12月4日，還三車(che)(che)間(jian)周生產分(fen)析會在(zai)車(che)(che)間(jian)辦公室召(zhao)開(kai)。二區負責(ze)人(ren)(ren)段春雷、車(che)(che)間(jian)管理人(ren)(ren)員(yuan)、各班組長(chang)及崗(gang)位負責(ze)參加會議。車(che)(che)間(jian)主任焦紅偉主持會議。

      會上，車間主任焦紅偉要(yao)求(qiu)：一、安(an)全(quan)管理工作(zuo)要(yao)細(xi)化，對違反(fan)勞動紀(ji)律、勞保(bao)佩戴不全(quan)、違規操作(zuo)、違章指揮等，車間必須嚴肅處理；二(er)、物(wu)料管理要(yao)嚴謹，嚴防物(wu)料“走失”；三、汲取近段(duan)“氧(yang)管消耗(hao)”教訓(xun)(xun)，各班組長算好(hao)成(cheng)本帳，想法設(she)法做好(hao)班組節能降(jiang)耗(hao)工作(zuo)；四、爐前新(xin)工人培訓(xun)(xun)，要(yao)從(cong)安(an)全(quan)、操作(zuo)技巧著手(shou)，培訓(xun)(xun)到位。

      二區負(fu)責人(ren)(ren)段春雷強調(diao)：一、班組長要(yao)(yao)(yao)(yao)發揮承上(shang)啟下(xia)的鏈接作(zuo)用，與(yu)車(che)間多溝通(tong)、多交(jiao)流，有問(wen)題及時解決，不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)把小(xiao)問(wen)題變成大問(wen)題；二、嚴謹操(cao)作(zuo)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)隨意停(ting)爐(lu)。每次停(ting)爐(lu)必須分析原因，找出(chu)癥(zheng)結(jie)；三、車(che)間要(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)人(ren)(ren)員管理，尤其(qi)要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)中控人(ren)(ren)員多培訓，引(yin)導中控人(ren)(ren)員在操(cao)作(zuo)中不(bu)斷摸索，總結(jie)經(jing)驗。

      會(hui)上(shang)，車間(jian)副主(zhu)任左(zuo)宇(yu)保(bao)對(dui)宣(xuan)誓、勞保(bao)佩戴、設備管(guan)理等(deng)(deng)工作做出(chu)強調。車間(jian)技術員孔令悅對(dui)生(sheng)產中出(chu)現的(de)燒氧管(guan)消(xiao)耗大、風(feng)眼難打出(chu)、爐前隨意(yi)堵風(feng)眼等(deng)(deng)問題，給(gei)大家一一作了(le)具體(ti)分析(xi)。