陳　偉      河南(nan)凱華萬洋新型建(jian)(jian)材(cai)有限公(gong)司總(zong)經理，自2017年項目建(jian)(jian)設(she)開工(gong)(gong)至投產運行，事無巨細，親力親為。工(gong)(gong)作一絲(si)不(bu)茍，對工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)以及設(she)備運轉(zhuan)要求嚴格(ge)，在(zai)現場工(gong)(gong)作到(dao)凌晨也(ye)是常有的事。愛崗敬業，心懷(huai)擔當，公(gong)司的事情就是自己(ji)的事情，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作遇(yu)到(dao)的問題(ti)，悉心幫助解決。

      在(zai)公司項目的(de)(de)基(ji)建階段，系統(tong)開工(gong)(gong)以來(lai)，面對公司人手不足與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)量大的(de)(de)矛盾，他帶領(ling)工(gong)(gong)作(zuo)人員在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)一線，經常一干就是十幾個小時，不分晝夜，組(zu)織現(xian)場施工(gong)(gong)、安全文(wen)明施工(gong)(gong)管理、專業設備安裝(zhuang)、設備調(diao)試等多項工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)現(xian)場爭分奪秒，起到了模范帶頭作(zuo)用，試運行階段確保了啟動鍋爐試運工(gong)(gong)作(zuo)有序的(de)(de)開展。

       思想(xiang)解放(fang)、積極(ji)開拓、勇于創新、大膽實踐，始(shi)終把增強全局意識和(he)認識問題(ti)(ti)、分析問題(ti)(ti)、解決(jue)問題(ti)(ti)的(de)綜合能力放(fang)在首位，適應時(shi)代的(de)發展(zhan)(zhan)需要，跟上時(shi)代發展(zhan)(zhan)的(de)步伐。

      一份(fen)耕耘一份(fen)收獲，正是因為(wei)他飽(bao)滿的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情(qing)(qing)、執著(zhu)的(de)(de)敬業精神、嚴謹的(de)(de)工(gong)作(zuo)態度，才能(neng)使他能(neng)夠(gou)較好地完成了各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。他以百分飽(bao)滿的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情(qing)(qing)投入到工(gong)作(zuo)當中，為(wei)河(he)南凱華萬洋新型建材的(de)(de)建設(she)和蓬(peng)勃發展做(zuo)出自己(ji)更(geng)大的(de)(de)貢(gong)獻。

盧東明       2011年(nian)進入(ru)濟源市萬(wan)洋冶煉(lian)(集團)有限(xian)公(gong)司，目前就職于集團投資參股的萬(wan)洋綠(lv)色能(neng)源公(gong)司，擔任公(gong)司行(xing)政總助兼(jian)財(cai)務(wu)部經理，分(fen)管(guan)公(gong)司財(cai)務(wu)管(guan)理、原(yuan)料(liao)采購、行(xing)政后勤等工作。

      他(ta)肩負(fu)集團公(gong)司派出(chu)財務(wu)人(ren)員沉甸甸的(de)(de)(de)責任(ren)，同(tong)時(shi)在工(gong)(gong)作(zuo)過程(cheng)中取得了滿當當的(de)(de)(de)收獲。他(ta)一直(zhi)說“我(wo)是一塊磚，哪里需(xu)要哪里搬”，他(ta)無條件服從集團及公(gong)司的(de)(de)(de)安排，通過不斷的(de)(de)(de)學習(xi)提(ti)升自(zi)己，自(zi)我(wo)釋壓、主動工(gong)(gong)作(zuo)，勝任(ren)崗(gang)位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)。

      他充分(fen)發揮合資公(gong)司財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)職(zhi)能(neng)，嚴控資金管理(li)(li)，最(zui)大(da)限度的降(jiang)(jiang)低(di)資金使用(yong)成本，并指導財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員分(fen)析車間(jian)物料投入(ru)(ru)產出率、能(neng)耗、人(ren)效等數據，推(tui)動(dong)車間(jian)成本改(gai)善，真正發揮企(qi)業管理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)務(wu)中樞作用(yong)，做到節能(neng)降(jiang)(jiang)耗、降(jiang)(jiang)本增(zeng)效；深入(ru)(ru)細(xi)致研究企(qi)業涉稅稅收優(you)惠政(zheng)策，成功申報高新技術企(qi)業，2018年(nian)度累計減免企(qi)業所(suo)得稅1700余(yu)萬元；積極(ji)協調辦公(gong)室項目申報與財(cai)(cai)(cai)務(wu)銜接工作，為爭取政(zheng)府資金提供了財(cai)(cai)(cai)務(wu)支(zhi)持(chi)。

