尊敬(jing)的各(ge)位(wei)領導、職工同志們：

獎杯凝聚千鈞(jun)力，錦匾(bian)匯融萬洋情。

今天，我(wo)們隆重召開2021年(nian)度表(biao)(biao)彰(zhang)大會，總結工(gong)作(zuo)，明確目標，表(biao)(biao)彰(zhang)先(xian)進(jin)，展望未來。借此機會，我(wo)代(dai)表(biao)(biao)萬洋公司黨(dang)(dang)委(wei)、董(dong)事會及領導班子(zi)，向一年(nian)來關心和(he)支持(chi)萬洋發展的(de)(de)(de)市委(wei)市政(zheng)府(fu)(fu)，思(si)(si)禮鎮黨(dang)(dang)委(wei)、鎮政(zheng)府(fu)(fu)，市各局委(wei)、各兄弟單位表(biao)(biao)示誠摯的(de)(de)(de)謝(xie)意！向在百忙(mang)中蒞臨大會的(de)(de)(de)思(si)(si)禮鎮黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)盧向陽同(tong)(tong)志，黨(dang)(dang)委(wei)副書記(ji)、鎮長張光同(tong)(tong)志，黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書記(ji)劉(liu)霞同(tong)(tong)志表(biao)(biao)示衷(zhong)心的(de)(de)(de)感謝(xie)！向先(xian)進(jin)單位、先(xian)進(jin)工(gong)作(zuo)者、勞動模范表(biao)(biao)示熱烈的(de)(de)(de)祝賀！向堅守(shou)在生產一線的(de)(de)(de)干職員工(gong)表(biao)(biao)示崇(chong)高的(de)(de)(de)敬意！

艱難方顯(xian)勇毅，磨礪始得(de)玉成(cheng)(cheng)。剛剛過去的(de)2021年，面對經濟下行壓力(li)、防疫形勢嚴峻(jun)、市場錯綜復雜、碳(tan)達峰(feng)碳(tan)中和(he)等多重(zhong)因素(su)的(de)疊加影(ying)響和(he)多重(zhong)風險(xian)挑戰，公司全(quan)(quan)體干(gan)職(zhi)員(yuan)工同心(xin)協(xie)力(li)，真抓(zhua)實干(gan)，較好地完成(cheng)(cheng)了(le)(le)年初既定的(de)各(ge)項目標任務。今天受到表彰的(de)先(xian)進(jin)單位和(he)個(ge)人(ren)，更是(shi)在(zai)集團公司樹立了(le)(le)標桿。我號召全(quan)(quan)公司上下學習弘(hong)揚勞模(mo)精神，凝聚眾志(zhi)成(cheng)(cheng)城、團結奮進(jin)的(de)強大正能量，持續鞏(gong)固(gu)拓(tuo)展(zhan)疫情防控和(he)生產經營發展(zhan)成(cheng)(cheng)果，開創公司“十四五(wu)”高質量發展(zhan)新篇章。

在這里(li)，我就做好新(xin)一年的工(gong)作講(jiang)幾點意見：

一、認清形(xing)勢理思路，團結一致樹信心(xin)

全體干職員(yuan)工要按照(zhao)公司制定的戰略布(bu)局和工作思路，以效(xiao)益提升為(wei)宗旨，以管(guan)理創新為(wei)動力(li)，以全產業(ye)鏈協同發展為(wei)導向，堅持把(ba)效(xiao)益效(xiao)率放在各項工作的首位，用實力(li)、用朝(chao)氣把(ba)萬洋(yang)的天頂起來，拿出畢(bi)生精力(li)去(qu)維(wei)護。

