尊敬(jing)的各位領導、職工同志們：

      朱門(men)北啟好春色，紫氣(qi)東(dong)來(lai)新征程(cheng)。

      今天，我們在這里隆重召開(kai)2018年(nian)度表(biao)(biao)彰(zhang)大(da)(da)會(hui)(hui)，總(zong)結(jie)過去，表(biao)(biao)彰(zhang)先(xian)(xian)(xian)進，展望未(wei)來(lai)(lai)。借此機(ji)會(hui)(hui)，我謹代(dai)表(biao)(biao)萬(wan)洋公司黨委(wei)(wei)、董(dong)事(shi)會(hui)(hui)及領導(dao)班子，向一年(nian)來(lai)(lai)關心(xin)和(he)支持萬(wan)洋發展的市(shi)委(wei)(wei)市(shi)政(zheng)府，思禮鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)黨委(wei)(wei)、鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)政(zheng)府，市(shi)各(ge)局委(wei)(wei)、各(ge)兄弟單位表(biao)(biao)示誠摯的謝意！向前(qian)來(lai)(lai)參(can)加表(biao)(biao)彰(zhang)大(da)(da)會(hui)(hui)的思禮鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)黨委(wei)(wei)副(fu)書記、鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)長(chang)王森同(tong)志，鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)人大(da)(da)主(zhu)席崔二偉同(tong)志，鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)長(chang)王道亮同(tong)志表(biao)(biao)示衷心(xin)的感謝！向獲(huo)得(de)先(xian)(xian)(xian)進單位、先(xian)(xian)(xian)進工(gong)(gong)作者、勞動模范的單位和(he)個(ge)人表(biao)(biao)示熱(re)烈(lie)的祝賀！向堅守在生產一線的干職員工(gong)(gong)表(biao)(biao)示崇高的敬意！

      一(yi)(yi)分耕耘(yun)一(yi)(yi)分收獲。一(yi)(yi)年(nian)來大(da)家在不(bu)同的(de)崗(gang)位(wei)上忠于(yu)萬洋(yang)，兢兢業(ye)業(ye)、默默奉(feng)獻(xian)，努力工作，辛(xin)勤付出(chu)，為完成公(gong)司(si)各(ge)項目標(biao)起到了(le)先鋒模范(fan)作用(yong)，我很高興。希望(wang)受到表彰的(de)單位(wei)和個人要珍惜榮譽、戒(jie)驕戒(jie)躁，充分發揮模范(fan)帶(dai)頭作用(yong)，在新的(de)一(yi)(yi)年(nian)里再接再厲、再創佳績。

      下面(mian)我(wo)就(jiu)公(gong)司(si)2019年的(de)主要工作(zuo)講(jiang)幾(ji)點意(yi)見：

      一、認(ren)清形勢，明確責任，凝心聚力(li)，迎接挑(tiao)戰(zhan)

