本(ben)報訊 8月9日，華申電源(yuan)組織(zhi)各部(bu)(bu)門負責人在辦(ban)公(gong)(gong)樓三樓會(hui)議(yi)室召開(kai)生(sheng)產經營(ying)例會(hui)，安排部(bu)(bu)署公(gong)(gong)司近期(qi)生(sheng)產經營(ying)工作。總經理齊小中參加會(hui)議(yi)并講話。

7月份以(yi)來，突(tu)如(ru)其來的(de)洪水使燃料運(yun)輸受阻(zu)，造成河南全省企(qi)業(ye)限(xian)電(dian)；德爾(er)塔病毒的(de)傳播讓新一(yi)輪疫情蔓延，中國抗疫阻(zu)擊(ji)戰進入嚴(yan)峻(jun)時刻。河南企(qi)業(ye)深受影響，一(yi)手抓(zhua)疫情防控，一(yi)手抓(zhua)調(diao)控下的(de)生產部(bu)署，成為這(zhe)一(yi)特殊時期企(qi)業(ye)的(de)運(yun)營狀態。

會上(shang)，齊總(zong)對當前疫情(qing)防控、企業限電(dian)形勢以及(ji)市場(chang)需(xu)求狀態進行了(le)認(ren)真的分析。他強調(diao)，受企業限電(dian)和疫情(qing)影響(xiang)，物(wu)料(liao)不(bu)斷上(shang)漲，企業生產遇到前所未有(you)的困難。由于(yu)產能受限，電(dian)池不(bu)能正常按(an)期(qi)按(an)量發貨，很難滿足市場(chang)和客(ke)戶(hu)需(xu)求，影響(xiang)了(le)公司運營計劃的完成。因此，只有(you)科學應對，嚴謹安排、按(an)需(xu)安排、合理(li)安排現階(jie)段生產，才是降(jiang)低損失的唯一有(you)效辦法。

他指出，在(zai)這個特殊時(shi)(shi)期(qi)，一是(shi)要服(fu)從(cong)國家疫情(qing)防控(kong)部(bu)署，制定嚴(yan)格措施，做(zuo)好(hao)(hao)公司(si)防控(kong)工作，保證全(quan)體員(yuan)工安(an)全(quan)健康。二是(shi)要通過技(ji)(ji)術升(sheng)級、設備(bei)升(sheng)級，來穩定質量、減少報廢，控(kong)制成本，確保利潤。三是(shi)生(sheng)產(chan)時(shi)(shi)段(duan)要嚴(yan)格管理，與時(shi)(shi)間賽速度(du)，保證產(chan)能(neng)最大化；充分(fen)利用(yong)調休時(shi)(shi)段(duan)，做(zuo)好(hao)(hao)設備(bei)保養、做(zuo)好(hao)(hao)員(yuan)工技(ji)(ji)能(neng)培訓，練(lian)好(hao)(hao)基本功。四是(shi)利用(yong)限(xian)電(dian)時(shi)(shi)段(duan)搞好(hao)(hao)新(xin)工藝、新(xin)產(chan)品的對(dui)接換代(dai)。機會總是(shi)留給有準(zhun)(zhun)備(bei)的人。做(zuo)好(hao)(hao)充分(fen)準(zhun)(zhun)備(bei)，才能(neng)保證限(xian)電(dian)結束(shu)和旺季到來時(shi)(shi)，生(sheng)產(chan)順(shun)暢和各項工作全(quan)面鋪開。