安(an)全生產(chan)1號文(wen)件作(zuo)為(wei)集團公(gong)司統領全年安(an)全生產(chan)工作(zuo)的(de)綱領性文(wen)件，從全局的(de)高(gao)度提出了目標任務、工作(zuo)重點和政策措(cuo)施，明(ming)確了安(an)全生產(chan)管理工作(zuo)的(de)指導(dao)思想、奮斗(dou)目標和重點要求，具有很強的(de)指導(dao)性，規范(fan)性，強制性和約束性。為(wei)了宣(xuan)傳、貫徹(che)、執行、落實好安(an)全生產(chan)1號文(wen)件，五一(yi)車間組(zu)織全體職工學習(xi)公(gong)司的(de)1號文(wen)件。

　　學習會上，分廠(chang)領導(dao)把一號文件(jian)從(cong)“上層”分解(jie)到(dao)“基層”，從(cong)“線”分解(jie)到(dao)“點(dian)”，用真正(zheng)職工(gong)(gong)(gong)可(ke)以明(ming)白的語言進行講解(jie)，把1號文件(jian)全(quan)面(mian)融入到(dao)具體工(gong)(gong)(gong)作的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，讓我們的廣大(da)職工(gong)(gong)(gong)能切實(shi)領會到(dao)文件(jian)精神，準確明(ming)白安全(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作的目標要求、工(gong)(gong)(gong)作重(zhong)點(dian)和政策措施。將安全(quan)生(sheng)產責任貫(guan)徹到(dao)日常工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，確保(bao)在思想上落(luo)實(shi)，責任上落(luo)實(shi)，管理上落(luo)實(shi)，現場(chang)上落(luo)實(shi)，過程上落(luo)實(shi)，問(wen)責上落(luo)實(shi)，形成“領導(dao)抓(zhua)(zhua)(zhua)，抓(zhua)(zhua)(zhua)領導(dao)、重(zhong)點(dian)抓(zhua)(zhua)(zhua)，抓(zhua)(zhua)(zhua)重(zhong)點(dian)、持久抓(zhua)(zhua)(zhua)，抓(zhua)(zhua)(zhua)持久”的推進落(luo)實(shi)機制，確保(bao)實(shi)現安全(quan)生(sheng)產長治久安工(gong)(gong)(gong)作目標。

　　此外，車間負責人(ren)還講到(dao)，安(an)(an)全(quan)工作必須有持之以恒(heng)、常抓(zhua)不懈的韌性。“千里之行始于足下”，任何戰略、規劃、目(mu)標都(dou)需要(yao)(yao)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)才能(neng)顯(xian)現(xian)效(xiao)果。貫(guan)徹(che)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產1號(hao)文件(jian)(jian)也應(ying)如此，各(ge)班組要(yao)(yao)按(an)照1號(hao)文件(jian)(jian)的部署和要(yao)(yao)求，緊密結(jie)合各(ge)自(zi)的實(shi)際，鎖定(ding)目(mu)標、強化措施，把安(an)(an)全(quan)生(sheng)產源頭治理貫(guan)徹(che)到(dao)日常工作之中，簡單事、重(zhong)復(fu)做(zuo)，反復(fu)抓(zhua)、抓(zhua)反復(fu)。既要(yao)(yao)抓(zhua)住(zhu)重(zhong)點場所、要(yao)(yao)害部位、關(guan)鍵環節、重(zhong)點時段，防大(da)事故、治大(da)隱(yin)患，堅決(jue)遏制重(zhong)特(te)大(da)事故的發生(sheng)，又要(yao)(yao)注重(zhong)著為構建安(an)(an)全(quan)生(sheng)產長效(xiao)機制創造條件(jian)(jian)、打好(hao)基礎。

　　最后分廠負責人要(yao)求(qiu)我們(men)全(quan)體干部員(yuan)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)中嚴格遵守“安(an)全(quan)第一(yi)”的(de)(de)原則，提高“防患”意識，養成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)態度嚴謹、執行制度認真、工(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)序規范的(de)(de)良好工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，掌握(wo)基本技(ji)能，熟(shu)悉(xi)規程(cheng)，掌握(wo)設備的(de)(de)構造、性能、使用方法，切實提高從(cong)事本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)安(an)全(quan)技(ji)能，強化(hua)“紅(hong)線意識”，從(cong)源頭上管控風險。相信我們(men)一(yi)定能實現五分廠制定的(de)(de)全(quan)年零工(gong)(gong)傷目標。