      同(tong)志們，市場(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)殘酷的(de)、市場(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)無情的(de)，但越(yue)是(shi)(shi)(shi)(shi)困難的(de)時候，越(yue)要(yao)(yao)堅(jian)定(ding)信心(xin)(xin)、認清(qing)形(xing)勢，堅(jian)持一(yi)(yi)(yi)切以(yi)效(xiao)益為(wei)(wei)(wei)中心(xin)(xin)，緊密(mi)團結(jie)，砥礪奮進，一(yi)(yi)(yi)定(ding)會(hui)創(chuang)造(zao)奇跡(ji)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位(wei)堅(jian)決完成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務。現在(zai)比任(ren)何時候都重(zhong)要(yao)(yao)，各生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位(wei)的(de)一(yi)(yi)(yi)把手要(yao)(yao)有(you)(you)擔當，有(you)(you)作為(wei)(wei)(wei)，敢為(wei)(wei)(wei)人先，按(an)照生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務增長10%的(de)要(yao)(yao)求去部(bu)(bu)署、去落實，早打算(suan)、早研(yan)究、早準備，爭取工作的(de)主(zhu)動(dong)(dong)權(quan)，想(xiang)法設(she)(she)法堅(jian)決完成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，既(ji)定(ding)的(de)任(ren)務目標決不(bu)能(neng)落空。二是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)大研(yan)究，完成(cheng)(cheng)三、六分(fen)(fen)廠(chang)改造(zao)收尾工程。三分(fen)(fen)廠(chang)粗銅爐、六分(fen)(fen)廠(chang)側吹爐改造(zao)已(yi)基(ji)本完成(cheng)(cheng)，科技(ji)(ji)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)等(deng)單(dan)(dan)位(wei)不(bu)要(yao)(yao)被困難嚇(xia)倒(dao)，時刻記住(zhu)：三個(ge)臭皮匠頂(ding)個(ge)諸(zhu)葛(ge)亮，要(yao)(yao)靠謀略，積極探索，奮起直(zhi)追，一(yi)(yi)(yi)季(ji)度前(qian)要(yao)(yao)把三、六分(fen)(fen)廠(chang)的(de)問題全部(bu)(bu)解決，早日為(wei)(wei)(wei)公司創(chuang)造(zao)效(xiao)益。三是(shi)(shi)(shi)(shi)完成(cheng)(cheng)重(zhong)點工程建(jian)設(she)(she)，為(wei)(wei)(wei)企業轉型打下基(ji)礎。一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)基(ji)建(jian)、項目協調小組等(deng)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)盡快完成(cheng)(cheng)萬洋(yang)鼎盛(sheng)公司（中原國(guo)際白銀城）建(jian)設(she)(she)，從而(er)吸引全國(guo)客商齊聚濟(ji)源，把萬洋(yang)打造(zao)成(cheng)(cheng)全國(guo)最(zui)大的(de)銀加(jia)工生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地(di)和貿易中心(xin)(xin)，拉動(dong)(dong)地(di)方經濟(ji)發展；一(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)硒(xi)百(bai)康。有(you)(you)機硒(xi)項目通過省級創(chuang)新研(yan)發機構評(ping)審，硒(xi)百(bai)康系列產(chan)品(pin)獲得(de)“名優硒(xi)產(chan)品(pin)”“特色硒(xi)產(chan)品(pin)”稱號。目前(qian)我們在(zai)高新區(qu)申(shen)請土地(di)，加(jia)快硒(xi)產(chan)品(pin)的(de)研(yan)發與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。下一(yi)(yi)(yi)步重(zhong)點要(yao)(yao)在(zai)市場(chang)推廣上下大力氣，建(jian)立網絡銷售(shou)體系，同(tong)時要(yao)(yao)推進高新技(ji)(ji)術企業申(shen)報，增加(jia)企業科技(ji)(ji)含量，打造(zao)跨行業一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業。

