三分(fen)廠廠區(qu)道(dao)路與料場進廠線為同一線路，各(ge)種車輛、物料交叉運輸，多年(nian)以來一直存在(zai)環(huan)(huan)(huan)境衛生(sheng)整改難、廠區(qu)衛生(sheng)臟亂差等現(xian)象。為創建良好的(de)生(sheng)產(chan)經營環(huan)(huan)(huan)境，徹底改變廠區(qu)臟亂差的(de)現(xian)狀，2018年(nian)初，分(fen)廠召開廠區(qu)環(huan)(huan)(huan)境大整治專(zhuan)項會議，各(ge)車間積極響應(ying)，結合自(zi)身(shen)實際情況采取(qu)有效措施，切實落實環(huan)(huan)(huan)境整治工作，廠區(qu)環(huan)(huan)(huan)境面貌得到一定改善。

一、領(ling)導重視，明確職責

元月初，分廠召開廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)(zhi)活動會議，分析(xi)廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)現(xian)(xian)狀，探(tan)討廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)(zhi)措施。廠長(chang)在會上明確提出，以“誰(shui)區(qu)域(yu)(yu)誰(shui)負責(ze)(ze)、誰(shui)管理誰(shui)負責(ze)(ze)”的工作(zuo)原則劃分了各單位環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)(zhi)包干區(qu)域(yu)(yu)。海軍(jun)處長(chang)強調：廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管理是一(yi)項(xiang)日常性的工作(zuo)，要實(shi)現(xian)(xian)徹底改(gai)觀，很多方面(mian)(mian)還需加強和改(gai)進，因此，各單位應(ying)切(qie)實(shi)履(lv)行自己的環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管理職責(ze)(ze)，對(dui)(dui)自己區(qu)域(yu)(yu)內的環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)真正(zheng)負起(qi)責(ze)(ze)任，進一(yi)步落實(shi)相關措施，使(shi)廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)面(mian)(mian)貌得到持續改(gai)善。環(huan)(huan)保員應(ying)提高環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管理意識，負責(ze)(ze)對(dui)(dui)廠區(qu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)、現(xian)(xian)場衛(wei)生進行監管。會后專(zhuan)門(men)(men)重(zhong)新劃分了各車間單位現(xian)(xian)場衛(wei)生區(qu)域(yu)(yu)，下發了《環(huan)(huan)保現(xian)(xian)場管理制度》，要求(qiu)各部門(men)(men)嚴格按照(zhao)要求(qiu)開展各項(xiang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)(zhi)工作(zuo)。

二(er)、狠抓落實(shi)，效果明(ming)顯

（一）各車間(jian)、單位(wei)根據環(huan)境(jing)(jing)衛生整改(gai)要求，積(ji)極配合分(fen)廠環(huan)保(bao)員開展環(huan)境(jing)(jing)整治工作。每天定時對車間(jian)、道路、料場、爐前等環(huan)境(jing)(jing)衛生進(jin)行巡查，發現問(wen)題(ti)及時整改(gai)。

（二）加強廠(chang)區道路(lu)垃圾(ji)的日常(chang)清掃，保潔工(gong)作；組織(zhi)員工(gong)進行(xing)死(si)角衛生大(da)清理；處(chu)理綠(lv)化帶內的雜(za)草、石(shi)塊、白(bai)色垃圾(ji)；對邊余角料(liao)(liao)、廢鐵(tie)進行(xing)回(hui)收處(chu)理；廠(chang)區冰銅爐車間老辦(ban)公樓拆(chai)除(chu)、合理規劃壘砌石(shi)墻(qiang)、規劃新建設(she)備；緊(jin)抓物料(liao)(liao)覆蓋，并對料(liao)(liao)場大(da)棚進行(xing)擴建及封閉。

（三）對辦公樓、車間設備(bei)進(jin)行(xing)刷(shua)漆(qi)防腐，進(jin)廠(chang)線道(dao)路(lu)綠化(hua)帶內(nei)廊架、路(lu)邊側石刷(shua)漆(qi)防腐。吸(xi)塵車每(mei)天三次對廠(chang)區(qu)(qu)道(dao)路(lu)進(jin)行(xing)清潔，廠(chang)區(qu)(qu)環境煥然一新。

（四）加強廠區污水(shui)排(pai)放(fang)管理(li)。及(ji)時清理(li)污水(shui)沉淀池，做到污水(shui)循環(huan)利用(yong)，嚴控污水(shui)外排(pai)。

（五）加強道路交通管理。規(gui)范車(che)輛(liang)停放，在(zai)坡(po)道位(wei)置(zhi)(zhi)掛警(jing)示牌并放置(zhi)(zhi)掩車(che)木，提醒司(si)機朋友注(zhu)意安全。

      春節期間，公(gong)司(si)黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)盧(lu)一明一行到分(fen)(fen)廠慰問，對分(fen)(fen)廠的環(huan)境整(zheng)(zheng)治工(gong)作(zuo)表示贊許，并希望(wang)2018年三(san)(san)分(fen)(fen)廠再(zai)接(jie)再(zai)厲、不折不扣抓落(luo)實、積極行動，圓滿完成公(gong)司(si)各項(xiang)任務。2018年是(shi)分(fen)(fen)廠整(zheng)(zheng)改擴建、管理(li)(li)提升的關鍵年，三(san)(san)分(fen)(fen)廠一定(ding)會緊跟公(gong)司(si)的發展(zhan)步伐，積極做好環(huan)境整(zheng)(zheng)治工(gong)作(zuo)，使分(fen)(fen)廠環(huan)境管理(li)(li)工(gong)作(zuo)再(zai)上一個新(xin)臺階(jie)。