生(sheng)產單(dan)(dan)(dan)位要堅(jian)(jian)決(jue)完(wan)成(cheng)生(sheng)產任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)。這是(shi)(shi)硬(ying)指標(biao)(biao)(biao)(biao)。生(sheng)產經營計劃確定的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)動力，更是(shi)(shi)巨大(da)的(de)(de)(de)壓(ya)力。各(ge)單(dan)(dan)(dan)位要按照計劃10%的(de)(de)(de)要求拔高目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)，蹦起(qi)來(lai)(lai)(lai)摘(zhai)桃子(zi)，要不(bu)(bu)找理由、千方百(bai)計解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)、克服困(kun)難，在(zai)站(zhan)位上(shang)(shang)(shang)再提(ti)高，在(zai)信心上(shang)(shang)(shang)再提(ti)振，進(jin)一(yi)步把(ba)(ba)心聚起(qi)來(lai)(lai)(lai)、把(ba)(ba)神(shen)提(ti)起(qi)來(lai)(lai)(lai)、把(ba)(ba)勁鼓起(qi)來(lai)(lai)(lai)，勇于拼搏(bo)敢擔當(dang)，以昂揚(yang)向上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)精神(shen)狀態，激情(qing)滿懷堅(jian)(jian)決(jue)執行，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地把(ba)(ba)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)落(luo)到實(shi)(shi)處(chu)。二(er)是(shi)(shi)緊盯(ding)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。今年我(wo)們(men)重點實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)有(you)(you)(you)9個(ge)(ge)。各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)籌備組(zu)要充分論證，及時科(ke)學制定時間(jian)表、任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)、責任(ren)(ren)(ren)書，把(ba)(ba)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)分解(jie)(jie)落(luo)實(shi)(shi)到每(mei)(mei)個(ge)(ge)時段、每(mei)(mei)個(ge)(ge)節點、每(mei)(mei)個(ge)(ge)責任(ren)(ren)(ren)人，創新工(gong)作舉(ju)措，完(wan)善工(gong)作措施(shi)，以不(bu)(bu)達目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)誓不(bu)(bu)罷(ba)休(xiu)的(de)(de)(de)精神(shen)和氣概，逐個(ge)(ge)問(wen)題(ti)抓破解(jie)(jie)、逐個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)抓落(luo)實(shi)(shi)，確保各(ge)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)早投產，早見效。三是(shi)(shi)狠抓落(luo)實(shi)(shi)。肩上(shang)(shang)(shang)有(you)(you)(you)擔子(zi)、身上(shang)(shang)(shang)有(you)(you)(you)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)、心中(zhong)有(you)(you)(you)壓(ya)力。單(dan)(dan)(dan)位一(yi)把(ba)(ba)手要聚焦(jiao)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)，明晰實(shi)(shi)施(shi)路徑，夯實(shi)(shi)工(gong)作作風，強(qiang)(qiang)化責任(ren)(ren)(ren)擔當(dang)，帶領單(dan)(dan)(dan)位職工(gong)兢兢業(ye)業(ye)、腳踏實(shi)(shi)地，以抓鐵有(you)(you)(you)痕、踏石留印的(de)(de)(de)干勁，一(yi)步一(yi)個(ge)(ge)腳印地把(ba)(ba)每(mei)(mei)一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作做好，確保各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作有(you)(you)(you)序高效推進(jin)。年底，集團公司要嚴格對照目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)責任(ren)(ren)(ren)書，哪個(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位完(wan)不(bu)(bu)成(cheng)，哪個(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位一(yi)把(ba)(ba)手負責。

三、強(qiang)化集團管控，提升效(xiao)益水平

2022年集(ji)團公(gong)司(si)要以“流程梳(shu)理、制度落實(shi)、整改(gai)督促”為核心(xin)，全(quan)面開展“內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理基礎夯實(shi)年”活動，加(jia)強集(ji)團管(guan)(guan)控(kong)。各單位各部(bu)門要守(shou)土有責、守(shou)土盡責，通力(li)協作，密(mi)切配(pei)合(he)，防范經營(ying)、管(guan)(guan)理風險(xian)，不斷提高造血(xue)能(neng)力(li)，努力(li)取得公(gong)司(si)生產經營(ying)發展的更大突破(po)。