      二、創(chuang)新管(guan)理新思路(lu)，加快子公(gong)司發展

      2018年各子（分(fen)）公(gong)(gong)司(si)(si)面對下行壓力(li)，以市(shi)(shi)場為(wei)導向，以效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)為(wei)中心(xin)，強化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，提質增效(xiao)(xiao)(xiao)，取(qu)得(de)了較好的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)。綠色能源(yuan)(yuan)實(shi)現(xian)利(li)潤(run)9000余萬，華申電(dian)源(yuan)(yuan)呈現(xian)出(chu)良好的(de)(de)(de)增長態(tai)勢，讓人欣(xin)慰(wei)。但是我們(men)要(yao)(yao)看到，子公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)不平衡，整體盈利(li)能力(li)偏弱，有(you)些公(gong)(gong)司(si)(si)還未扭虧(kui)為(wei)盈。子公(gong)(gong)司(si)(si)作為(wei)集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)力(li)量，仍肩負著重大的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)。在(zai)子公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)(shang)，我強調幾(ji)點：一(yi)(yi)是統一(yi)(yi)思想(xiang)，強化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)增效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。各子公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)把思想(xiang)統一(yi)(yi)到集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)高度(du)(du)上(shang)(shang)來，形成(cheng)集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)體化(hua)，從財務到招標，嚴格按照集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)部署(shu)去落實(shi)。今年，我們(men)將推行經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)負責(ze)制(zhi)實(shi)施辦(ban)法，堅(jian)持經(jing)(jing)營效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)與每個單位負責(ze)人和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)團隊(dui)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)獎金(jin)直接掛鉤，層層落實(shi)，調動員(yuan)工的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)，凝(ning)聚發(fa)展(zhan)合力(li)。二是加強應(ying)收(shou)賬款管(guan)理(li)(li)(li)(li)，提高資金(jin)使用(yong)(yong)率(lv)。應(ying)收(shou)賬款管(guan)理(li)(li)(li)(li)能反(fan)映(ying)企業的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營能力(li)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)。各子公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)認真分(fen)析(xi)、摸清(qing)底數，正確衡量信用(yong)(yong)成(cheng)本和(he)(he)信用(yong)(yong)風險，強化(hua)算(suan)賬意識，建立(li)(li)合同管(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、應(ying)收(shou)賬款分(fen)析(xi)制(zhi)度(du)(du)，明確責(ze)任(ren)人及獎罰，及時收(shou)回(hui)賬款，確保(bao)資金(jin)良性(xing)循環(huan)。三是建立(li)(li)銷(xiao)售(shou)隊(dui)伍，積極(ji)拓展(zhan)市(shi)(shi)場。我們(men)的(de)(de)(de)短板(ban)是沒有(you)培養(yang)出(chu)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)。企業是員(yuan)工努(nu)力(li)工作，銷(xiao)售(shou)團隊(dui)是培養(yang)商(shang)人。我們(men)的(de)(de)(de)產品(pin)有(you)蓄電(dian)池、金(jin)銀制(zhi)品(pin)、化(hua)肥(fei)、硒百康等等，馬上(shang)(shang)打造的(de)(de)(de)中原白銀城，怎樣(yang)培養(yang)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)很關鍵(jian)。我之前(qian)就提出(chu)千人計(ji)劃(hua)，銷(xiao)售(shou)團隊(dui)要(yao)(yao)達到一(yi)(yi)千人以上(shang)(shang)，絕(jue)不能上(shang)(shang)班時上(shang)(shang)班、下班回(hui)家、吃飯睡(shui)覺，只干好自己的(de)(de)(de)分(fen)內工作。我們(men)要(yao)(yao)加大銷(xiao)售(shou)團隊(dui)培訓(xun)，把短板(ban)補起來，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)培養(yang)出(chu)千人以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)，培養(yang)出(chu)商(shang)人，建立(li)(li)自己的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)網點，占據市(shi)(shi)場。

       三、積極研究(jiu)市場，爭(zheng)取(qu)效益(yi)最大化

      原料采購對產值(zhi)的(de)影(ying)響很大，是(shi)(shi)基礎的(de)基礎，產品銷售(shou)更是(shi)(shi)決(jue)勝終端的(de)較量。總經理經常(chang)講：買(mai)來(lai)效(xiao)益，賣出效(xiao)益，原料、銷售(shou)可以說是(shi)(shi)企業效(xiao)益的(de)源泉，這塊做不好，全盤皆輸。在原料、銷售(shou)管(guan)理上，我強調幾點：一(yi)是(shi)(shi)抓信息(xi)。二是(shi)(shi)加(jia)大小(xiao)金屬的(de)購買(mai)。三是(shi)(shi)做好銷售(shou)。

      四、強(qiang)化管(guan)理(li)，增強(qiang)企業效益

    （一(yi)）加強(qiang)財務管理，確保資金安全

      資(zi)金是(shi)企(qi)業賴以(yi)生存的命脈，抓(zhua)(zhua)(zhua)好財務(wu)管理(li)(li)十分重要(yao)(yao)。一是(shi)緊抓(zhua)(zhua)(zhua)清欠。2018年我(wo)們僅回收欠款(kuan)105萬元，仍有大(da)量的資(zi)金滯留。市(shi)場形(xing)勢(shi)嚴峻(jun)，現(xian)金是(shi)我(wo)們工作的重中(zhong)之重，必須加大(da)清欠力度。二是(shi)最(zui)大(da)的效益來自財務(wu)部(bu)。財務(wu)處一要(yao)(yao)緊抓(zhua)(zhua)(zhua)財政(zheng)補(bu)貼。二要(yao)(yao)積極研究稅收政(zheng)策。三要(yao)(yao)減少財務(wu)成本。三是(shi)減少一切(qie)非生產性開支。2019年創新、智能、環保資(zi)金不(bu)能少，其他全(quan)部(bu)從簡處理(li)(li)。