縱(zong)觀(guan)當(dang)(dang)前(qian)經濟形勢，我們既要(yao)充分(fen)看到企(qi)業繼續保(bao)持平(ping)穩較快發展面臨的(de)(de)(de)積極因(yin)素和有利條件，堅定做好各(ge)項工(gong)作的(de)(de)(de)信心和決心；又要(yao)充分(fen)認識宏觀(guan)經濟環境的(de)(de)(de)復雜性和嚴(yan)峻性，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增強憂患意識和風(feng)(feng)險意識，更(geng)加周全地做好應對(dui)各(ge)種困難的(de)(de)(de)準(zhun)備，牢牢把握企(qi)業發展的(de)(de)(de)主動(dong)權。全體干職員工(gong)要(yao)激(ji)揚滄海弄潮(chao)、舍我其誰的(de)(de)(de)銳(rui)氣，爭當(dang)(dang)開(kai)拓進(jin)(jin)取的(de)(de)(de)改(gai)革者，挺進(jin)(jin)更(geng)多“無人(ren)區(qu)”“深水區(qu)”，跨越更(geng)多“婁(lou)山(shan)關”“臘子口”；要(yao)激(ji)揚無懼風(feng)(feng)浪(lang)、敢于亮劍的(de)(de)(de)勇氣，爭當(dang)(dang)攻堅克難的(de)(de)(de)沖(chong)鋒(feng)者，逢山(shan)開(kai)道、遇水架橋，勇于戰(zhan)勝一(yi)切風(feng)(feng)險挑戰(zhan)；要(yao)激(ji)揚一(yi)馬當(dang)(dang)先、追求卓越的(de)(de)(de)志氣，爭當(dang)(dang)“領跑者”，勇當(dang)(dang)“排頭兵(bing)”，定會推(tui)動(dong)企(qi)業高質(zhi)量發展，迎來春(chun)暖花開(kai)。

二(er)、鎖定(ding)目(mu)標不放松，創新舉措(cuo)抓落實

2022年的(de)各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)，效(xiao)益是(shi)(shi)(shi)最(zui)終目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)，效(xiao)益要(yao)(yao)放在任(ren)何事情前面。而實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現效(xiao)益目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)關(guan)鍵(jian)就是(shi)(shi)(shi)完成(cheng)全(quan)年各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)。完成(cheng)任(ren)務(wu)(wu)(wu)關(guan)鍵(jian)在人，貴在落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。各(ge)(ge)(ge)(ge)級各(ge)(ge)(ge)(ge)部門一定(ding)(ding)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)意識，在狠抓(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)下足功夫(fu)。一是(shi)(shi)(shi)鎖定(ding)(ding)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。各(ge)(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)生產(chan)單(dan)(dan)位要(yao)(yao)堅(jian)決完成(cheng)生產(chan)任(ren)務(wu)(wu)(wu)。這是(shi)(shi)(shi)硬指標(biao)(biao)(biao)。生產(chan)經營計劃確定(ding)(ding)的(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)我們的(de)動力，更是(shi)(shi)(shi)巨(ju)大的(de)壓力。各(ge)(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位要(yao)(yao)按(an)照(zhao)計劃10%的(de)要(yao)(yao)求拔高(gao)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)，蹦起(qi)來摘桃子，要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)找理由、千方(fang)百計解(jie)決問(wen)題、克(ke)服困難，在站位上(shang)(shang)再提(ti)高(gao)，在信(xin)心(xin)(xin)上(shang)(shang)再提(ti)振，進(jin)(jin)一步把(ba)心(xin)(xin)聚(ju)起(qi)來、把(ba)神(shen)提(ti)起(qi)來、把(ba)勁(jing)(jing)鼓起(qi)來，勇于(yu)拼搏(bo)敢擔(dan)當(dang)，以昂揚向上(shang)(shang)的(de)精神(shen)狀態，激情滿懷堅(jian)決執行，不(bu)(bu)(bu)折(zhe)不(bu)(bu)(bu)扣地(di)把(ba)各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)落(luo)到實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)處。二是(shi)(shi)(shi)緊盯項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。今年我們重(zhong)點實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)有9個(ge)(ge)。各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)籌備組(zu)要(yao)(yao)充分論證，及時科(ke)學制定(ding)(ding)時間表(biao)、任(ren)務(wu)(wu)(wu)單(dan)(dan)、責(ze)任(ren)書(shu)，把(ba)各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)分解(jie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到每(mei)個(ge)(ge)時段、每(mei)個(ge)(ge)節(jie)點、每(mei)個(ge)(ge)責(ze)任(ren)人，創新工作(zuo)(zuo)(zuo)舉措，完善(shan)工作(zuo)(zuo)(zuo)措施(shi)，以不(bu)(bu)(bu)達(da)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)誓不(bu)(bu)(bu)罷休(xiu)的(de)精神(shen)和(he)氣概，逐(zhu)個(ge)(ge)問(wen)題抓(zhua)(zhua)(zhua)破解(jie)、逐(zhu)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)抓(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，確保(bao)各(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)早(zao)投產(chan)，早(zao)見效(xiao)。三是(shi)(shi)(shi)狠抓(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。肩(jian)上(shang)(shang)有擔(dan)子、身上(shang)(shang)有目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)、心(xin)(xin)中有壓力。單(dan)(dan)位一把(ba)手(shou)要(yao)(yao)聚(ju)焦目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)，明晰實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)路(lu)徑，夯實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，強(qiang)化(hua)(hua)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)，帶領單(dan)(dan)位職工兢兢業(ye)業(ye)、腳踏實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)，以抓(zhua)(zhua)(zhua)鐵(tie)有痕、踏石留印的(de)干勁(jing)(jing)，一步一個(ge)(ge)腳印地(di)把(ba)每(mei)一項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)做好(hao)，確保(bao)各(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)有序高(gao)效(xiao)推進(jin)(jin)。年底，集團公司要(yao)(yao)嚴格(ge)對照(zhao)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)責(ze)任(ren)書(shu)，哪個(ge)(ge)單(dan)(dan)位完不(bu)(bu)(bu)成(cheng)，哪個(ge)(ge)單(dan)(dan)位一把(ba)手(shou)負責(ze)。

