1月(yue)13日(ri)，“萬洋集團2018年(nian)工作部(bu)署暨目標責任書簽訂儀式(shi)”在科(ke)研中(zhong)心三樓會(hui)議(yi)室召開。公司(si)領導班子、各(ge)子（分(fen)）公司(si)、各(ge)生產(chan)分(fen)廠、各(ge)部(bu)門(men)負責人及部(bu)分(fen)職(zhi)工代表參加會(hui)議(yi)。公司(si)黨委(wei)副書記、董(dong)事長(chang)助理盧(lu)軍亮主持(chi)會(hui)議(yi)。

　　會議開始，總經(jing)理(li)盧(lu)振(zhen)海對(dui)公司(si)2017年工(gong)(gong)作進(jin)行了全(quan)面總結。他(ta)指出，2017年在(zai)安(an)全(quan)、環保形勢嚴峻的情況下，公司(si)嚴格貫徹落實市(shi)委、市(shi)政府大氣污染防治攻堅背水(shui)一(yi)(yi)戰的號召，加強組織管(guan)(guan)理(li)，徹底排(pai)查整治，取(qu)得了階段性成果；各(ge)子（分(fen)(fen)）公司(si)管(guan)(guan)理(li)、新(xin)建項目管(guan)(guan)理(li)推進(jin)、財務管(guan)(guan)理(li)等工(gong)(gong)作又向(xiang)前推了一(yi)(yi)大步；分(fen)(fen)析(xi)了2017年工(gong)(gong)作中存在(zai)的問題及2018年市(shi)場經(jing)濟形勢、環保政策導向(xiang)，安(an)排(pai)部署了2018年主要(yao)生產經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作。

　　隨(sui)后，對2017年度目標(biao)責責任簽(qian)訂(ding)的單(dan)位和個(ge)人(ren)、惠企政策落實(shi)單(dan)位進行(xing)了表彰；集團公(gong)司(si)董事長(chang)(chang)與各(ge)控股子(zi)公(gong)司(si)負(fu)責人(ren)，總經理與相(xiang)關處室、生產單(dan)位負(fu)責人(ren)簽(qian)訂(ding)目標(biao)管(guan)理責任書；之后總經理助理齊小中、物流(liu)公(gong)司(si)負(fu)責人(ren)王濤、生產處處長(chang)(chang)盧海軍作了表態發言(yan)。

　　最后，董事長肯定了2017年的工作成績，并對2018年工作提出幾點要求：一是成績代表過去，不能代表將來。2017年雖然獲得豐收但是在公司謀劃、發展等方面仍然存在不足，面對激烈的行業競爭，萬洋必須有新思路，新要求。2018年要以三大戰略部署為重點，補短板、降成本、創新管理方法。二是選育專業技術管理人才。2018年公司有各項重大動作謀劃,而人才是重中之重，沒有專業技術管理人才什么都干不成。各單位“立足要高、放眼要遠”，要把注重招募和培養專業人才放到新高度。三是企業轉型升級迫在眉睫。武山能源公司西車間已經建設完成，2018年計劃滿負荷生產，鉛冶煉循環經濟產業鏈進一步延伸；華康公司已經獲得“生產許可證”，2018年開始實質性市場拓展工作，公司轉型升級取得階段性成果，但市場機遇轉瞬即逝，急需建立一支精干的市場開拓隊伍。四是加強管理技術前沿知識學習。各級領導干部都要加強學習，鉆研市場、了解營銷、管理等多方面知識，思想不落伍、觀念不落后，把萬洋各項工作做到實處。