12月18日，集團(tuan)公司組織中層以(yi)上干部到(dao)華申電源（原武山能源公司）參觀(guan)學習。董事長盧(lu)一明、總經理盧(lu)振(zhen)海率(lv)領導班子(zi)成員參加此次活動。

      華申電(dian)(dian)源進入(ru)電(dian)(dian)池行業時間短，知(zhi)名度低，市場(chang)競爭力薄弱(ruo)，一直以(yi)來處于低利潤甚至虧損狀態(tai)，創(chuang)新改革勢(shi)在(zai)必行。近半(ban)年來，在(zai)新任董事長成(cheng)國軍帶領下，企業管理層扭轉(zhuan)思路，大膽探(tan)索“以(yi)銷售拉動生(sheng)產(chan)，以(yi)品(pin)質(zhi)促(cu)進銷售”的發展思路，打破傳統觀念，創(chuang)新工(gong)作方法，從關心(xin)員(yuan)工(gong)切(qie)身利益(yi)、穩定人心(xin)入(ru)手(shou)，積極(ji)改造設(she)備、創(chuang)新工(gong)藝技術，提高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)量、降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本；加強銷售團隊建設(she)、拓展銷售渠道(dao)，招攬客戶群(qun)，尋求項目洽(qia)談合作。經過不懈努力，10月份(fen)銷售電(dian)(dian)池8萬(wan)多只，11月份(fen)銷售12萬(wan)多只。目前業務訂單充足，產(chan)品(pin)供不應求，所有生(sheng)產(chan)線達(da)產(chan)達(da)標，公司已走出低谷并(bing)逐步進入(ru)快車道(dao)。

      上(shang)午9點，參觀團(tuan)在華申電(dian)源(yuan)(yuan)領導成國軍、石(shi)勇勤陪(pei)同下(xia)(xia)，從生產(chan)(chan)(chan)一(yi)部極板生產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)開始依次參觀了(le)生產(chan)(chan)(chan)二部、三部的大中(zhong)(zhong)小(xiao)密(mi)電(dian)池(chi)組(zu)裝、化(hua)(hua)成、充電(dian)、包裝生產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)。在生產(chan)(chan)(chan)三部中(zhong)(zhong)小(xiao)密(mi)電(dian)池(chi)生產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)，當看(kan)到輸送帶上(shang)一(yi)組(zu)組(zu)快速包裝下(xia)(xia)線(xian)(xian)的電(dian)池(chi)時，大家(jia)紛(fen)紛(fen)對現代化(hua)(hua)生產(chan)(chan)(chan)設備(bei)、工藝流程(cheng)及華申電(dian)源(yuan)(yuan)的變化(hua)(hua)驚嘆不已。

      隨后(hou)，在華申(shen)(shen)職工餐廳(ting)召(zhao)開的總結學習會上，華申(shen)(shen)董事長成(cheng)國軍(jun)向(xiang)大家介紹了(le)公司的創新(xin)(xin)改革思路、目前運營狀況及(ji)今后(hou)發展前景。他向(xiang)總公司表態(tai)：“華申(shen)(shen)今天(tian)的發展離(li)不開總公司的正確領導，離(li)不開華申(shen)(shen)各部門和廣大一(yi)線員(yuan)工的共同努(nu)力(li)。今后(hou)，我(wo)們將再接(jie)再厲，一(yi)如既往地(di)走改革創新(xin)(xin)之路，百尺竿頭更進一(yi)步，為打(da)造品牌(pai)產品、品牌(pai)企(qi)業不懈努(nu)力(li)”。

      總結會(hui)上，集團公司(si)董事長盧一明對(dui)華申電源(yuan)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)給予高度評價(jia)，并就此(ci)次(ci)參觀目(mu)的(de)、企業(ye)運營新思路(lu)、領(ling)導(dao)能力(li)培養、2019年集團公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)形勢及工(gong)作目(mu)標等(deng)方面發(fa)(fa)表重要講話。講話明確(que)(que)指出：“2019年是集團公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)較為(wei)關鍵(jian)的(de)一年，根據(ju)對(dui)國家發(fa)(fa)改(gai)委政策導(dao)向分(fen)析，我們充滿(man)機遇也充滿(man)挑戰，各單位必須認清形勢、開動腦筋、明確(que)(que)目(mu)標，找差距、補(bu)短板(ban)、促效益，努力(li)搞(gao)好各項工(gong)作，為(wei)萬洋(yang)的(de)長足發(fa)(fa)展(zhan)奠定基礎”。