（一(yi)(yi)）加強集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)控(kong)。要(yao)增強集(ji)團(tuan)公司的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)領(ling)導，強化集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)控(kong)制能(neng)力(li)，構建層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)清晰、職能(neng)明確、集(ji)權有(you)(you)道(dao)、分(fen)權有(you)(you)序、授(shou)權有(you)(you)章、有(you)(you)權有(you)(you)度(du)的(de)(de)(de)組織架(jia)構，以集(ji)團(tuan)為單位(wei)(wei)(wei)實(shi)現資源(yuan)共享(xiang)、信息共享(xiang)、技術共享(xiang)，有(you)(you)效合理(li)(li)地將集(ji)團(tuan)所掌握的(de)(de)(de)諸(zhu)多資源(yuan)合理(li)(li)分(fen)配，推動(dong)集(ji)團(tuan)由粗放(fang)型(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)向(xiang)集(ji)約(yue)型(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)轉變，全面(mian)提升(sheng)企業的(de)(de)(de)運營水平。一(yi)(yi)是大(da)財務。任何單位(wei)(wei)(wei)都要(yao)有(you)(you)指標、有(you)(you)報表(biao)，各子(zi)公司的(de)(de)(de)報表(biao)要(yao)及時報送企管(guan)(guan)、財務，月度(du)情況通報到(dao)各單位(wei)(wei)(wei)。二(er)是例會制度(du)，例會制度(du)要(yao)擴大(da)到(dao)全集(ji)團(tuan)公司，子(zi)公司要(yao)按規定參(can)會，相互(hu)溝通，出現問題及時協調(diao)。三(san)是參(can)與管(guan)(guan)理(li)(li)。集(ji)團(tuan)派(pai)駐各子(zi)公司人員要(yao)高度(du)負責(ze)，參(can)與管(guan)(guan)理(li)(li)，把好(hao)(hao)的(de)(de)(de)建議提出來報企管(guan)(guan)辦(ban)，共同努力(li)，促(cu)使企業獲(huo)取好(hao)(hao)的(de)(de)(de)利(li)潤(run)。

（二(er)(er)）強(qiang)化財(cai)(cai)務(wu)管理。繼(ji)續狠抓財(cai)(cai)務(wu)管理和(he)(he)融(rong)資(zi)(zi)改革。一是(shi)加強(qiang)集團財(cai)(cai)務(wu)管控，繼(ji)續推進(jin)財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)輪崗制度(du)，發(fa)揮財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)工作(zuo)積極(ji)性(xing)和(he)(he)主動性(xing)，拓展新的(de)業務(wu)知識領域，提(ti)升財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)賬務(wu)處理水(shui)平(ping)。二(er)(er)是(shi)統一集團公(gong)司(si)及各控股(gu)子公(gong)司(si)賬務(wu)設置(zhi)，深(shen)入(ru)開展系統數據匯總、分(fen)析(xi)，對各類(lei)中高風險業務(wu)及時預警，為(wei)集團公(gong)司(si)各項決策提(ti)供強(qiang)有力支撐(cheng)。三是(shi)要(yao)做好財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析(xi)報(bao)表。財(cai)(cai)務(wu)部要(yao)每(mei)月做好分(fen)析(xi)報(bao)表，合(he)理分(fen)配資(zi)(zi)金，將(jiang)有限的(de)資(zi)(zi)金用在刀刃(ren)上，確(que)保(bao)資(zi)(zi)金運(yun)轉正常。四是(shi)拓寬融(rong)資(zi)(zi)渠道和(he)(he)融(rong)資(zi)(zi)種類(lei)。密切關注銀行授信(xin)政(zheng)策，加強(qiang)與銀行的(de)聯(lian)系，積極(ji)推進(jin)資(zi)(zi)本運(yun)作(zuo)，創新投(tou)資(zi)(zi)融(rong)資(zi)(zi)方式，降低公(gong)司(si)綜合(he)財(cai)(cai)務(wu)成本，全面(mian)提(ti)升資(zi)(zi)本運(yun)作(zuo)水(shui)平(ping)。