  ;   （二）改革(ge)挖潛，節能(neng)降耗

      2018年(nian)各項環(huan)保(bao)設施已正(zheng)常運行(xing)(xing)(xing)，脫硫劑、脫硝劑、電、氣、煤、水等各種消耗(hao)大(da)幅上(shang)升，企業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)居(ju)高不(bu)下(xia)。同(tong)(tong)志們(men)，我(wo)們(men)必須(xu)“動(dong)大(da)板筋”，深入改革(ge)挖潛，尋找節能降(jiang)耗(hao)的(de)(de)辦法，打(da)好“降(jiang)成(cheng)本(ben)、減(jian)虧損”戰(zhan)役。一是(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)還要(yao)壓(ya)縮。二(er)是(shi)(shi)(shi)加大(da)設備管理，提高設備運轉率。三是(shi)(shi)(shi)強化執行(xing)(xing)(xing)。我(wo)們(men)不(bu)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)好的(de)(de)制(zhi)度，但是(shi)(shi)(shi)缺(que)乏執行(xing)(xing)(xing)。單位一把(ba)手要(yao)考慮效益的(de)(de)來源，一級一級管不(bu)好，執行(xing)(xing)(xing)不(bu)力(li)，出(chu)現管理斷(duan)檔，堅決不(bu)行(xing)(xing)(xing)。在這個關鍵(jian)時(shi)刻，我(wo)要(yao)求生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與各分廠、各分廠與各車間簽訂(ding)合同(tong)(tong)，落(luo)(luo)實節能降(jiang)耗(hao)的(de)(de)具體(ti)措施，嚴(yan)格實行(xing)(xing)(xing)監督檢查(cha)，按規(gui)章條款辦事，誰浪費誰負責。降(jiang)成(cheng)本(ben)是(shi)(shi)(shi)一場(chang)革(ge)命，成(cheng)本(ben)居(ju)高不(bu)下(xia)有(you)問(wen)題，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)一個個單位去(qu)追(zhui)查(cha)、去(qu)研究、去(qu)落(luo)(luo)實，把(ba)各項費用(yong)壓(ya)到最低，這樣我(wo)們(men)才有(you)效益。

      （三(san)）不(bu)斷創新(xin)，提(ti)升(sheng)盈利能力(li)

