;   4月22日(ri)，華申(shen)電源組織各部(bu)門領(ling)導(dao)、生(sheng)產車間主任及基層骨干在四樓會(hui)議室召開一季度工作總結暨生(sheng)產經營分(fen)析會(hui)。華申(shen)董事長成國(guo)軍(jun)、總經理齊(qi)小中(zhong)參加會(hui)議并作重要(yao)講話。設(she)備副總石(shi)勇勤主持會(hui)議。

      上午9：00，華申(shen)生(sheng)(sheng)產科(ke)、品管科(ke)、銷(xiao)售科(ke)等部門(men)領導分別總結匯報了單位工作。開年以(yi)來，華申(shen)一手(shou)(shou)抓疫情防控(kong)，一手(shou)(shou)抓復工復產，多措并舉(ju)，收效看(kan)好：開展五小(xiao)(xiao)創新活動(dong)，進行設(she)備改造(zao)、工藝革新后(hou)，質量與產能不斷提(ti)高，三期中小(xiao)(xiao)密電池生(sheng)(sheng)產線(xian)多日連創8000只；設(she)備部擴建改造(zao)接近尾(wei)聲(sheng)，新建UPS化成(cheng)車間有(you)望5月(yue)份投產運(yun)營；電池銷(xiao)售東北(bei)辦事處科(ke)學統籌、合理調控(kong)，3月(yue)份銷(xiao)售額達3000萬(wan)(wan)元；江(jiang)蘇泗(si)洪宗申(shen)、準(zhun)南電動(dong)車里程賽“萬(wan)(wan)洋”PLUS以(yi)平均超出其它品牌(pai)10—20公里的(de)賽績一舉(ju)奪冠……

      會上，總經理齊小中就華申各(ge)項工(gong)作(zuo)做全(quan)面總結(jie)分析。他指岀：“疫情嚴重(zhong)影(ying)響了公(gong)司(si)各(ge)項工(gong)作(zuo)。雖然各(ge)部門依照公(gong)司(si)部署有序(xu)復工(gong)復產，盡心(xin)盡力(li)做了大量工(gong)作(zuo)，但是距(ju)原定目標還相差很遠。因此(ci)，我們務必要(yao)加倍努力(li)，精準施(shi)策，改(gai)革創新，大戰后(hou)三季度，彌補前(qian)期損失，力(li)爭完成全(quan)年目標。”

      董事長成(cheng)國(guo)(guo)軍分析了當前(qian)國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)內形勢對企業的(de)(de)(de)影(ying)響，并作岀重要(yao)(yao)(yao)指(zhi)示(shi)：“國(guo)(guo)際形勢動蕩(dang)，加之(zhi)疫(yi)情影(ying)響，出口(kou)中斷，國(guo)(guo)內市場競爭空前(qian)激烈，勢必會對我(wo)們公司造(zao)成(cheng)極大沖擊。2020是全(quan)球各行業生死存(cun)亡之(zhi)年(nian)，也是華申發展關(guan)鍵之(zhi)年(nian)。我(wo)們要(yao)(yao)(yao)有危(wei)機感，但(dan)卻不(bu)能(neng)悲觀、屈服，要(yao)(yao)(yao)變(bian)(bian)壓力(li)為動力(li)，努力(li)改變(bian)(bian)被動局面。淡季時，抓(zhua)好(hao)質量鑄就品牌，降低成(cheng)本(ben)增強(qiang)效益(yi)，改革創新提升產能(neng)，牢記‘只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)一只(zhi)(zhi)電(dian)池的(de)(de)(de)老(lao)客(ke)戶不(bu)舍丟(diu)，只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)一只(zhi)(zhi)電(dian)池的(de)(de)(de)新客(ke)戶不(bu)嫌棄(qi) ’ ，練好(hao)內功(gong)拔高自我(wo)。旺季到來時，把握機遇(yu)迅猛出擊，定能(neng)取得不(bu)錯的(de)(de)(de)成(cheng)績。”