安全生產十大法則
大家(jia)都知道(dao)安(an)(an)全是重(zhong)中之(zhi)重(zhong)的(de)事兒,那么“安(an)(an)全生(sheng)產十(shi)大法(fa)則(ze)”您知道(dao)嗎(ma)?希望大家(jia)通(tong)過(guo)創造性(xing)地(di)運用這些法(fa)則(ze)完善(shan)安(an)(an)全工作(zuo)理念(nian),降低管理紕漏給安(an)(an)全工作(zuo)帶來的(de)各(ge)類(lei)風險(xian),進而(er)有效減少傷害(hai)事故的(de)發(fa)生(sheng)次數,進一步提升本質(zhi)安(an)(an)全水平。
1 墨菲法則
在生產經營活動中(zhong)(zhong),只要(yao)存在安全(quan)隱(yin)患,事故總會發生,差別只是(shi)早晚、大小、輕重(zhong)而已。因此我們在安全(quan)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong),必須想盡(jin)一切辦法,采取一切措施,在平時的工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong),要(yao)消(xiao)除各(ge)種(zhong)安全(quan)隱(yin)患,這是(shi)我們安全(quan)工(gong)(gong)(gong)作的首要(yao)任(ren)務。安全(quan)隱(yin)患主要(yao)表(biao)現在人的不(bu)安全(quan)行(xing)為、物的不(bu)安全(quan)狀態、管理上的缺(que)陷、環(huan)境的不(bu)安全(quan)因素(su)等方(fang)面(mian)。
安全生產工作(zuo)要增強憂患意識,多(duo)朝(chao)壞處想些,居安思危,才能更好(hao)地防(fang)患于未然。
2 海因里希法則(ze)
(1)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)法則:1:29:300:1000,每1起嚴(yan)重的(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)背(bei)后,必然有29起較輕微事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)和300起未(wei)遂先兆,以及1000起事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)相隨。對待事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu),要(yao)舉一(yi)反三,不(bu)(bu)能就事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)論(lun)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。任何事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)發生(sheng)都不(bu)(bu)是(shi)偶然的(de),事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)背(bei)后必然存在大(da)(da)量的(de)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)、大(da)(da)量的(de)不(bu)(bu)安(an)全因(yin)素(su)。所以,我們的(de)安(an)全管理,排除身邊人的(de)不(bu)(bu)安(an)全行為、物(wu)的(de)不(bu)(bu)安(an)全狀態等(deng)各(ge)種隱(yin)患(huan)(huan)(huan)是(shi)我們的(de)首要(yao)任務(wu),隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查要(yao)做到預知,隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)改要(yao)做到預控,從而消除一(yi)切不(bu)(bu)安(an)全因(yin)素(su),確保(bao)不(bu)(bu)發生(sheng)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)。
(2)多(duo)(duo)米諾骨(gu)牌(pai)理論:在多(duo)(duo)米諾骨(gu)牌(pai)系列中(zhong),一枚(mei)骨(gu)牌(pai)被(bei)碰(peng)(peng)倒了,則將發(fa)生(sheng)(sheng)連(lian)鎖反應,其余所有骨(gu)牌(pai)相繼被(bei)碰(peng)(peng)倒。如(ru)果移去中(zhong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)一枚(mei)骨(gu)牌(pai),則連(lian)鎖被(bei)破壞(huai),骨(gu)牌(pai)依次(ci)碰(peng)(peng)倒的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程被(bei)中(zhong)止(zhi)。事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)往往是由于人的(de)(de)(de)(de)不安(an)全行為,機(ji)械、物(wu)質等(deng)各種不安(an)全狀(zhuang)態,管理的(de)(de)(de)(de)缺(que)陷,以及(ji)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)不安(an)全因(yin)素(su)等(deng)諸多(duo)(duo)原因(yin)同時存(cun)在缺(que)陷造成的(de)(de)(de)(de)。如(ru)果消除(chu)(chu)(chu)或避免(mian)其中(zhong)任何一個(ge)(ge)因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)存(cun)在,中(zhong)斷事(shi)(shi)故(gu)連(lian)鎖的(de)(de)(de)(de)進程,就(jiu)能(neng)避免(mian)事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)。在安(an)全生(sheng)(sheng)產管理中(zhong),就(jiu)是要(yao)采取一切措施,想方設法,消除(chu)(chu)(chu)一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)隱(yin)患(huan)。在每(mei)個(ge)(ge)隱(yin)患(huan)消除(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong),就(jiu)消除(chu)(chu)(chu)了事(shi)(shi)故(gu)鏈中(zhong)的(de)(de)(de)(de)某一個(ge)(ge)因(yin)素(su),可能(neng)就(jiu)避免(mian)了一個(ge)(ge)重大事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)。
