12月11日，集(ji)團公司11月份生產經營例會(hui)(hui)在新辦(ban)公樓三樓大會(hui)(hui)議(yi)室(shi)召開。集(ji)團公司全體班(ban)子成(cheng)員(yuan)，各子公司負責(ze)人，各事業(ye)部、機關各單(dan)位副處級以上管理干部及成(cheng)本會(hui)(hui)計參加會(hui)(hui)議(yi)。集(ji)團公司董事長盧一(yi)明主持會(hui)(hui)議(yi)。

      會上，總(zong)經理盧(lu)振海通報了集(ji)團公司11月(yue)(yue)及1-11月(yue)(yue)生(sheng)產經營(ying)情(qing)況。11月(yue)(yue)，在鉛(qian)(qian)鋅事業部對一(yi)系統(tong)檢修的情(qing)況下，除粗(cu)鉛(qian)(qian)、氧化鋅、冰(bing)銅、黃金、銻白欠產外，其(qi)他產品均超額完(wan)成(cheng)月(yue)(yue)底計劃；子(zi)公司除華申電源、鴻(hong)達公司、物(wu)流(liu)公司外，其(qi)他子(zi)公司月(yue)(yue)度生(sheng)產計劃落(luo)空(kong)。盤(pan)點1-11月(yue)(yue)，除冰(bing)銅、合金鉛(qian)(qian)、銀制品較(jiao)去(qu)年同(tong)期下降外，其(qi)他產品較(jiao)去(qu)年同(tong)期都有所增長，顯示出各單(dan)位(wei)的拼搏努力。總(zong)經理系統(tong)地總(zong)結分析(xi)了前11個月(yue)(yue)產量、利潤(run)、消耗、各項指標、成(cheng)本(ben)費用(yong)等方(fang)面的情(qing)況，要求各單(dan)位(wei)要理清思(si)路，提(ti)高認識，沉著冷(leng)靜，加倍努力，做好節(jie)能降耗、安全環(huan)保、清欠等工作，為(wei)2019年畫上圓滿(man)的句號。

      董事(shi)(shi)長盧(lu)一明做(zuo)重(zhong)要(yao)(yao)講話。他著重(zhong)強調(diao)(diao)(diao)五點：一是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好(hao)總結分析(xi)。董事(shi)(shi)長要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)認真分析(xi)前11個月的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，總結經驗，查(cha)找(zhao)漏洞，拿出(chu)具體處理(li)(li)問題(ti)的(de)(de)(de)辦法，為(wei)2020年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)打下基礎。二是(shi)(shi)(shi)降成(cheng)本(ben)(ben)。今年(nian)(nian)各(ge)單(dan)位(wei)積極(ji)努力，降成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)效果(guo)初步顯示，但是(shi)(shi)(shi)有些(xie)單(dan)位(wei)降成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)空間還很(hen)大(da)(da)(da)。各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)(yao)細(xi)致(zhi)盤(pan)點，把方方面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)問題(ti)找(zhao)出(chu)來(lai)(lai)，明年(nian)(nian)加大(da)(da)(da)力度降成(cheng)本(ben)(ben)，爭取(qu)更大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)效益。三是(shi)(shi)(shi)規范管(guan)(guan)理(li)(li)。合(he)同一旦簽訂，就具有法律(lv)效力。法制(zhi)室要(yao)(yao)把公(gong)司(si)各(ge)項合(he)同的(de)(de)(de)版(ban)本(ben)(ben)規范好(hao)，避免(mian)公(gong)司(si)損失；所有費用支出(chu)能招標的(de)(de)(de)必(bi)(bi)須走招標程序(xu)；設備合(he)同必(bi)(bi)須附圖(tu)紙，否則不(bu)予驗收。各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)(yao)認真排(pai)查(cha)，規范工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，提升管(guan)(guan)理(li)(li)水平。四是(shi)(shi)(shi)人員管(guan)(guan)理(li)(li)。精(jing)簡人員是(shi)(shi)(shi)基本(ben)(ben)方針(zhen)，人員該調(diao)(diao)(diao)整的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)整，把人的(de)(de)(de)積極(ji)性充分發揮出(chu)來(lai)(lai)。同時要(yao)(yao)走出(chu)去，請進來(lai)(lai)，挖人才，不(bu)惜一切力量壯大(da)(da)(da)人才隊伍(wu)。五是(shi)(shi)(shi)成(cheng)立安環(huan)部。安全(quan)、環(huan)保工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)加強，安全(quan)、環(huan)保工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)決不(bu)能制(zhi)約企業的(de)(de)(de)發展。董事(shi)(shi)長還對明年(nian)(nian)的(de)(de)(de)項目建設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)出(chu)強調(diao)(diao)(diao)，要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)、每(mei)名干部職工(gong)把握(wo)好(hao)局勢，顧(gu)大(da)(da)(da)局、識(shi)大(da)(da)(da)體，把工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)放在心上(shang)，謙虛謹慎，砥礪奮進，為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)持續發展不(bu)懈努力。