為了(le)更好(hao)地督(du)導(dao)和促(cu)進基(ji)層管理(li)，電解區將原先的周四例檢改為周日例檢，目的就是(shi)留(liu)出幾天的時間(jian)，讓各工段(duan)自(zi)查，從而(er)減少問(wen)(wen)題(ti)。盡管如此，存在的問(wen)(wen)題(ti)還是(shi)不少。每次(ci)召開生產例會，車間(jian)主任強調最(zui)多的一(yi)句話是(shi)“大家一(yi)定要管好(hao)自(zi)己的一(yi)畝三分(fen)地，管理(li)不好(hao)，問(wen)(wen)題(ti)自(zi)然就多”。

干工(gong)作其(qi)實跟(gen)種莊稼(jia)是(shi)(shi)一個道理(li)。有句俗(su)語(yu)說(shuo)得(de)好:“地(di)是(shi)(shi)刮金板(ban)，人(ren)勤地(di)不懶。”說(shuo)得(de)就是(shi)(shi)人(ren)只(zhi)要勤快(kuai)，該除(chu)草除(chu)草、該施(shi)肥施(shi)肥，地(di)也會(hui)勤快(kuai)地(di)給你(ni)回(hui)報。聯(lian)系到工(gong)作中，亦是(shi)(shi)同樣的道理(li)。老生(sheng)常談的問題反復存在，說(shuo)明我們這些(xie)基(ji)層管(guan)理(li)者沒(mei)有在自己(ji)的一畝三分地(di)上(shang)下功夫，才會(hui)造成如此局面(mian)。

每次檢查有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，說(shuo)明我(wo)們(men)在深入現(xian)場(chang)時有(you)(you)些走馬觀花，全面性(xing)不(bu)(bu)夠，沒(mei)有(you)(you)橫到邊、縱(zong)到底(di)(di)，導(dao)致有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)成了(le)(le)(le)漏網之魚；橫到邊、縱(zong)到底(di)(di)了(le)(le)(le)卻(que)還(huan)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，說(shuo)明我(wo)們(men)對(dui)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)沒(mei)有(you)(you)更好地梳理(li)，從(cong)而采(cai)取相應的(de)解決措施(shi)，導(dao)致有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)被架空梳理(li)了(le)(le)(le)；有(you)(you)解決措施(shi)但還(huan)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，說(shuo)明我(wo)們(men)在執行力上打了(le)(le)(le)折扣(kou)，導(dao)致有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)被掩蓋(gai)；該執行的(de)執行了(le)(le)(le)，依舊(jiu)還(huan)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，說(shuo)明我(wo)們(men)光有(you)(you)安排(pai)，沒(mei)有(you)(you)跟(gen)蹤(zong)落(luo)實，導(dao)致有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)依舊(jiu)存在；跟(gen)蹤(zong)落(luo)實了(le)(le)(le)，仍有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，說(shuo)明我(wo)門標準(zhun)不(bu)(bu)高(gao)，導(dao)致有(you)(you)些問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)看似解決了(le)(le)(le)，卻(que)不(bu)(bu)理(li)想。一環扣(kou)一環，歸根(gen)結底(di)(di)，還(huan)是(shi)我(wo)們(men)管理(li)人員的(de)工作態度和工作作風(feng)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。

希望所有基層管(guan)(guan)理人員把行動落實(shi)在崗位上(shang)，管(guan)(guan)好(hao)自(zi)己的一畝三分(fen)地，才能(neng)讓萬洋這片廣袤(mao)的大地豐收滿滿。