      2018年(nian)公(gong)(gong)司“處理鉛膏(gao)的(de)(de)方(fang)法(fa)”發(fa)(fa)明(ming)專利通過實(shi)質審(shen)查，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)實(shi)驗室通過評審(shen)、省級(ji)工(gong)程中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)獲(huo)批立項(xiang)，這些都(dou)很(hen)(hen)好(hao)，我(wo)(wo)很(hen)(hen)高興。馬(ma)云在(zai)(zai)2018世界(jie)人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)大會(hui)上(shang)表示(shi)：未來成(cheng)功的(de)(de)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)一定(ding)是(shi)(shi)用(yong)好(hao)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)技(ji)(ji)術的(de)(de)企業(ye)(ye)，不會(hui)用(yong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)技(ji)(ji)術的(de)(de)企業(ye)(ye)將全部進(jin)入失敗領域。這說明(ming)什(shen)么？創(chuang)新(xin)(xin)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)已成(cheng)為關乎企業(ye)(ye)生(sheng)死存亡(wang)的(de)(de)較量。2019年(nian)，我(wo)(wo)們(men)把智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)、創(chuang)新(xin)(xin)列為重(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong)(zhong)。有的(de)(de)同志問什(shen)么是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)？在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)萬洋(yang)，發(fa)(fa)明(ming)也好(hao)，引進(jin)也好(hao)，只(zhi)要能(neng)(neng)(neng)減(jian)少人(ren)力、物力、財(cai)力，只(zhi)要能(neng)(neng)(neng)節能(neng)(neng)(neng)降耗、降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)，都(dou)是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)。創(chuang)新(xin)(xin)不僅是(shi)(shi)科技(ji)(ji)層面(mian)的(de)(de)，包括(kuo)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)任務(wu)還(huan)很(hen)(hen)重(zhong)(zhong)。一是(shi)(shi)科技(ji)(ji)、生(sheng)產(chan)、六(liu)分廠等單位要自(zi)我(wo)(wo)加(jia)壓，鼓足干勁，謀(mou)劃(hua)新(xin)(xin)點(dian)(dian)子(zi)，想出新(xin)(xin)辦(ban)法(fa)，采取新(xin)(xin)舉措，加(jia)大小(xiao)金(jin)屬回收的(de)(de)研究(jiu)，“吃干榨凈”，增加(jia)公(gong)(gong)司效益。二是(shi)(shi)公(gong)(gong)司生(sheng)產(chan)系(xi)統自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)(zao)。我(wo)(wo)們(men)很(hen)(hen)早就提出自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)(zao)和(he)調度中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)建設，但遲(chi)遲(chi)沒有進(jin)行。今年(nian)生(sheng)產(chan)、科技(ji)(ji)要緊密(mi)結合，快馬(ma)加(jia)鞭，推(tui)動(dong)公(gong)(gong)司自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)(zao)深入開(kai)展，力爭生(sheng)產(chan)集中(zhong)(zhong)調度中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)盡快投運。三是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)考核管理辦(ban)法(fa)。今年(nian)，我(wo)(wo)們(men)要改(gai)革(ge)考核管理，取消(xiao)級(ji)別工(gong)資，一切用(yong)效益去考核，多(duo)勞多(duo)得(de)，不能(neng)(neng)(neng)再吃大鍋飯。同志們(men)要把一切精(jing)力放(fang)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)，集中(zhong)(zhong)所有智(zhi)(zhi)慧，推(tui)動(dong)公(gong)(gong)司創(chuang)新(xin)(xin)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)進(jin)程，提升企業(ye)(ye)盈(ying)利能(neng)(neng)(neng)力。

      （四(si)）嚴格招標，管控成本

      在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)上(shang)，我(wo)強(qiang)調(diao)幾點：一(yi)是直(zhi)(zhi)供(gong)直(zhi)(zhi)銷。供(gong)應(ying)處、招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)辦(ban)(ban)要全部下去跑市(shi)場，到廠家去考(kao)察(cha)(cha)、調(diao)研，嚴把(ba)質量(liang)關，從源(yuan)頭采購正規廠家的東西(xi)，實行(xing)直(zhi)(zhi)供(gong)直(zhi)(zhi)銷，減少中間商(shang)供(gong)貨。二是擴(kuo)大參與招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)范(fan)圍。招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)辦(ban)(ban)要嚴格執行(xing)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)管理制度(du)，通過(guo)多種途徑擴(kuo)大參與招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)的企(qi)業。三是加強(qiang)巡視(shi)(shi)、督察(cha)(cha)。巡視(shi)(shi)組、審計處要介(jie)入(ru)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)，大小物資一(yi)項(xiang)項(xiang)排查(cha)，發現一(yi)起處理一(yi)起，堅決維(wei)護公司利(li)益。

      （五）堅守安全、環保紅線不動搖(yao)

      安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)效益，環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)(shi)(shi)國家大事，是(shi)(shi)(shi)(shi)長期的(de)(de)政(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)當前工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重點，也是(shi)(shi)(shi)(shi)今后工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重。一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)增強(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)意(yi)識(shi)。各單位要開好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)會，不(bu)定時出(chu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)方(fang)面的(de)(de)測(ce)試(shi)題(ti)(ti)(ti)，把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)責任落實到(dao)每(mei)個人(ren)身上(shang)，迫使大家提高(gao)思想認識(shi)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)管理。打(da)鐵還需自(zi)身硬(ying)。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)、各生產單位要積極主動加(jia)強(qiang)管理，認認真真排查(cha)(cha)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，認認真真管理環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)設備、設施，把各級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)檢查(cha)(cha)形(xing)成(cheng)常規，把萬洋打(da)造成(cheng)樣板企業。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)重罰是(shi)(shi)(shi)(shi)硬(ying)道理。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)沒有討價還價的(de)(de)理由。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)一(yi)系(xi)列問(wen)題(ti)(ti)(ti)都是(shi)(shi)(shi)(shi)干部的(de)(de)責任心問(wen)題(ti)(ti)(ti)，沒有責任心，啥工(gong)作(zuo)(zuo)也干不(bu)好。在(zai)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)上(shang)，每(mei)個人(ren)都要樹立高(gao)度(du)的(de)(de)責任心，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意(yi)為公司(si)負責，一(yi)旦出(chu)現問(wen)題(ti)(ti)(ti)，一(yi)票否決，從(cong)嚴處理，絕不(bu)留情。