      2018年(nian)(nian)面對環保政策的(de)嚴峻態勢及世(shi)界范圍內貿易戰對企業經營的(de)不確(que)定性，他帶領(ling)采(cai)購團隊克服諸(zhu)多困難(nan)、協(xie)調各種資(zi)源，保質保量完成了年(nian)(nian)度生(sheng)產物料采(cai)購計劃，為圓滿(man)完成集團公司下達的(de)生(sheng)產目標奠定了堅(jian)實的(de)基礎。

      他(ta)自加入萬洋綠色(se)能源公司的這8年來，一路見證了公司的不(bu)斷成長(chang)與(yu)發展，真正實現了兩集團公司從原材料基地(di)到產業鏈(lian)終端的優勢(shi)互補、合作共贏。

張為才      2017年(nian)3月進入(ru)華申電源公司，在工作中他(ta)保持嚴謹的(de)工作態度(du)和一絲不茍的(de)工作作風，尤其是2018年(nian)小(xiao)電池(chi)項目擴建，他(ta)更處處嚴格要求自己，任(ren)何時(shi)候都以身作則(ze)，模范帶(dai)頭。

     一(yi)、培(pei)訓(xun)人員，組(zu)裝調試設備，從零開始

      2018年(nian)2月(yue)23日開工之后，按(an)照公司部署，張為才(cai)抓緊(jin)時間(jian)推進項(xiang)目進展，小(xiao)到原(yuan)材料規格(ge)、大到設備安裝(zhuang)等事宜都(dou)親力親為。他(ta)經(jing)常組(zu)織現場培訓會，言傳身教(jiao)耐心(xin)講解(jie)，細心(xin)教(jiao)授工作方法，耐心(xin)傳授工作經(jing)驗。

 ;     二、加強班組建設，發揮班組長(chang)帶頭作用

      為(wei)了(le)加強(qiang)車間一線管理工作，將車間各(ge)工段各(ge)環節(jie)有(you)效的(de)(de)組(zu)(zu)織協調起來，他(ta)(ta)積極開展班(ban)組(zu)(zu)長公開競聘活動(dong)，聘用工作態度(du)端正，辦事認真仔細的(de)(de)人作為(wei)班(ban)組(zu)(zu)長。他(ta)(ta)要求各(ge)班(ban)組(zu)(zu)長不(bu)斷地加強(qiang)學習，努(nu)力提(ti)高自己的(de)(de)專業技能，同時他(ta)(ta)還教(jiao)導班(ban)組(zu)(zu)長要學習本工段的(de)(de)各(ge)項工作。

      三、完善生產(chan)管(guan)理(li)制(zhi)度，加(jia)強質量管(guan)理(li)，落實目標責任制(zhi)

      為捋順各(ge)生產環節，有問題落(luo)實到責(ze)任(ren)人(ren)，有困難及時(shi)解決，他主持編寫了本部門的(de)(de)生產管理制(zhi)度、現場管理制(zhi)度、交接班制(zhi)度、設備維護保養制(zhi)度、質(zhi)量獎罰(fa)條例(li)等(deng)等(deng)，制(zhi)定生產目標責(ze)任(ren)制(zhi)，落(luo)實到人(ren)，時(shi)刻警(jing)醒(xing)大家，提(ti)高員工的(de)(de)效率意識、質(zhi)量意識。

      四、加強員工思想教育，開展(zhan)“月(yue)月(yue)學先(xian)進”活動

      為了提高大(da)家(jia)的責任感，增(zeng)強(qiang)大(da)家(jia)的主人翁意識，他主持開展“月月學先(xian)進”活動(dong)，從生產一線評選(xuan)先(xian)進人員(yuan)，獎勤罰懶，樹立模范，弘揚先(xian)進，激發大(da)家(jia)的工作(zuo)積極(ji)性、做事主動(dong)性。

      自華申(shen)電(dian)(dian)源小電(dian)(dian)池立(li)項以來，僅(jin)僅(jin)幾個月(yue)就達標達產，真正做到了(le)(le)立(li)項快、投產快、見效(xiao)快。華申(shen)公司(si)的(de)發(fa)展離不了(le)(le)張為才這(zhe)樣的(de)優(you)秀管理人員(yuan)，也(ye)正是有(you)了(le)(le)張為才這(zhe)樣的(de)員(yuan)工，公司(si)的(de)明天才會更加(jia)燦爛輝煌！