（三(san)）積極(ji)研(yan)究市場(chang)(chang)。今年(nian)，要(yao)(yao)(yao)充分發揮經營例會作用(yong)，經營部(bu)門、各子公司一旦(dan)發現機(ji)遇要(yao)(yao)(yao)立(li)即(ji)開會，研(yan)究市場(chang)(chang)、分析市場(chang)(chang)，增(zeng)強研(yan)判市場(chang)(chang)能(neng)力，把(ba)(ba)(ba)信(xin)息掌(zhang)握準，把(ba)(ba)(ba)機(ji)遇把(ba)(ba)(ba)握住。二是加大(da)原料，尤其是小金(jin)屬購(gou)買力度。今年(nian)經營部(bu)要(yao)(yao)(yao)大(da)膽工作，早(zao)(zao)部(bu)署、早(zao)(zao)下手，把(ba)(ba)(ba)工作鋪排(pai)下去(qu)，把(ba)(ba)(ba)所有人員全部(bu)發動起來，會算(suan)賬、算(suan)巧賬，緊緊抓住小金(jin)屬利潤增(zeng)長點，購(gou)進適合企業生(sheng)產(chan)(chan)的原料，滿足生(sheng)產(chan)(chan)所需。三(san)是銷售。銷售部(bu)門不僅(jin)要(yao)(yao)(yao)緊盯(ding)眼(yan)前的客(ke)(ke)戶，還要(yao)(yao)(yao)把(ba)(ba)(ba)眼(yan)光放(fang)長遠，摸排(pai)市場(chang)(chang)，爭取新客(ke)(ke)戶、優質客(ke)(ke)戶，發展終端客(ke)(ke)戶，實(shi)現企業效益最大(da)化(hua)。要(yao)(yao)(yao)時刻堅守“買賣(mai)平衡(heng)”這(zhe)條紅線(xian)，這(zhe)是避險的唯(wei)一途徑。原料、銷售、生(sheng)產(chan)(chan)、財(cai)務要(yao)(yao)(yao)多(duo)交流、多(duo)協調，決策(ce)不失誤，市場(chang)(chang)把(ba)(ba)(ba)握住，一切圍(wei)繞效益走(zou)，全部(bu)圍(wei)繞效益轉，把(ba)(ba)(ba)任務當做使命。

（四）做好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)(huan)(huan)保工作(zuo)。一(yi)(yi)是(shi)提升(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)(huan)保意識。各單(dan)位要(yao)(yao)通過會議、目標責任(ren)書、考試等途徑，把(ba)責任(ren)落實到(dao)每個人身上，迫(po)使(shi)大家提高思想認識，做好工作(zuo)。二是(shi)加(jia)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)(huan)(huan)保指導(dao)。集(ji)團公(gong)司(si)要(yao)(yao)加(jia)強對子公(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)(huan)(huan)保督導(dao)，各子公(gong)司(si)、各生(sheng)產單(dan)位要(yao)(yao)積極(ji)主(zhu)動加(jia)強管(guan)理，排查(cha)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患，管(guan)理環(huan)(huan)(huan)保設備、設施。生(sheng)產運(yun)營部要(yao)(yao)把(ba)各級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)(huan)保檢查(cha)形成常態化，檢出(chu)問題，查(cha)出(chu)效益(yi)。三是(shi)重罰是(shi)硬道理。在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)(huan)保上，每個人都要(yao)(yao)樹(shu)立高度的(de)責任(ren)心(xin)，全(quan)(quan)心(xin)全(quan)(quan)意為公(gong)司(si)負(fu)責，一(yi)(yi)旦出(chu)現(xian)問題，一(yi)(yi)票否決，從嚴處理，絕不留情。