三、強化(hua)集(ji)團管控，提升效益水(shui)平

2022年(nian)集(ji)(ji)團公司(si)要(yao)以“流(liu)程梳理、制(zhi)度落實、整改(gai)督促”為核(he)心，全(quan)面開展(zhan)“內部(bu)管(guan)(guan)理基(ji)礎夯實年(nian)”活動(dong)，加強(qiang)集(ji)(ji)團管(guan)(guan)控(kong)。各(ge)單位各(ge)部(bu)門要(yao)守土(tu)有責(ze)、守土(tu)盡(jin)責(ze)，通力(li)協作，密切配合，防范(fan)經營、管(guan)(guan)理風險(xian)，不斷提高(gao)造血能力(li)，努力(li)取得公司(si)生產經營發展(zhan)的更大(da)突破。

（一）加(jia)強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)控。要增強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)公司的(de)統一領導，強(qiang)化集(ji)(ji)團(tuan)的(de)控制(zhi)(zhi)能力，構建層層清(qing)晰、職能明確、集(ji)(ji)權有(you)(you)道、分權有(you)(you)序、授權有(you)(you)章、有(you)(you)權有(you)(you)度的(de)組織架構，以集(ji)(ji)團(tuan)為單位實現資源共(gong)享、信息共(gong)享、技術共(gong)享，有(you)(you)效合理(li)(li)地(di)將(jiang)集(ji)(ji)團(tuan)所(suo)掌握的(de)諸多資源合理(li)(li)分配(pei)，推動集(ji)(ji)團(tuan)由粗放(fang)型(xing)管(guan)理(li)(li)向(xiang)集(ji)(ji)約型(xing)管(guan)理(li)(li)轉變，全面提升企業的(de)運營水平。一是大(da)(da)財務。任(ren)何單位都(dou)要有(you)(you)指標、有(you)(you)報(bao)表(biao)，各子(zi)公司的(de)報(bao)表(biao)要及(ji)時報(bao)送企管(guan)、財務，月度情(qing)況通(tong)報(bao)到(dao)各單位。二是例(li)會(hui)制(zhi)(zhi)度，例(li)會(hui)制(zhi)(zhi)度要擴大(da)(da)到(dao)全集(ji)(ji)團(tuan)公司，子(zi)公司要按(an)規定參會(hui)，相互(hu)溝通(tong)，出(chu)現問題及(ji)時協(xie)調。三是參與(yu)管(guan)理(li)(li)。集(ji)(ji)團(tuan)派駐各子(zi)公司人員要高度負責，參與(yu)管(guan)理(li)(li)，把好的(de)建議(yi)提出(chu)來報(bao)企管(guan)辦，共(gong)同(tong)努力，促使企業獲取(qu)好的(de)利潤。