孔　陽      鴻達(da)公司生(sheng)(sheng)產負責人，從(cong)鴻達(da)公司成立起(qi)孔(kong)陽就挑起(qi)了鴻達(da)公司生(sheng)(sheng)產的(de)大梁(liang)，他(ta)兢(jing)兢(jing)業業、盡心(xin)盡力，把勤奮工(gong)作作為(wei)(wei)自(zi)己(ji)最大的(de)樂趣(qu)，把為(wei)(wei)萬洋(yang)奉獻、為(wei)(wei)鴻達(da)公司創收作為(wei)(wei)最大的(de)追求。從(cong)安全運(yun)行“零”起(qi)點到(dao)如今安全運(yun)行889天，從(cong)2016年全年生(sheng)(sheng)產14000噸(dun)到(dao)2018年全年生(sheng)(sheng)產63000噸(dun)，這些成功的(de)背后凝(ning)聚(ju)著集團(tuan)公司各級領導的(de)殷殷囑托(tuo)，凝(ning)聚(ju)著鴻達(da)公司領導以及(ji)所有員工(gong)的(de)辛勤汗(han)水(shui)和無私奉獻。

      俗話說“沒有落(luo)后(hou)(hou)的(de)員工(gong)，只有落(luo)后(hou)(hou)的(de)干部”，孔陽在工(gong)作(zuo)之余，每月(yue)都認(ren)真作(zuo)答學(xue)習(xi)習(xi)題，領會(hui)了(le)正(zheng)職、副職的(de)職責；學(xue)習(xi)了(le)讓團隊(dui)創(chuang)造情感激勵、讓團隊(dui)將工(gong)作(zuo)進(jin)行到底的(de)方法(fa)；知(zhi)道了(le)企業(ye)競(jing)爭的(de)核心(xin)以及堅持工(gong)作(zuo)的(de)決心(xin)；更明白(bai)了(le)避免“鞭打快(kuai)牛”的(de)一根筋思(si)路，讓自(zi)己不偏不倚的(de)和員工(gong)結合在一起(qi)，做(zuo)好員工(gong)的(de)“領頭人”。他耐(nai)心(xin)的(de)向身邊黨員學(xue)習(xi)，積(ji)(ji)極向黨組織靠(kao)攏，現在已成為(wei)二分廠團支部一名入黨積(ji)(ji)極分子。

      2018年(nian)(nian)是鴻(hong)達公司設(she)備生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的第三(san)個年(nian)(nian)頭，主要(yao)設(she)備磨(mo)損嚴重(zhong)，需要(yao)大修更(geng)換，正(zheng)值市(shi)場鉛價(jia)上升(sheng)期，為了保證公司生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)利潤，按(an)公司領(ling)導要(yao)求，人(ren)休工具不(bu)(bu)休，孔陽連續7天7夜不(bu)(bu)離場，帶領(ling)全部(bu)員(yuan)工輪(lun)班檢(jian)修，把原本20天的檢(jian)修硬(ying)生(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)在一周內全部(bu)完成(cheng)，保證了2018年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務的圓滿完成(cheng)。

 ;     榜樣(yang)的力(li)量(liang)是無窮的，在孔陽的帶領下，鴻達公司(si)生(sheng)產逐(zhu)漸形成了心齊、團結、力(li)爭的良好局面。

張　立      現任科技處處長，他具有較強(qiang)的(de)獨(du)立工(gong)作能力，思維(wei)活躍(yue)，善于接(jie)受新(xin)(xin)事物、新(xin)(xin)知識，積極參加公司各項(xiang)活動，有較強(qiang)的(de)團隊協作意識，部(bu)門建(jian)立了高(gao)效執行的(de)工(gong)作環(huan)境。

      2018年(nian)科技處(chu)與生產、環保及(ji)相關(guan)部(bu)門相互協助，積極(ji)推進項(xiang)目工作的開(kai)展(zhan)，按期完成了公(gong)司(si)年(nian)初提出(chu)的要求。他(ta)在工作方(fang)面認(ren)真負責，愛崗敬業,服從公(gong)司(si)整體安排,具備良好(hao)的組織協調能力，注重團隊(dui)精神,與同事(shi)的相處(chu)中，擁有(you)良好(hao)的處(chu)事(shi)原則，能夠處(chu)理好(hao)人際關(guan)系。

