近(jin)日，六(liu)分廠(chang)(chang)鉍車間精鉍工段進行了一(yi)場氯(lv)(lv)氣(qi)泄漏演練。員工聽(ting)到漏氣(qi)泄露報(bao)警(jing)器報(bao)警(jing)，就趕(gan)緊(jin)去(qu)查看，發現氯(lv)(lv)氣(qi)大罐泄露，立(li)馬(ma)向班長匯報(bao)并按下警(jing)報(bao)器。班長有(you)(you)條不紊地安排(pai)人員，通知廠(chang)(chang)區領導(dao)并安排(pai)廠(chang)(chang)區人員撤離到上風口，拉警(jing)戒(jie)線。現場人員立(li)即穿戴(dai)防化服、正壓式呼吸(xi)器進行泄漏處理，并采取措施解決(jue)空氣(qi)中的氯(lv)(lv)氣(qi)。當班班長最后安排(pai)人員測(ce)試空氣(qi)中是(shi)否還有(you)(you)氯(lv)(lv)氣(qi)殘(can)(can)留(liu)(liu)。確定(ding)沒有(you)(you)殘(can)(can)留(liu)(liu)后，進行現場殘(can)(can)留(liu)(liu)物收集(ji)整(zheng)理。

      整個演練過程緊張有序，人員(yuan)全心(xin)投入。安全中心(xin)負責人對(dui)這次演練做高(gao)度評價，并指出了不足。分廠安全員(yuan)盧攀說：“這樣的演練多(duo)多(duo)益善(shan)。平時多(duo)訓練，才能臨(lin)危不亂(luan)，及時做出反應。” 

      雖然演練(lian)(lian)整體效果好，達到(dao)了預(yu)期(qi)目的。但(dan)這次(ci)演練(lian)(lian)也暴露出工(gong)段平時崗位操作過程中存在的問題(ti)和不足。演練(lian)(lian)結束(shu)后(hou)，工(gong)段及時查漏(lou)補缺(que)，認(ren)真糾正和改進，為以后(hou)處理類似突(tu)發事(shi)故積累(lei)寶貴(gui)的經驗。  

      演練是理(li)(li)(li)(li)論培訓(xun)的(de)(de)延伸(shen)和實(shi)踐，演練可(ke)以(yi)將人置于真實(shi)的(de)(de)場景中去(qu)(qu)體驗，去(qu)(qu)感受，激(ji)發出人的(de)(de)潛(qian)在能量，是理(li)(li)(li)(li)論培訓(xun)所不能及的(de)(de)。“培訓(xun)十(shi)次不如演練一次”，說的(de)(de)就是這(zhe)個道理(li)(li)(li)(li)。通(tong)過演練，還(huan)可(ke)以(yi)查找問(wen)題，增長(chang)應(ying)(ying)急(ji)處理(li)(li)(li)(li)知識，提(ti)高應(ying)(ying)急(ji)處理(li)(li)(li)(li)能力，掌握科學應(ying)(ying)急(ji)處理(li)(li)(li)(li)程序，好(hao)處多多。

      安(an)全(quan)穩定生(sheng)產(chan)是企業生(sheng)存之(zhi)本，立足(zu)之(zhi)道(dao)，安(an)全(quan)管(guan)理建立長效(xiao)機(ji)制的(de)(de)(de)重心在(zai)于(yu)執行落實。只有執行落實好了(le)，安(an)全(quan)才能(neng)有所保(bao)障，職(zhi)工的(de)(de)(de)生(sheng)命和(he)財產(chan)安(an)全(quan)才能(neng)得到切(qie)實維(wei)護。事故(gu)演練正是落實安(an)全(quan)工作的(de)(de)(de)最佳途(tu)徑(jing)之(zhi)一，是安(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)強(qiang)有力保(bao)障。