      五、干部管理

      在(zai)(zai)2014年(nian)我(wo)們(men)就確(que)定：十三(san)五(wu)規劃最重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰略(lve)。有(you)(you)(you)(you)資料顯(xian)示(shi)：未(wei)來服務業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)重點不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)引進資金，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)引進人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。在(zai)(zai)干(gan)部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)上(shang)，我(wo)強調(diao)幾(ji)點：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)、培(pei)訓(xun)。玉不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)琢不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)成器，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)學(xue)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知道。任(ren)何人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)本領(ling)(ling)都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)天生的(de)(de)(de)(de)(de)，智慧是(shi)(shi)(shi)(shi)學(xue)來的(de)(de)(de)(de)(de)。近(jin)幾(ji)年(nian)，我(wo)們(men)拿出(chu)資金選派人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員到(dao)高等(deng)學(xue)府(fu)深(shen)造，在(zai)(zai)公(gong)(gong)司成立學(xue)習(xi)(xi)室(shi)、每(mei)月出(chu)試(shi)題考試(shi)，提升了干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素質。但這些還遠遠不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠。學(xue)習(xi)(xi)永遠在(zai)(zai)路(lu)上(shang)，懈怠不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事處要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深(shen)入各(ge)單(dan)位摸排(pai)清楚，組(zu)織好(hao)大家的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)、培(pei)訓(xun)。每(mei)名員工也要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)雄心(xin)壯志，加大學(xue)習(xi)(xi)力度(du)(du)，自我(wo)成才(cai)(cai)，時刻接受公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)挑選。二是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)推薦(jian)。實(shi)(shi)施人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰略(lve)，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)堅(jian)決不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)。我(wo)們(men)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)已走入終端市場(chang)，走近(jin)廣大消費(fei)者(zhe)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)緊缺。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事處要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)大量招人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，充實(shi)(shi)銷(xiao)售隊(dui)伍；每(mei)個員工也要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)向上(shang)推薦(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，毛遂自薦(jian)也行(xing)。任(ren)何人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)小看自己，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)比試(shi)比試(shi)，決不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)輕言(yan)放棄，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)市場(chang)上(shang)闖出(chu)名堂，蹚出(chu)我(wo)們(men)自己的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)子。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)選拔(ba)(ba)。任(ren)正非指出(chu)：副職(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)精(jing)于(yu)管(guan)(guan)理(li)，正職(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)進攻。強調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)選拔(ba)(ba)標準。副職(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)通過(guo)精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)，來實(shi)(shi)施組(zu)織意圖，大大咧咧的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)適(shi)合做副職(zhi)；正職(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)進攻，事無巨細，眉毛胡子一(yi)(yi)把(ba)抓的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)適(shi)合做正職(zhi)。后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養、選拔(ba)(ba)比什么都(dou)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)那些既有(you)(you)(you)(you)決心(xin)、有(you)(you)(you)(you)意志、有(you)(you)(you)(you)能(neng)力又懂管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)選拔(ba)(ba)到(dao)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)崗(gang)位上(shang)，為打大仗做好(hao)準備。四是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)工作方(fang)法(fa)。什么是(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導？首先要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)確(que)定思(si)路(lu)，思(si)路(lu)正確(que)，方(fang)法(fa)才(cai)(cai)會有(you)(you)(you)(you)。當領(ling)(ling)導要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)思(si)路(lu)、有(you)(you)(you)(you)辦法(fa)、會激勵、會批評(ping)。有(you)(you)(you)(you)些干(gan)部(bu)(bu)“光說不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)干(gan)，光布置(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)檢查(cha)(cha)，光檢查(cha)(cha)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批評(ping)”，團(tuan)隊(dui)越帶越散，這堅(jian)決不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)。我(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求干(gan)部(bu)(bu)工作必須踏實(shi)(shi)，全(quan)身心(xin)投入，兢兢業(ye)業(ye)，把(ba)心(xin)用在(zai)(zai)工作上(shang)，更要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)講究工作方(fang)法(fa)。干(gan)部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)布置(zhi)—檢查(cha)(cha)—落(luo)實(shi)(shi)，強化執行(xing)力，用狼性的(de)(de)(de)(de)(de)標準管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)，才(cai)(cai)能(neng)實(shi)(shi)現工作新(xin)突(tu)破。五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)。單(dan)位一(yi)(yi)把(ba)手要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)高度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)，擔(dan)起(qi)工作的(de)(de)(de)(de)(de)重任(ren)，同時，還要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)正確(que)處理(li)“公(gong)(gong)”與(yu)“私(si)”的(de)(de)(de)(de)(de)關系。2019年(nian)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)弘揚正氣，開展“公(gong)(gong)”與(yu)“私(si)”的(de)(de)(de)(de)(de)較量，與(yu)一(yi)(yi)切(qie)有(you)(you)(you)(you)損企業(ye)利益的(de)(de)(de)(de)(de)私(si)心(xin)雜念斗爭到(dao)底，切(qie)實(shi)(shi)維護公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)權益。同志們(men)時刻要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)記住：每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)萬(wan)洋(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)中流(liu)砥柱，都(dou)有(you)(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可估量的(de)(de)(de)(de)(de)正能(neng)量，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)精(jing)誠(cheng)團(tuan)結(jie)，互(hu)相溝通，把(ba)萬(wan)洋(yang)做大做強。