（二）強化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理。繼(ji)續狠抓財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理和(he)融(rong)資改(gai)革(ge)。一(yi)是加強集(ji)團財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管控，繼(ji)續推(tui)進財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)輪(lun)崗制度，發揮財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)工作積(ji)極性(xing)和(he)主動性(xing)，拓展(zhan)(zhan)新的(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)知(zhi)識領域，提升財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)賬務(wu)(wu)(wu)(wu)處理水平。二是統一(yi)集(ji)團公(gong)司(si)(si)及各控股子公(gong)司(si)(si)賬務(wu)(wu)(wu)(wu)設置，深入開展(zhan)(zhan)系統數(shu)據匯總、分(fen)(fen)析(xi)，對各類(lei)中高風險業務(wu)(wu)(wu)(wu)及時預警，為集(ji)團公(gong)司(si)(si)各項決策提供(gong)強有(you)力支撐。三是要(yao)做(zuo)好(hao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)析(xi)報(bao)表。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部要(yao)每月做(zuo)好(hao)分(fen)(fen)析(xi)報(bao)表，合理分(fen)(fen)配資金，將有(you)限的(de)資金用在刀刃上，確(que)保資金運轉正(zheng)常。四是拓寬融(rong)資渠道和(he)融(rong)資種類(lei)。密切關(guan)注銀行授信政策，加強與銀行的(de)聯系，積(ji)極推(tui)進資本運作，創新投資融(rong)資方(fang)式(shi)，降低公(gong)司(si)(si)綜(zong)合財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)本，全(quan)面提升資本運作水平。

（三(san)(san)）積極研(yan)究(jiu)(jiu)市(shi)場(chang)(chang)。今年，要(yao)(yao)充(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮經(jing)營(ying)例(li)會(hui)作(zuo)(zuo)用，經(jing)營(ying)部(bu)(bu)(bu)門、各(ge)子公司(si)一旦發(fa)(fa)(fa)現機遇要(yao)(yao)立即開(kai)會(hui)，研(yan)究(jiu)(jiu)市(shi)場(chang)(chang)、分(fen)析市(shi)場(chang)(chang)，增(zeng)強研(yan)判市(shi)場(chang)(chang)能力(li)，把(ba)信息掌握(wo)準，把(ba)機遇把(ba)握(wo)住(zhu)。二(er)是(shi)加大原(yuan)(yuan)料(liao)，尤其是(shi)小金屬(shu)(shu)購(gou)買(mai)力(li)度(du)。今年經(jing)營(ying)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)大膽工作(zuo)(zuo)，早(zao)部(bu)(bu)(bu)署(shu)、早(zao)下手，把(ba)工作(zuo)(zuo)鋪排下去(qu)，把(ba)所(suo)有人(ren)員全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)發(fa)(fa)(fa)動起來(lai)，會(hui)算(suan)賬(zhang)、算(suan)巧(qiao)賬(zhang)，緊緊抓住(zhu)小金屬(shu)(shu)利潤增(zeng)長(chang)點，購(gou)進適合企(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)原(yuan)(yuan)料(liao)，滿足(zu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所(suo)需(xu)。三(san)(san)是(shi)銷(xiao)售(shou)。銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)(bu)門不(bu)僅要(yao)(yao)緊盯眼前的(de)客(ke)戶(hu)，還要(yao)(yao)把(ba)眼光(guang)放(fang)長(chang)遠，摸排市(shi)場(chang)(chang)，爭取新(xin)客(ke)戶(hu)、優質客(ke)戶(hu)，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)終端客(ke)戶(hu)，實現企(qi)業效益(yi)最大化。要(yao)(yao)時刻堅(jian)守(shou)“買(mai)賣(mai)平衡”這條(tiao)紅線(xian)，這是(shi)避(bi)險的(de)唯一途徑(jing)。原(yuan)(yuan)料(liao)、銷(xiao)售(shou)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、財務要(yao)(yao)多交流、多協調(diao)，決策不(bu)失誤，市(shi)場(chang)(chang)把(ba)握(wo)住(zhu)，一切圍繞(rao)效益(yi)走，全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)圍繞(rao)效益(yi)轉，把(ba)任務當做使命。