（五(wu)）降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效。一是(shi)加(jia)大(da)新工(gong)藝研(yan)(yan)究。科(ke)技(ji)、生(sheng)產(chan)、貴金(jin)屬事(shi)業部等(deng)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)要自我加(jia)壓，鼓足干勁，謀(mou)劃(hua)新點(dian)子(zi)，采取(qu)新舉措，把(ba)生(sheng)產(chan)工(gong)藝研(yan)(yan)究好，加(jia)大(da)小金(jin)屬的回收(shou)，“吃干榨凈”， 想法設法增(zeng)加(jia)利潤增(zeng)長點(dian)。二是(shi)技(ji)術(shu)改造。生(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)要高度重視(shi)工(gong)藝技(ji)術(shu)改革(ge)，通過各(ge)種方式進行(xing)優化升級(ji)，降(jiang)(jiang)低勞動(dong)強(qiang)度，提(ti)高工(gong)作(zuo)效率。三是(shi)強(qiang)化執行(xing)。各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)都要簽訂節能降(jiang)(jiang)耗承諾(nuo)書，落實(shi)具體措施(shi)，嚴格實(shi)行(xing)監督檢查，按規章條款辦事(shi)。生(sheng)產(chan)要一個個單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)去追(zhui)查、去研(yan)(yan)究、去落實(shi)，把(ba)各(ge)項(xiang)費用壓到最低。

（六(liu)）統一(yi)招(zhao)(zhao)標。今(jin)年要(yao)繼續(xu)推進集(ji)團(tuan)統一(yi)招(zhao)(zhao)標采購(gou)力度(du)(du)。全資(zi)(zi)子公司、各部門(men)在(zai)選(xuan)購(gou)物料時，要(yao)按照(zhao)集(ji)團(tuan)公司的統一(yi)部署，把資(zi)(zi)料報送招(zhao)(zhao)標辦，嚴格履行(xing)招(zhao)(zhao)標管理程序。招(zhao)(zhao)標辦要(yao)充(chong)分解放思想，針對公司主要(yao)輔助(zhu)材料、通用設(she)備、工程造價等事(shi)項(xiang)開展廣(guang)泛而深入的市(shi)場調查，摸清(qing)市(shi)場行(xing)情，提高對價格的敏(min)銳度(du)(du)，堅持直供直銷(xiao)，與各單位(wei)共享真實(shi)、準(zhun)確的一(yi)手價格信(xin)息，減少(shao)中間商(shang)供貨，切實(shi)維(wei)護集(ji)團(tuan)利益。

（七）強化審(shen)計(ji)(ji)(ji)。今年(nian)要(yao)(yao)組建(jian)專(zhuan)職審(shen)計(ji)(ji)(ji)隊(dui)伍，制定年(nian)度審(shen)計(ji)(ji)(ji)計(ji)(ji)(ji)劃，對(dui)(dui)各單位進(jin)行(xing)專(zhuan)項審(shen)計(ji)(ji)(ji)，上(shang)報集(ji)團(tuan)公司(si)(si)嚴格執(zhi)行(xing)。各事業部、各子公司(si)(si)要(yao)(yao)按照集(ji)團(tuan)公司(si)(si)的統一部署，自覺接受(shou)集(ji)團(tuan)審(shen)計(ji)(ji)(ji)部審(shen)計(ji)(ji)(ji)、監督。每(mei)個單位一年(nian)一度都要(yao)(yao)有審(shen)計(ji)(ji)(ji)報告，堅決杜絕假賬、糊涂賬。審(shen)計(ji)(ji)(ji)部要(yao)(yao)經(jing)常深入各單位就預(yu)算、內(nei)控(kong)管理、經(jing)濟責任考核(he)、重大(da)投資、大(da)額合同、物(wu)資招標(biao)(biao)等開展專(zhuan)項攻堅審(shen)計(ji)(ji)(ji)，把真實的信息及時反映上(shang)來，重點(dian)問(wen)題重點(dian)突破。各單位一定要(yao)(yao)弘揚正(zheng)氣(qi)，反對(dui)(dui)任何(he)歪門邪道，把萬洋的事業當(dang)成(cheng)自己的終身目標(biao)(biao)，不(bu)懈奮斗。