      他在2018年更加注重(zhong)充電學(xue)習(xi)，積極向身邊(bian)的(de)(de)(de)模范先鋒黨員同志學(xue)習(xi)，虛心聽取他人(ren)的(de)(de)(de)意見和(he)建議，從(cong)而提高了自(zi)身的(de)(de)(de)思想(xiang)覺悟和(he)政治素(su)質，積極參加黨支部開展的(de)(de)(de)深(shen)入學(xue)習(xi)黨系(xi)列(lie)講話活動，努力(li)加強自(zi)身的(de)(de)(de)文化素(su)質修(xiu)養、認真學(xue)習(xi)習(xi)近平新時代(dai)中國特色社(she)會主義思想(xiang)重(zhong)要精神，聯系(xi)實際，做好相(xiang)關工作。

房紅俊      現(xian)任一(yi)分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長，他(ta)始終以黨的方(fang)針路線為指引，滿腔熱(re)血為公司(si)、求真務實(shi)謀發(fa)展(zhan)，腳(jiao)踏實(shi)地、奮力拼搏，鑄造出一(yi)分(fen)廠(chang)(chang)這支敢啃硬(ying)骨頭、能打硬(ying)仗、勇(yong)挑(tiao)重擔(dan)的“鋼鐵”隊伍(wu)。

      “能(neng)(neng)干(gan)、實干(gan)、還會(hui)干(gan)”是(shi)該同(tong)志(zhi)長期保(bao)持(chi)(chi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，2018年(nian)(nian)一分(fen)(fen)廠在該同(tong)志(zhi)的(de)帶領下(xia)技術(shu)改造大大小(xiao)小(xiao)十幾項。“嚴抓(zhua)管理不(bu)松手、質量標(biao)準(zhun)(zhun)不(bu)走樣”是(shi)該同(tong)志(zhi)長期樹立的(de)原則，他(ta)(ta)常對員工(gong)(gong)(gong)們說(shuo)：“上崗就(jiu)上標(biao)準(zhun)(zhun)崗，干(gan)活要(yao)(yao)干(gan)標(biao)準(zhun)(zhun)活”。2018年(nian)(nian)7月份在集團公司的(de)要(yao)(yao)求下(xia)環(huan)(huan)保(bao)技擴項目施工(gong)(gong)(gong)，為(wei)(wei)(wei)確保(bao)工(gong)(gong)(gong)程順利如期完成，他(ta)(ta)加班加點駐廠跟班，同(tong)時，他(ta)(ta)還是(shi)黨(dang)支部書記，要(yao)(yao)梳(shu)理黨(dang)建(jian)資料(liao)，公事繁(fan)忙但他(ta)(ta)毫無怨言(yan)，盡(jin)心盡(jin)力(li)(li)(li)為(wei)(wei)(wei)公司的(de)發展貢獻自己(ji)的(de)一份力(li)(li)(li)。“安環(huan)(huan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放首位”是(shi)該同(tong)志(zhi)始終(zhong)倡導的(de)理念，在該同(tong)志(zhi)的(de)帶領下(xia)，一分(fen)(fen)廠組(zu)織開(kai)展安全大檢查、安全宣(xuan)傳活動(dong)、安全環(huan)(huan)保(bao)會(hui)議等，用心營造安全大氛圍，在如此(ci)嚴峻的(de)環(huan)(huan)保(bao)形勢下(xia)大部分(fen)(fen)完成了全年(nian)(nian)生(sheng)產計劃(hua)任務，為(wei)(wei)(wei)使員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境(jing)得(de)到(dao)(dao)根(gen)本性改變，在公司的(de)大力(li)(li)(li)支持(chi)(chi)下(xia)，大力(li)(li)(li)開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)區域清潔生(sheng)產活動(dong)，給員工(gong)(gong)(gong)創造出良好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境(jing)，為(wei)(wei)(wei)增(zeng)強員工(gong)(gong)(gong)團結協作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，組(zu)織策(ce)劃(hua)了職工(gong)(gong)(gong)趣味(wei)運動(dong)會(hui)，充分(fen)(fen)展現出一分(fen)(fen)廠職工(gong)(gong)(gong)篷(peng)勃向上的(de)精神面貌，使團隊精神得(de)到(dao)(dao)有效(xiao)提升，凝聚力(li)(li)(li)、向心力(li)(li)(li)不(bu)斷加強。