3 不(bu)等式法則(ze)
10000-1≠9999,安(an)(an)全(quan)是(shi)(shi)1,位子(zi)、車(che)子(zi)、房子(zi)、票子(zi)等等都是(shi)(shi)0,有(you)了安(an)(an)全(quan),就是(shi)(shi)10000;沒(mei)有(you)了安(an)(an)全(quan),其(qi)他的0再多也沒(mei)有(you)意義。廣(guang)大職工(gong)要清楚,生(sheng)(sheng)命(ming)是(shi)(shi)第一位的,安(an)(an)全(quan)是(shi)(shi)第一位的,失去生(sheng)(sheng)命(ming)一切全(quan)無(wu)。所(suo)以,無(wu)論(lun)在(zai)工(gong)作(zuo)崗位上,還是(shi)(shi)在(zai)業(ye)余生(sheng)(sheng)活(huo)中,時時刻(ke)刻(ke)要判斷自己是(shi)(shi)否處(chu)在(zai)安(an)(an)全(quan)狀(zhuang)態下,分(fen)分(fen)秒秒要讓自己置于安(an)(an)全(quan)環境(jing)中,這就要求每名員(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中必須嚴格(ge)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)規程(cheng),嚴格(ge)安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)標(biao)準,這是(shi)(shi)保護自我生(sheng)(sheng)命(ming)的根本,這是(shi)(shi)通往幸福生(sheng)(sheng)活(huo)、尊嚴人生(sheng)(sheng)的前提。
4 慧(hui)眼法則
有(you)一次,福特(te)汽車(che)公司一大型電機(ji)發生故障,很多技師都不能排除,最后(hou)請德國著名的科學家斯特(te)曼斯進(jin)行檢(jian)查,他(ta)在(zai)(zai)認真聽了電機(ji)自轉(zhuan)聲后(hou)在(zai)(zai)一個地方(fang)畫(hua)了條線(xian),并讓人去掉16圈線(xian)圈,電機(ji)果然正常運轉(zhuan)了。他(ta)隨后(hou)向(xiang)福特(te)公司要(yao)1萬美元作酬勞。有(you)人認為畫(hua)條線(xian)值1美元而(er)不是1萬美元,斯特(te)曼斯在(zai)(zai)單(dan)子(zi)上(shang)(shang)寫道:畫(hua)條線(xian)值1美元,知道在(zai)(zai)哪畫(hua)線(xian)值9999美元。在(zai)(zai)安全(quan)隱患檢(jian)查排查上(shang)(shang)確實需要(yao)“9999美元”的慧眼。
各(ge)級領導(dao)和管(guan)(guan)理人員要了解掌握本(ben)單(dan)位(wei)生(sheng)產實際和安(an)全生(sheng)產管(guan)(guan)理現(xian)狀,熟知與本(ben)單(dan)位(wei)生(sheng)產經營(ying)活動(dong)相關(guan)的法律法規、標準(zhun)規范、安(an)全操作規程和事(shi)故案例,造就一(yi)雙(shuang)“慧眼”。結合本(ben)單(dan)位(wei)實際,熟練準(zhun)確發(fa)現(xian)安(an)全問題和隱(yin)患(huan)所在,采取措施,及(ji)時(shi)整改問題和隱(yin)患(huan),不斷(duan)改進和加強本(ben)單(dan)位(wei)安(an)全生(sheng)產工作。
5 羅式法則
1:5:∞。即1元錢的(de)安全投(tou)入,可創造(zao)5元錢的(de)經濟效益,創造(zao)出(chu)無窮大的(de)生命效益。
任何(he)有效的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全投入(ru)(人力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)、精(jing)力(li)(li)等)都會產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)有形(xing)和(he)無(wu)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)效益。安(an)全投入(ru)是(shi)第一投入(ru),安(an)全管(guan)理是(shi)第一管(guan)理,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營活動的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)讓(rang)人們生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)加安(an)全、舒(shu)適、幸福,安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)保障人的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)安(an)全和(he)人身健(jian)康。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)一時(shi)沒(mei)完成,可以補(bu)。一旦發生(sheng)(sheng)事故,將(jiang)造成不可換(huan)回的(de)(de)(de)(de)(de)損失,特別是(shi)員工的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)健(jian)康無(wu)可挽救。
6 九O法(fa)則
90%×90%×90%×90%×90%=?59.049%!安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作不能打任何折扣,安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作90分不算合格。主要負責(ze)人(ren)安(an)排工(gong)作,分管領導(dao)、主管部(bu)門負責(ze)人(ren)、班組長、一線人(ren)員如(ru)果(guo)人(ren)人(ren)按90分完成,安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產執行力層層衰減,最終的(de)結果(guo)就(jiu)是不及(ji)格(59.049),就(jiu)會出(chu)事故,出(chu)大問題。