四、加強干部隊伍建設(she)，打造高(gao)效和諧團隊

在(zai)干部(bu)(bu)管理上(shang)，我強(qiang)調幾點(dian)：一(yi)是(shi)(shi)勤奮學(xue)習(xi)。大家(jia)要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)學(xue)習(xi)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)科學(xue)判斷(duan)(duan)(duan)形(xing)勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)駕馭市場風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、提(ti)(ti)高(gao)(gao)應對(dui)復雜(za)環境和(he)駕馭全局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；人(ren)事(shi)部(bu)(bu)要(yao)(yao)切(qie)實(shi)(shi)加強(qiang)教(jiao)育培(pei)(pei)訓，積極(ji)開展(zhan)(zhan)業務(wu)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)(pei)訓和(he)職業技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)競賽，努力(li)(li)(li)提(ti)(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質和(he)實(shi)(shi)戰能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，真(zhen)正(zheng)把學(xue)習(xi)成(cheng)果轉化為(wei)(wei)推(tui)動公(gong)(gong)司持(chi)續有效(xiao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)領。二是(shi)(shi)敬業奉(feng)獻。奉(feng)獻，就是(shi)(shi)“能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)吃(chi)苦、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)吃(chi)虧”。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)吃(chi)苦是(shi)(shi)一(yi)種品質，體(ti)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)干工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅肯干、會干，而且(qie)每(mei)項工(gong)作(zuo)都要(yao)(yao)投入百分之(zhi)百的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)(li)(li)去(qu)干。昂揚“要(yao)(yao)急、要(yao)(yao)爭、要(yao)(yao)搶”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)激情(qing)(qing)和(he)“6+1、白加黑”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻精(jing)神(shen)(shen)，切(qie)實(shi)(shi)改變工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)吃(chi)虧就是(shi)(shi)始終保持(chi)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態和(he)寬廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷(huai)，秉(bing)持(chi)不(bu)(bu)(bu)(bu)講名利、甘為(wei)(wei)人(ren)梯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻精(jing)神(shen)(shen)，以(yi)豁達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷(huai)處理得失，不(bu)(bu)(bu)(bu)怕吃(chi)虧，甘于付出(chu)，贏得尊重。三是(shi)(shi)堅持(chi)創(chuang)新。我們要(yao)(yao)加速(su)形(xing)成(cheng)相互(hu)配合、相互(hu)支持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊創(chuang)新精(jing)神(shen)(shen)，增(zeng)強(qiang)核(he)心團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚力(li)(li)(li)；注重成(cheng)本(ben)控制(zhi)、工(gong)藝技(ji)(ji)術、管理方法(fa)和(he)營銷模(mo)式(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新，提(ti)(ti)升核(he)心團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造力(li)(li)(li)；善于站(zhan)在(zai)全局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度，培(pei)(pei)養創(chuang)新型員(yuan)工(gong)，讓創(chuang)新者(zhe)多出(chu)創(chuang)新成(cheng)果和(he)經驗，打造核(he)心團(tuan)(tuan)隊領導(dao)(dao)力(li)(li)(li)。四(si)是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)結(jie)協作(zuo)。各單位、各部(bu)(bu)門(men)一(yi)把手(shou)要(yao)(yao)做維(wei)護團(tuan)(tuan)結(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)范(fan)，要(yao)(yao)當好“班長”，引導(dao)(dao)員(yuan)工(gong)加強(qiang)溝通和(he)交流，工(gong)作(zuo)中總覽不(bu)(bu)(bu)(bu)包(bao)攬，放手(shou)不(bu)(bu)(bu)(bu)甩手(shou)，決斷(duan)(duan)(duan)不(bu)(bu)(bu)(bu)專斷(duan)(duan)(duan)，主演(yan)不(bu)(bu)(bu)(bu)獨演(yan)，帶(dai)頭維(wei)護好整個班子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)結(jie)。公(gong)(gong)司上(shang)下要(yao)(yao)共同營造心相合、情(qing)(qing)相合、力(li)(li)(li)相合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好氛圍，構建(jian)團(tuan)(tuan)結(jie)和(he)諧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境，切(qie)實(shi)(shi)把職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想和(he)各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)(li)量，集中到推(tui)進公(gong)(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)來(lai)。五是(shi)(shi)嚴以(yi)律己。在(zai)日常工(gong)作(zuo)中，要(yao)(yao)珍重自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)言行、人(ren)格和(he)名譽，自(zi)(zi)覺(jue)用黨紀國法(fa)和(he)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度約束自(zi)(zi)己，時刻用公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿望激勵、鞭策自(zi)(zi)己，不(bu)(bu)(bu)(bu)做與(yu)自(zi)(zi)己身(shen)份不(bu)(bu)(bu)(bu)符的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)。要(yao)(yao)增(zeng)強(qiang)道德(de)與(yu)修(xiu)養，模(mo)范(fan)遵守社(she)會公(gong)(gong)德(de)、職業道德(de)，辨(bian)是(shi)(shi)非、明榮譽、分善惡、去(qu)私心，真(zhen)正(zheng)做到“不(bu)(bu)(bu)(bu)仁(ren)之(zhi)事(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)為(wei)(wei)，不(bu)(bu)(bu)(bu)正(zheng)之(zhi)風(feng)不(bu)(bu)(bu)(bu)染、不(bu)(bu)(bu)(bu)義之(zhi)財不(bu)(bu)(bu)(bu)拿、不(bu)(bu)(bu)(bu)法(fa)之(zhi)事(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)干”。一(yi)旦觸碰公(gong)(gong)司底線，訴諸(zhu)法(fa)律機關，絕不(bu)(bu)(bu)(bu)留情(qing)(qing)。