       閱盡(jin)征程好風光，更有(you)勝景(jing)在前頭。一分廠(chang)在房紅俊同志(zhi)的(de)帶領(ling)下齊心協力(li)、團結(jie)拼(pin)搏，以飽滿的(de)熱情和昂揚(yang)的(de)斗(dou)志(zhi)迎接萬洋集(ji)團新的(de)未來。

盧文雷      先(xian)后擔(dan)任六分(fen)廠機電班(ban)(ban)現場安全員、機電班(ban)(ban)班(ban)(ban)長。2009年(nian)(nian)調(diao)入(ru)六分(fen)廠，組建(jian)機電班(ban)(ban)，在六分(fen)廠從事機械維修工作近10年(nian)(nian)。2011年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)粗(cu)(cu)銻、銻白擴(kuo)建(jian)工作。2013年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)新銀電解、金電解、粗(cu)(cu)煉(lian)增加(jia)轉爐擴(kuo)建(jian)工作，同時擔(dan)任機電班(ban)(ban)安全員。2014年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)精碲擴(kuo)建(jian)工作。2016年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)粗(cu)(cu)鉍、精鉍尾氣改造項(xiang)(xiang)目、還原二車(che)間側吹爐擴(kuo)建(jian)項(xiang)(xiang)目。2017年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)粗(cu)(cu)硒擴(kuo)建(jian)項(xiang)(xiang)目，同時擔(dan)任機電班(ban)(ban)班(ban)(ban)長職務。2018年(nian)(nian)參(can)與(yu)(yu)(yu)陽極泥側吹爐擴(kuo)建(jian)項(xiang)(xiang)目和環(huan)保改造項(xiang)(xiang)目。

      自2013年(nian)擔任機電班安全(quan)員起未出現一起人(ren)身事故(gu)，對工(gong)作盡(jin)心盡(jin)責(ze)，經常加班加點，任勞任怨，始(shi)終站在擴(kuo)建第一線，憑著一股(gu)用不(bu)完的干勁，在這個平凡、艱苦的崗位上(shang)兢兢業(ye)業(ye)、勤奮好學，不(bu)斷地加強(qiang)自身修養(yang)，展示著頑強(qiang)拼(pin)搏(bo)，忠于職守的態度，正是(shi)在他的積極帶領下，機電班形成了講團結(jie)、講奉獻的工(gong)作氛圍(wei)，連續(xu)4年(nian)獲(huo)得分廠先進(jin)班組榮譽稱號。

      盧文(wen)雷同志(zhi)在公(gong)司多年，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在做人，踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)做事，以身作則、無私奉獻，為(wei)公(gong)司的發展貢獻著作為(wei)“萬洋人”的一份力。

盧冬冬       1999年就職(zhi)于(yu)濟源市萬洋(yang)冶煉（集團(tuan)）有(you)限(xian)公司，2001年調到公司原料處工作(zuo)至今，現任公司原料處處長。

       該同志工(gong)(gong)作極(ji)為(wei)嚴謹，思想上積極(ji)進取、工(gong)(gong)作上勤(qin)勤(qin)懇懇、任勞任怨，把所有(you)的精力和(he)熱情都毫無(wu)保留的投入(ru)(ru)到(dao)工(gong)(gong)作中。自從(cong)進入(ru)(ru)萬洋集團，首先從(cong)基層業務員(yuan)做起，先后在(zai)陜西、甘肅、兩廣、內蒙古及(ji)東北(bei)三省(sheng)等(deng)地區進行采購工(gong)(gong)作，始終認真執行公司(si)的各項(xiang)規章制度和(he)要求(qiu)，遇到(dao)困(kun)難主動承擔，從(cong)不(bu)推諉，努力做好自己(ji)的本職工(gong)(gong)作。

      自2016年他(ta)擔任公司(si)(si)原(yuan)料處(chu)(chu)處(chu)(chu)長以來，能夠較好的結合公司(si)(si)生產經營(ying)計劃果斷(duan)的安排各項(xiang)工作，始終以公司(si)(si)利(li)益為重，服從公司(si)(si)領導的指(zhi)示和(he)安排，把(ba)主要精力放(fang)在工作中(zhong)，做好監(jian)督和(he)管(guan)理(li)工作，對原(yuan)則性問題嚴格把(ba)關，做到井井有(you)條(tiao)。