該法則告(gao)訴我(wo)們,安全(quan)生(sheng)產責任、安全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)、安全(quan)生(sheng)產管理,絕不(bu)能發(fa)生(sheng)層層遞(di)減(jian)(jian)。如果按90%的速度遞(di)減(jian)(jian),遞(di)減(jian)(jian)到第五層就是59.049%,完全(quan)不(bu)及格,就會出問題。
7 南風法則(ze)(溫暖法則(ze))
南(nan)風(feng)法(fa)則(溫(wen)暖法(fa)則):北風(feng)和南(nan)風(feng)比威力(li),看誰能(neng)(neng)(neng)把(ba)行人身上(shang)的大衣吹掉。北風(feng)呼嘯凜冽(lie)刺骨,結果令(ling)行人把(ba)大衣裹(guo)得更緊了;而(er)南(nan)風(feng)徐徐吹動,人感覺春意融(rong)(rong)融(rong)(rong),慢慢解開(kai)紐扣,繼而(er)脫掉大衣。這則故(gu)事給管(guan)(guan)理者的啟示是:在安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)中(zhong),有時以(yi)(yi)人為本的溫(wen)暖管(guan)(guan)理帶來的效果會勝過嚴厲(li)無情的批評(ping)教(jiao)(jiao)育。在安(an)全(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)中(zhong),安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)、安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理要(yao)以(yi)(yi)人為本,講(jiang)究實(shi)效,注重方法(fa),要(yao)因人而(er)教(jiao)(jiao),因人而(er)管(guan)(guan)。決不能(neng)(neng)(neng)生冷硬粗,以(yi)(yi)罰(fa)代管(guan)(guan),以(yi)(yi)批代管(guan)(guan),更不能(neng)(neng)(neng)放(fang)手(shou)不管(guan)(guan)。在安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)上(shang)、管(guan)(guan)理上(shang),就是把(ba)工(gong)作(zuo)做在員工(gong)心里(li),創新(xin)方式,喜聞(wen)樂見(jian),我要(yao)安(an)全(quan)(quan)(quan),確保實(shi)效。
8 金字塔法則(成(cheng)本(ben)法則)
系(xi)統(tong)設計(ji)1分安(an)全(quan)性=10倍制造安(an)全(quan)性=1000倍應用安(an)全(quan)性。意為企業在(zai)生產前發現一項缺陷(xian)并(bing)加以(yi)彌補(bu),僅需1元(yuan)錢;如果(guo)在(zai)生產線(xian)上被發現,需要花10元(yuan)錢的代(dai)價來彌補(bu);如果(guo)在(zai)市場上被消費者發現,則(ze)需要花費1000元(yuan)的代(dai)價來彌補(bu)。
安(an)全(quan)要提(ti)前做,安(an)全(quan)要提(ti)前控,就(jiu)是抓(zhua)住安(an)全(quan)的根(gen)本,預(yu)防(fang)為(wei)先,提(ti)前行動。在安(an)全(quan)生產(chan)工作中,要預(yu)防(fang)為(wei)主,把(ba)任何問(wen)題(ti)都消(xiao)滅(mie)(mie)在萌(meng)芽狀(zhuang)態,把(ba)任何事故(gu)都消(xiao)滅(mie)(mie)在隱患之中。
9 市場法(fa)則
1:8:25。1個人(ren)如(ru)果對安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)滿意的話,他(ta)(ta)(ta)可(ke)能(neng)將這種好(hao)感(gan)告訴8個人(ren);如(ru)果他(ta)(ta)(ta)不(bu)滿意的話,他(ta)(ta)(ta)可(ke)能(neng)向(xiang)25個人(ren)訴說其不(bu)滿。安(an)全(quan)(quan)管理就是要不(bu)斷(duan)的加強安(an)全(quan)(quan)文化建設,創新安(an)全(quan)(quan)環(huan)境、安(an)全(quan)(quan)氛(fen)圍,提(ti)升員(yuan)(yuan)工安(an)全(quan)(quan)責任、安(an)全(quan)(quan)意識和(he)安(an)全(quan)(quan)技能(neng),提(ti)高員(yuan)(yuan)工對安(an)全(quan)(quan)的滿意度。該法則也說明,生產(chan)安(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故是好(hao)事(shi)(shi)不(bu)出(chu)門,壞事(shi)(shi)傳千里,安(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故影響(xiang)(xiang)大、影響(xiang)(xiang)壞、影響(xiang)(xiang)長。
10 橋墩法(fa)則
一(yi)座大橋(qiao)(qiao)的(de)一(yi)個橋(qiao)(qiao)墩(dun)被損壞了,上報損失(shi)往(wang)往(wang)只報一(yi)個橋(qiao)(qiao)墩(dun)的(de)價值(zhi),而(er)事實上很多時候真正的(de)損失(shi)是整個橋(qiao)(qiao)梁都報廢了。
安全事(shi)(shi)故往(wang)往(wang)只分析直接損(sun)失(shi)(shi)(shi)、表面損(sun)失(shi)(shi)(shi)、單(dan)一損(sun)失(shi)(shi)(shi),而忽略事(shi)(shi)故的(de)間(jian)接損(sun)失(shi)(shi)(shi)、潛在損(sun)失(shi)(shi)(shi)、全面損(sun)失(shi)(shi)(shi)。實(shi)際上,很(hen)多時候事(shi)(shi)故的(de)損(sun)失(shi)(shi)(shi)和破(po)壞是(shi)巨(ju)大的(de)、長期(qi)的(de)、潛在的(de)。
所以,任何一個安全事故的損失,我們只是看到了冰山一角,可能更大的損失我們無法計算。我們唯一做的就是不發生事故,不產生損失,這是我們追求的,更是我們持之以恒、永不懈怠、一點一滴從自己做起的。