（四(si)）做(zuo)好安(an)全(quan)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)。一是(shi)提升安(an)全(quan)、環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)意識。各(ge)單位(wei)要(yao)通過(guo)會(hui)議、目標責任書、考試等途徑，把責任落實到(dao)每個(ge)人身上，迫使大家提高(gao)思想(xiang)認識，做(zuo)好工(gong)作(zuo)。二是(shi)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)指(zhi)導。集團公司(si)要(yao)加(jia)強(qiang)對子公司(si)安(an)全(quan)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)督導，各(ge)子公司(si)、各(ge)生產單位(wei)要(yao)積極主動加(jia)強(qiang)管理，排(pai)查(cha)安(an)全(quan)隱(yin)患，管理環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)設(she)備、設(she)施。生產運(yun)營部要(yao)把各(ge)級安(an)全(quan)、環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)檢查(cha)形成常態化，檢出(chu)問題(ti)，查(cha)出(chu)效益。三是(shi)重罰是(shi)硬道理。在安(an)全(quan)、環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)上，每個(ge)人都(dou)要(yao)樹立高(gao)度的責任心，全(quan)心全(quan)意為公司(si)負責，一旦(dan)出(chu)現問題(ti)，一票否決，從嚴處理，絕不留情。

（五(wu)）降(jiang)(jiang)(jiang)本增(zeng)效。一是(shi)加大新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝研究(jiu)。科(ke)技(ji)、生(sheng)產(chan)、貴金屬事(shi)業部等(deng)單(dan)(dan)位要(yao)自我加壓，鼓足干(gan)勁，謀劃(hua)新(xin)點子，采取新(xin)舉措(cuo)，把生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝研究(jiu)好，加大小金屬的回收，“吃干(gan)榨凈”， 想法設法增(zeng)加利潤增(zeng)長點。二(er)是(shi)技(ji)術改(gai)造。生(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位要(yao)高度重(zhong)視工(gong)(gong)(gong)藝技(ji)術改(gai)革(ge)，通過(guo)各種方(fang)式進行優化升級(ji)，降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)勞動強(qiang)度，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)。三是(shi)強(qiang)化執行。各單(dan)(dan)位都要(yao)簽(qian)訂(ding)節能降(jiang)(jiang)(jiang)耗承諾書，落實(shi)具(ju)體措(cuo)施，嚴格實(shi)行監督檢查，按規章條款辦事(shi)。生(sheng)產(chan)要(yao)一個個單(dan)(dan)位去(qu)追查、去(qu)研究(jiu)、去(qu)落實(shi)，把各項費(fei)用壓到最低(di)。

（六）統(tong)一(yi)招標(biao)(biao)。今年要繼續推進(jin)集團(tuan)統(tong)一(yi)招標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)力度。全資子公(gong)司、各(ge)部門在選購(gou)(gou)物料時，要按照集團(tuan)公(gong)司的統(tong)一(yi)部署，把資料報送招標(biao)(biao)辦，嚴格履行(xing)招標(biao)(biao)管理程序。招標(biao)(biao)辦要充分(fen)解放思想，針對(dui)(dui)公(gong)司主要輔助材料、通用(yong)設備(bei)、工程造價等事(shi)項開展(zhan)廣泛而深(shen)入的市(shi)場(chang)調(diao)查，摸清(qing)市(shi)場(chang)行(xing)情，提高(gao)對(dui)(dui)價格的敏銳度，堅持直供直銷，與各(ge)單位共享真(zhen)實、準確的一(yi)手價格信息，減少(shao)中間商供貨，切實維護集團(tuan)利益。