      在(zai)日常(chang)工作(zuo)中他不(bu)定期(qi)對市場信息進(jin)行分析和整理(li)，掌(zhang)握第一手(shou)資(zi)料，避免采(cai)購中對品質(zhi)含量不(bu)知(zhi)情、計價不(bu)合(he)理(li)甚至(zhi)受(shou)騙、資(zi)金呆滯等現象。努(nu)力學習(xi)采(cai)購專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，做到內行采(cai)購，并且不(bu)斷(duan)提高自身素質(zhi)，加(jia)強思想(xiang)理(li)論(lun)學習(xi)，加(jia)強與同事之間的團(tuan)結(jie)合(he)作(zuo)。

在公(gong)司這些年(nian)，他為公(gong)司原料采(cai)購(gou)做(zuo)出了一定的(de)貢(gong)獻，也取得了不(bu)少的(de)成就，但(dan)他要始(shi)終(zhong)保持一份(fen)空杯心態，努力工(gong)作學習(xi)，不(bu)斷突破(po)自我。

      盧冬冬無論是(shi)人品還是(shi)工作(zuo)能力(li)都(dou)值得稱贊(zan)，他那種(zhong)踏實穩干、認(ren)真不茍的(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)和(he)謙虛(xu)謹慎、克已奉公的(de)道德品質，是(shi)我們學習的(de)榜樣。

孫盧偉      2014年(nian)進入公(gong)(gong)司(si)工(gong)作，歷任公(gong)(gong)司(si)生產處管(guan)(guan)理(li)員、企管(guan)(guan)辦(ban)(ban)管(guan)(guan)理(li)員、企管(guan)(guan)辦(ban)(ban)主任助理(li)，現任企管(guan)(guan)辦(ban)(ban)副(fu)主任；主要負責公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)機制創新、制度建設、項目政策及相關協調工(gong)作，是(shi)我(wo)公(gong)(gong)司(si)青年(nian)管(guan)(guan)理(li)隊伍骨(gu)干人員。

      2018年(nian)度，協助公(gong)司(si)推(tui)進多(duo)項(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)創(chuang)新。一是(shi)深化機(ji)關(guan)部門(men)績(ji)效考(kao)核(he)(he)工(gong)作，將部門(men)負責人納入(ru)考(kao)核(he)(he)范圍；深入(ru)配合開展(zhan)體(ti)系管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作，拉(la)大考(kao)核(he)(he)獎(jiang)金(jin)(jin)差(cha)距，切實(shi)體(ti)現“多(duo)勞多(duo)得”分配原則。二是(shi)改(gai)善成(cheng)本會計(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)，公(gong)司(si)統一委(wei)派各分廠成(cheng)本會計(ji)人員(yuan)；明確(que)其職責權限，規范日常管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，加(jia)大業務(wu)能(neng)力考(kao)核(he)(he)，提(ti)高了工(gong)作效率和(he)(he)質量。三是(shi)研究專(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵辦法，推(tui)行《安全(quan)、環保、設備、生產(chan)及現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)專(zhuan)項(xiang)基(ji)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法》、《科(ke)技創(chuang)新專(zhuan)項(xiang)基(ji)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法（暫行）》等，貫徹全(quan)員(yuan)創(chuang)新發展(zhan)理(li)(li)(li)(li)念，提(ti)高相關(guan)單位管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)技術人員(yuan)工(gong)作積極性，從而推(tui)動各管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)技術創(chuang)新活動的有效開展(zhan)。

      在(zai)項目及資(zi)金(jin)申(shen)請工作中，緊(jin)跟國家(jia)各級(ji)政(zheng)府出臺的各類優惠(hui)政(zheng)策。在(zai)公司(si)(si)領導的大力(li)支持和相(xiang)關部門的密切(qie)協(xie)助下，2018年(nian)(nian)4月(yue)份(fen)啟動馳(chi)名(ming)商標的申(shen)報工作，搶抓機遇(yu)，僅用(yong)時26天圓滿完成申(shen)報。目前該申(shen)報已獲得國家(jia)批復，我公司(si)(si)“ 萬(wan)(wan)  洋WANYANG” （第5141723號）馳(chi)名(ming)商標申(shen)報成功(gong)，可用(yong)于貴金(jin)屬(shu)錠(ding)、銀(yin)錠(ding)、銀(yin)制(zhi)(zhi)工藝品；且獲得省(sheng)、市(shi)財政(zheng)獎補(bu)共計150萬(wan)(wan)元，預計明年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)到賬(zhang)。依托公司(si)(si)蒸汽余熱(re)綜合利用(yong)發電項目，申(shen)請河南省(sheng)先進(jin)制(zhi)(zhi)造業(ye)發展專項資(zi)金(jin)246.2萬(wan)(wan)元，目前省(sheng)工信委和省(sheng)財政(zheng)廳審核通過，資(zi)金(jin)預計明年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)撥付到賬(zhang)。

