6月12日，集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司5月份生產經(jing)營例(li)會(hui)在科(ke)(ke)研中心三樓大(da)會(hui)議室召開。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司全(quan)體班子成員(yuan)，各投資公(gong)(gong)司、各分廠、機關各單位副科(ke)(ke)級以上管理(li)人員(yuan)參加(jia)會(hui)議。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司董事長盧一(yi)明主持會(hui)議。

       集團公司總(zong)經(jing)理盧振海通報(bao)了5月(yue)份生(sheng)產(chan)經(jing)營情況(kuang)。5月(yue)份生(sheng)產(chan)系統運(yun)行穩定，銻白、精碲、粗硒完(wan)成情況(kuang)較好；子（分）公司除電池生(sheng)產(chan)單位(wei)、肥業磷酸一銨未完(wan)成月(yue)度計劃外，其他子（分）公司均完(wan)成任(ren)務(wu)。總(zong)經(jing)理系統分析了1-5月(yue)份任(ren)務(wu)完(wan)成情況(kuang)，明確指出時(shi)間過(guo)半時(shi)，各生(sheng)產(chan)單位(wei)實(shi)現任(ren)務(wu)過(guo)半還需完(wan)成的(de)任(ren)務(wu)量(liang)。總(zong)經(jing)理要求各單位(wei)克服浮躁(zao)思想，團結(jie)拼搏、砥礪奮進，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)做好各項工作，保持企業正常運(yun)營秩序，確保完(wan)成各項指標。

       董(dong)事長(chang)盧(lu)一(yi)明做重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話。他著重(zhong)(zhong)(zhong)強調(diao)四點：一(yi)是(shi)(shi)重(zhong)(zhong)(zhong)申溝(gou)通的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)性。董(dong)事長(chang)指(zhi)出(chu)前5個月集團公(gong)司(si)利潤下滑的(de)原因(yin)是(shi)(shi)溝(gou)通協調(diao)不好(hao)。單位出(chu)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)，但沒(mei)有(you)及時上(shang)報，造成問(wen)題(ti)累積。沒(mei)有(you)有(you)效的(de)溝(gou)通，這是(shi)(shi)最(zui)大的(de)錯誤(wu)。二是(shi)(shi)挖潛增效。要(yao)從以(yi)下方面(mian)著手：1、加(jia)大小金(jin)屬購買力度。老生(sheng)常談，但至關重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)。董(dong)事長(chang)要(yao)求(qiu)(qiu)原料(liao)處(chu)跑(pao)遍全國市場，拼(pin)命(ming)研究，一(yi)定要(yao)買來(lai)效益(yi)(yi)(yi)，增加(jia)效益(yi)(yi)(yi)的(de)來(lai)源；2、尋找(zhao)節能增效的(de)辦(ban)法。各(ge)單位要(yao)改革挖潛，減少一(yi)切(qie)非生(sheng)產(chan)性開支，堅決(jue)杜絕浪費(fei)；3、強化合金(jin)鉛銷售(shou)。銷售(shou)處(chu)要(yao)和(he)合金(jin)科(ke)技公(gong)司(si)結合，把30%的(de)精力投(tou)入到合金(jin)鉛銷售(shou)市場上(shang)，緊緊把握(wo)住中小客戶，鎖定效益(yi)(yi)(yi)。三(san)是(shi)(shi)現(xian)(xian)金(jin)是(shi)(shi)后半(ban)年(nian)工作的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)(zhong)。要(yao)求(qiu)(qiu)各(ge)部門加(jia)大清欠(qian)力度，必要(yao)時脫(tuo)崗清欠(qian)，直至追究刑事責任，多措并(bing)舉，確(que)保資金(jin)鏈(lian)暢(chang)通。四是(shi)(shi)凝聚力量，團結拼(pin)搏(bo)。董(dong)事長(chang)強調(diao)單位一(yi)把手要(yao)注重(zhong)(zhong)(zhong)安(an)全、環保、生(sheng)產(chan)，更(geng)要(yao)考慮效益(yi)(yi)(yi)，唯(wei)有(you)獲取效益(yi)(yi)(yi)企業才能壯大發展。每個人要(yao)時刻(ke)謹記肩(jian)上(shang)的(de)責任，不要(yao)被困難嚇倒，遇到問(wen)題(ti)和(he)領(ling)導溝(gou)通，“寧掉(diao)十(shi)斤肉，不落(luo)人后頭”，奮起(qi)直追，并(bing)會有(you)好(hao)的(de)收獲。