（七）強化審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。今年要(yao)組建專職審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)隊伍，制定(ding)年度審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃，對各(ge)單位(wei)進行專項審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，上報集團公司(si)嚴格執行。各(ge)事業部(bu)、各(ge)子公司(si)要(yao)按照集團公司(si)的(de)統一(yi)部(bu)署，自覺接受集團審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、監(jian)督。每個單位(wei)一(yi)年一(yi)度都(dou)要(yao)有審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)報告，堅決杜(du)絕(jue)假賬(zhang)、糊(hu)涂賬(zhang)。審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)部(bu)要(yao)經常深入各(ge)單位(wei)就預算、內控管(guan)理、經濟責任(ren)考(kao)核(he)、重(zhong)大(da)投資(zi)、大(da)額合(he)同、物(wu)資(zi)招標等(deng)開展專項攻堅審(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，把真實的(de)信(xin)息及時反映(ying)上來，重(zhong)點(dian)問題重(zhong)點(dian)突(tu)破。各(ge)單位(wei)一(yi)定(ding)要(yao)弘(hong)揚正氣，反對任(ren)何歪(wai)門邪(xie)道(dao)，把萬洋(yang)的(de)事業當(dang)成自己的(de)終身目標，不懈奮斗。

四、加強干部隊伍建(jian)設(she)，打造高(gao)效和諧團隊

在(zai)干部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)上，我強調幾點：一(yi)是(shi)(shi)勤奮學(xue)習。大家要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)學(xue)習，提(ti)高科學(xue)判斷(duan)形勢的(de)(de)(de)能(neng)力，提(ti)高駕(jia)馭市(shi)場風(feng)險的(de)(de)(de)能(neng)力、提(ti)高應對復(fu)雜環境和(he)駕(jia)馭全局的(de)(de)(de)能(neng)力；人事(shi)(shi)部(bu)要(yao)(yao)切實加(jia)強教育培(pei)訓(xun)，積極開展(zhan)業務技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)和(he)職業技(ji)能(neng)競賽，努力提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)素質(zhi)和(he)實戰能(neng)力，真正(zheng)把學(xue)習成(cheng)果轉(zhuan)化為推(tui)動公(gong)(gong)司持(chi)(chi)續(xu)有(you)效發展(zhan)的(de)(de)(de)本領(ling)。二是(shi)(shi)敬業奉獻。奉獻，就(jiu)是(shi)(shi)“能(neng)吃苦、能(neng)吃虧(kui)”。能(neng)吃苦是(shi)(shi)一(yi)種品質(zhi)，體現的(de)(de)(de)是(shi)(shi)干工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅肯干、會干，而且(qie)每項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)都要(yao)(yao)投入百分(fen)(fen)之(zhi)(zhi)百的(de)(de)(de)精(jing)力去干。昂揚“要(yao)(yao)急、要(yao)(yao)爭(zheng)、要(yao)(yao)搶(qiang)”的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)激情和(he)“6+1、白加(jia)黑”的(de)(de)(de)奉獻精(jing)神(shen)，切實改變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率。能(neng)吃虧(kui)就(jiu)是(shi)(shi)始終保持(chi)(chi)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)心態和(he)寬廣的(de)(de)(de)胸懷，秉持(chi)(chi)不(bu)(bu)(bu)(bu)講(jiang)名(ming)利、甘為人梯的(de)(de)(de)奉獻精(jing)神(shen)，以豁達的(de)(de)(de)胸懷處(chu)理(li)(li)得(de)失，不(bu)(bu)(bu)(bu)怕吃虧(kui)，甘于付出(chu)，贏得(de)尊重。三是(shi)(shi)堅持(chi)(chi)創(chuang)新(xin)。我們要(yao)(yao)加(jia)速(su)形成(cheng)相(xiang)互配合(he)、相(xiang)互支(zhi)持(chi)(chi)的(de)(de)(de)團(tuan)隊創(chuang)新(xin)精(jing)神(shen)，增強核心團(tuan)隊的(de)(de)(de)凝聚(ju)力；注重成(cheng)本控制、工(gong)(gong)(gong)藝技(ji)術、管(guan)(guan)理(li)(li)方法和(he)營銷模式(shi)上的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，提(ti)升核心團(tuan)隊的(de)(de)(de)創(chuang)造力；善(shan)于站在(zai)全局的(de)(de)(de)高度，培(pei)養創(chuang)新(xin)型員工(gong)(gong)(gong)，讓創(chuang)新(xin)者多出(chu)創(chuang)新(xin)成(cheng)果和(he)經驗，打造核心團(tuan)隊領(ling)導力。四是(shi)(shi)團(tuan)結協作(zuo)。各單位、各部(bu)門一(yi)把手(shou)要(yao)(yao)做(zuo)維護團(tuan)結的(de)(de)(de)模范，要(yao)(yao)當好(hao)(hao)“班(ban)長”，引導員工(gong)(gong)(gong)加(jia)強溝通(tong)和(he)交流，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中總覽不(bu)(bu)(bu)(bu)包攬，放手(shou)不(bu)(bu)(bu)(bu)甩手(shou)，決(jue)斷(duan)不(bu)(bu)(bu)(bu)專斷(duan)，主(zhu)演(yan)不(bu)(bu)(bu)(bu)獨(du)演(yan)，帶頭維護好(hao)(hao)整個班(ban)子的(de)(de)(de)團(tuan)結。公(gong)(gong)司上下要(yao)(yao)共同(tong)營造心相(xiang)合(he)、情相(xiang)合(he)、力相(xiang)合(he)的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)氛圍，構建(jian)團(tuan)結和(he)諧的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境，切實把職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)和(he)各方面的(de)(de)(de)力量(liang)，集(ji)中到推(tui)進(jin)公(gong)(gong)司發展(zhan)上來。五是(shi)(shi)嚴以律(lv)己(ji)(ji)(ji)。在(zai)日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，要(yao)(yao)珍重自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)言行、人格和(he)名(ming)譽(yu)，自覺用黨紀國法和(he)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)規(gui)章制度約束自己(ji)(ji)(ji)，時刻(ke)用公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)、員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)愿望激勵、鞭策自己(ji)(ji)(ji)，不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)與自己(ji)(ji)(ji)身份(fen)不(bu)(bu)(bu)(bu)符的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情。要(yao)(yao)增強道德(de)與修養，模范遵守社會公(gong)(gong)德(de)、職業道德(de)，辨(bian)是(shi)(shi)非、明榮(rong)譽(yu)、分(fen)(fen)善(shan)惡、去私心，真正(zheng)做(zuo)到“不(bu)(bu)(bu)(bu)仁之(zhi)(zhi)事(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)為，不(bu)(bu)(bu)(bu)正(zheng)之(zhi)(zhi)風(feng)不(bu)(bu)(bu)(bu)染、不(bu)(bu)(bu)(bu)義之(zhi)(zhi)財(cai)不(bu)(bu)(bu)(bu)拿、不(bu)(bu)(bu)(bu)法之(zhi)(zhi)事(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)干”。一(yi)旦(dan)觸碰公(gong)(gong)司底線，訴諸法律(lv)機關，絕不(bu)(bu)(bu)(bu)留情。