      孫盧偉同志在(zai)工作(zuo)中牢記董事長(chang)教誨(hui)，認真踐行(xing)“萬(wan)洋是(shi)我家，我是(shi)萬(wan)洋人”，在(zai)平凡(fan)的崗位(wei)上，與同事凝(ning)心(xin)聚力，通力合作(zuo)，默(mo)默(mo)付出，向“百年萬(wan)洋”的夢想奮(fen)勇前進。

盧曉曉      2010年10月到濟源市(shi)萬洋冶煉（集團）有限公司工作，2010年10月至2014年8月在企管(guan)辦就職(zhi)(zhi)；2014年8月至今在綜合(he)辦就職(zhi)(zhi)，現任集團公司體系專員(yuan)一職(zhi)(zhi)。

      一(yi)、踏實工作，任勞(lao)任怨(yuan)

      她始終堅持(chi)“不(bu)做便罷，做，就做到最好”的做事原(yuan)則，認真完(wan)成每一項工作。同時，她講(jiang)究工作方法，學以(yi)致(zhi)用，充分發揮積極(ji)性、主動性，有較強的事業心和責任感。 

     ; 二、善于學習，提(ti)高技(ji)能

      她利用工作(zuo)之余，自費報考(kao)了河南科技大學(xue)的工商管(guan)理專業課程，并順(shun)利取得(de)了該專業的學(xue)位(wei)證書，還參(can)加培(pei)訓機構組織的體系管(guan)理者(zhe)培(pei)訓班(ban)學(xue)習先進的管(guan)理理念。

      三、業務過硬，勇于創新

      為了(le)讓(rang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)更多的(de)人(ren)(ren)了(le)解(jie)體(ti)(ti)系知識，她(ta)(ta)主動(dong)擔(dan)任授(shou)課(ke)老師，不定期組織各部門(men)人(ren)(ren)員進行(xing)體(ti)(ti)系標準、手冊等內容的(de)培訓。2018年(nian)，她(ta)(ta)大膽創新，將往年(nian)的(de)一(yi)年(nian)一(yi)次的(de)集中式(shi)內審(shen)(shen)改(gai)為每(mei)月一(yi)次的(de)滾動(dong)式(shi)內審(shen)(shen)。同時，她(ta)(ta)還帶(dai)領內審(shen)(shen)員到(dao)濟(ji)鋼、聯創等公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)其(qi)相關負責(ze)人(ren)(ren)進行(xing)面對面交流(liu)、學習。在她(ta)(ta)的(de)努力帶(dai)動(dong)下，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)內審(shen)(shen)員隊伍已逐步壯大，由先(xian)前(qian)的(de)10余(yu)名擴大到(dao)如(ru)今的(de)30余(yu)名，分布于各個(ge)部門(men)，且人(ren)(ren)人(ren)(ren)基本都能獨立(li)完成審(shen)(shen)核(he)任務。一(yi)年(nian)來，她(ta)(ta)帶(dai)領內審(shen)(shen)員先(xian)后幫助華申電(dian)源(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、鴻(hong)達資源(yuan)綜合利用有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)梳理、建立(li)了(le)各類體(ti)(ti)系資料，使(shi)其(qi)順利通(tong)過了(le)外審(shen)(shen)。

      四(si)、一(yi)(yi)份耕耘，一(yi)(yi)份收獲

      2016年(nian)，在公(gong)司(si)的安排下，由她牽頭(tou)負責，各部門參與，成功(gong)申(shen)報(bao)了(le)(le)“2016年(nian)度濟源市市長質量獎(jiang)”項目，同(tong)年(nian)，成功(gong)申(shen)報(bao)了(le)(le)我(wo)公(gong)司(si)電解鉛和(he)白(bai)銀“萬洋”牌(pai)商(shang)標的“河(he)南省著名商(shang)標”榮譽(yu)稱(cheng)號，共計獲(huo)得獎(jiang)勵資(zi)金60萬元。