1月6日上午，肥業公司在三(san)樓(lou)小(xiao)會(hui)(hui)議室召開(kai)了2021年管(guan)理(li)(li)體(ti)系建(jian)設工作部署(shu)會(hui)(hui)。公司主要領導、相關部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)以及集團公司體(ti)系負(fu)(fu)責(ze)人(ren)盧(lu)曉曉參加(jia)了啟動(dong)會(hui)(hui)，總經理(li)(li)李小(xiao)勇主持會(hui)(hui)議。

會上，總經理李小勇講(jiang)到：一(yi)是(shi)即(ji)日起(qi)，公司成立管理體系(xi)領導小組和(he)(he)(he)工作(zuo)(zuo)組；二是(shi)大家要(yao)轉變思路，提(ti)高(gao)認識(shi)，深刻(ke)理解開展體系(xi)工作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)性和(he)(he)(he)必要(yao)性；三是(shi)要(yao)加強對標準內容的(de)學(xue)習和(he)(he)(he)運(yun)用(yong)，進而使(shi)各(ge)項工作(zuo)(zuo)更加規(gui)范化(hua)、流(liu)程化(hua)；四(si)是(shi)要(yao)結合(he)(he)現狀，找到適(shi)合(he)(he)企(qi)業(ye)管理的(de)方法，把體系(xi)融(rong)入日常工作(zuo)(zuo)中，充分引用(yong)“PDCA”管理循環(huan)，實行(xing)閉(bi)環(huan)管理，使(shi)體系(xi)工作(zuo)(zuo)有效地(di)運(yun)轉。

最后，盧(lu)曉(xiao)曉(xiao)作(zuo)補充發言，指出：隨著(zhu)肥業公(gong)司的(de)不斷發展壯大，施行精細化(hua)管理(li)及各類管理(li)體(ti)系勢在必行，大家要認識(shi)到(dao)差距。下一步，集(ji)團公(gong)司會派(pai)內(nei)審(shen)員(yuan)、專業的(de)管理(li)人員(yuan)全程參(can)與肥業公(gong)司的(de)管理(li)體(ti)系建(jian)設工作(zuo)，助推公(gong)司提升(sheng)基(ji)礎管理(li)水平。