今年，我們還要(yao)大力(li)實(shi)施人(ren)才強(qiang)企(qi)戰略。人(ren)事部(bu)要(yao)進一步加大高級管理(li)人(ren)才、高級技術人(ren)才、高級營銷(xiao)人(ren)才的引(yin)進和培養力(li)度(du)，為(wei)企(qi)業發展增添(tian)活力(li)和后勁。同時，要(yao)建立激勵約束機制(zhi)，健全工資正常調整(zheng)機制(zhi)，完善現金及福利管理(li)制(zhi)度(du)，暢(chang)通(tong)員(yuan)工晉級、晉升通(tong)道(dao)，努力(li)營造“進得(de)來、留得(de)住、用得(de)好(hao)、有作為(wei)”的良好(hao)用人(ren)環(huan)境，讓(rang)人(ren)才真正在萬洋落地生(sheng)根(gen)。

同志們(men)，夢(meng)想照亮前方，道路就在(zai)腳下(xia)，奮斗正當其時。新(xin)(xin)的(de)一(yi)年，面對復雜多變的(de)經濟形勢和(he)艱巨(ju)的(de)任務，全(quan)體干(gan)部職工要在(zai)集團公司(si)黨委(wei)和(he)董事會的(de)正確領導(dao)下(xia)，激揚突破(po)瓶頸的(de)膽略、趕超一(yi)流的(de)勇氣、敢于(yu)擔當的(de)銳氣，凝(ning)心聚力(li)(li)，強化執(zhi)行，齊心協力(li)(li)，狠抓(zhua)落實，推動公司(si)的(de)各項工作再上(shang)新(xin)(xin)臺階，實現新(xin)(xin)跨越。