3月(yue)15日，一(yi)分廠(chang)在廠(chang)辦會(hui)議(yi)室(shi)召開特(te)種工工作會(hui)。廠(chang)長房紅俊、各車間主任、分廠(chang)特(te)種工參加會(hui)議(yi)。設備員盧國海主持會(hui)議(yi)。

盧國海在(zai)(zai)(zai)會議上(shang)要(yao)求特(te)種工(gong)(gong)(gong)：１．務必清醒地認識生(sheng)(sheng)(sheng)產設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)重要(yao)性，高(gao)度(du)關注設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)運(yun)行(xing)狀態，以分廠(chang)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產為中(zhong)心(xin)，提高(gao)設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)運(yun)行(xing)率(lv)。機電(dian)工(gong)(gong)(gong)要(yao)對生(sheng)(sheng)(sheng)產設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)勤檢(jian)(jian)(jian)查、多維(wei)護、勤保養，在(zai)(zai)(zai)巡檢(jian)(jian)(jian)中(zhong)發(fa)現問題，跟蹤處理，降低設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)修(xiu)率(lv)和材料消(xiao)耗。２．老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)要(yao)起表率(lv)作用，“傳、幫(bang)、帶”盡快讓(rang)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成長起來；“師(shi)傅引進(jin)門，修(xiu)行(xing)在(zai)(zai)(zai)個(ge)人”。新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)要(yao)積極(ji)(ji)參加公司和分廠(chang)組織的(de)培訓，多參與設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)修(xiu)，總結(jie)維(wei)修(xiu)經(jing)驗，不(bu)斷提高(gao)個(ge)人素(su)質和業(ye)務技能。３．電(dian)工(gong)(gong)(gong)要(yao)勤檢(jian)(jian)(jian)查電(dian)器設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、配電(dian)線路(lu)及接(jie)地裝置，做(zuo)到電(dian)器安全(quan)“零(ling)”事(shi)故；同時，在(zai)(zai)(zai)保障安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)前提下，積極(ji)(ji)進(jin)行(xing)設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)改造，節能降耗，求效益(yi)。

     廠長(chang)房紅俊強調：特(te)種(zhong)工(gong)是分廠生產(chan)(chan)的保(bao)障，大家要(yao)了解(jie)生產(chan)(chan)設備(bei)，清楚設備(bei)的特(te)性，加大設備(bei)巡檢(jian)力度，做好(hao)(hao)日常維(wei)護(hu)和保(bao)養(yang)，發現隱患及時處理。同時，環(huan)保(bao)作為企業生產(chan)(chan)的重中之重，機修(xiu)工(gong)要(yao)嚴防(fang)管道“跑、冒、滴、漏”，堅守操作規程做好(hao)(hao)維(wei)護(hu)，樹立高度的主(zhu)人翁(weng)精神，對(dui)集團公司負責。

     最(zui)后，房廠長指出：2018年(nian)(nian)是標(biao)準化(hua)(hua)生產管理效益年(nian)(nian)，大家(jia)要集思廣益，多提合理化(hua)(hua)建議(yi)，推動分廠標(biao)準化(hua)(hua)管理再上新臺階。