今年，我(wo)們還要(yao)大(da)力實施人(ren)才強企戰略。人(ren)事部要(yao)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加(jia)大(da)高(gao)(gao)級(ji)管理人(ren)才、高(gao)(gao)級(ji)技術人(ren)才、高(gao)(gao)級(ji)營銷(xiao)人(ren)才的(de)引進(jin)(jin)和培養(yang)力度，為企業發(fa)展增添活力和后勁。同時，要(yao)建(jian)立激勵約束機(ji)制(zhi)，健(jian)全(quan)工資正(zheng)常(chang)調整機(ji)制(zhi)，完善現金及(ji)福利管理制(zhi)度，暢(chang)通員工晉級(ji)、晉升(sheng)通道(dao)，努力營造“進(jin)(jin)得來、留得住、用得好(hao)、有作為”的(de)良好(hao)用人(ren)環境，讓人(ren)才真(zhen)正(zheng)在萬洋(yang)落地生根。

同志們，夢想照亮前方，道路就在(zai)(zai)腳下，奮斗(dou)正當其時。新的(de)(de)一(yi)年，面(mian)對復雜多(duo)變的(de)(de)經濟形勢(shi)和艱巨的(de)(de)任務(wu)，全體干(gan)部(bu)職工要在(zai)(zai)集團公司黨委和董(dong)事會的(de)(de)正確領導(dao)下，激揚突破(po)瓶頸的(de)(de)膽略、趕超一(yi)流的(de)(de)勇(yong)氣、敢于擔當的(de)(de)銳氣，凝心聚力(li)(li)，強化執行，齊心協力(li)(li)，狠抓落實，推動公司的(de)(de)各項工作再上新臺階，實現新跨越。