      六、“十三五(wu)”發展目標

      2019年(nian)是(shi)新(xin)(xin)中國(guo)成立70周年(nian)，也是(shi)實(shi)施“十(shi)三五”規劃最關鍵的一(yi)年(nian)。我們要高舉習近(jin)平(ping)新(xin)(xin)時代中國(guo)特色社(she)會主義光輝旗(qi)幟，開啟新(xin)(xin)時代，創新(xin)(xin)發展(zhan)新(xin)(xin)方式，樹立企(qi)業(ye)轉型升(sheng)級的新(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)思維、新(xin)(xin)任務(wu)，立足(zu)于(yu)早，著眼(yan)于(yu)高，超前(qian)謀(mou)劃，重點(dian)突破。一(yi)心(xin)一(yi)意(yi)抓好項目建設，降成本、補短(duan)板，提升(sheng)經營環境，以技術創新(xin)(xin)、產品(pin)創新(xin)(xin)來推動企(qi)業(ye)轉型升(sheng)級，為實(shi)現“萬(wan)(wan)洋(yang)夢”貢獻智慧力量。力爭在“十(shi)三五”末，產值(zhi)達到300億，再造(zao)一(yi)個萬(wan)(wan)洋(yang)，跨入中國(guo)企(qi)業(ye)500強(qiang)。

      職(zhi)工(gong)同(tong)志(zhi)們(men)(men)：金戈鐵馬聞征(zheng)鼓(gu)，只爭朝夕啟新程。我(wo)深信，在全體干部(bu)員工(gong)的(de)(de)(de)不懈努力下，未來的(de)(de)(de)征(zheng)程，我(wo)們(men)(men)將充滿(man)生機，滿(man)載而(er)歸。同(tong)志(zhi)們(men)(men)，讓我(wo)們(men)(men)以(yi)更(geng)(geng)加(jia)昂揚的(de)(de)(de)斗志(zhi)，更(geng)(geng)加(jia)蓬勃(bo)向上的(de)(de)(de)精神狀態(tai)，更(geng)(geng)加(jia)務實(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作作風，不斷開(kai)創各項工(gong)作的(de)(de)(de)新局面，為實(shi)現(xian)企業(ye)的(de)(de)(de)跨越式(shi)發展做(zuo)出更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)貢(gong)獻!

      新年在(zai)即，在(zai)此我向(xiang)大家拜(bai)個早年，祝全體員(yuan)工身體健康、工作順利、家庭幸福(fu)、心想事成(cheng)！謝謝大家！