
集團公司9月份生產經營例會召開
本(ben)報訊10月(yue)8日,集(ji)團公司(si)(si)9月(yue)份生產經(jing)營例會在(zai)科研中心三(san)樓大會議(yi)室召(zhao)開(kai)。集(ji)團公司(si)(si)班子成員,各投資公司(si)(si)負責人,各分廠、機(ji)關各單位副科級以上管理人員參加會議(yi)。集(ji)團公司(si)(si)總經(jing)理盧振海(hai)主(zhu)持會議(yi)。
總(zong)經(jing)理盧振海通報(bao)了(le)9月(yue)份及1-9月(yue)份生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)完成(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)。9月(yue)份,各(ge)分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)計(ji)劃(hua)(hua)完成(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)較(jiao)好(hao)。二(er)、三分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)整(zheng)體(ti)完成(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)好(hao)于一、五、六分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang);粗鉛、銻白、精鉍、碲超產(chan)幅度(du)(du)較(jiao)大,分(fen)(fen)(fen)(fen)別超產(chan)11.3%、19.1%、20%、45%,冰銅(tong)產(chan)量(liang)更(geng)是刷新了(le)建(jian)廠(chang)(chang)以來(lai)記(ji)錄。投資(zi)公司(si)形勢穩定,肥(fei)業復合(he)肥(fei)、合(he)金科(ke)技合(he)金鉛、武(wu)山能源極板、鴻海貿易(yi)營(ying)(ying)業額增幅較(jiao)大,展(zhan)示出良(liang)好(hao)的發展(zhan)態勢。1-9月(yue)份,總(zong)公司(si)方(fang)面(mian),除金、碲外,其他產(chan)品產(chan)量(liang)緊跟時間(jian)進(jin)度(du)(du),基本(ben)完成(cheng)年(nian)度(du)(du)計(ji)劃(hua)(hua)的75%;投資(zi)公司(si)計(ji)劃(hua)(hua)完成(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)不是很理想,但與(yu)去(qu)年(nian)同期相比表現不俗,顯示了(le)強勁(jing)的內在動(dong)力(li)。總(zong)經(jing)理還分(fen)(fen)(fen)(fen)析了(le)9月(yue)份及1-9月(yue)份經(jing)營(ying)(ying)、各(ge)分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)生(sheng)產(chan)指(zhi)標、加工成(cheng)本(ben)、產(chan)品銷(xiao)售價格等方(fang)面(mian)的情(qing)(qing)況(kuang),明確指(zhi)出四季度(du)(du)各(ge)單(dan)(dan)位應完成(cheng)的任務(wu)量(liang),要求各(ge)單(dan)(dan)位緊抓安全環保,齊心協力(li),決戰四季度(du)(du),沖刺年(nian)計(ji)劃(hua)(hua),為完成(cheng)年(nian)度(du)(du)各(ge)項任務(wu)貢獻力(li)量(liang)。
董事長(chang)盧一(yi)明做總結(jie)講(jiang)話。他(ta)著重(zhong)強(qiang)調五(wu)點:一(yi)是(shi)堅定信心,鼓足勇氣,實現(xian)目(mu)(mu)標(biao)。董事長(chang)指出2017年到2018年過(guo)渡,每個人必(bi)須心潮澎湃(pai),緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)任務(wu)目(mu)(mu)標(biao),強(qiang)管(guan)理(li),爭利(li)潤,2018年集(ji)團公(gong)司(si)要(yao)(yao)入(ru)圍中(zhong)國(guo)企業500強(qiang)。二(er)是(shi)關(guan)于項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設。武山能源擴建(jian)、三(san)分(fen)廠銅(tong)加工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、板柵還原爐(lu)、巖(yan)棉廠等(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要(yao)(yao)加班加點,在元旦或春節前(qian)(qian)完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設,爭取(qu)早投產(chan)早見效益;鴻(hong)達公(gong)司(si)要(yao)(yao)在全國(guo)布網點,建(jian)立全國(guo)銷售網絡(luo),搶占市場份額,同時要(yao)(yao)拿出具體辦法,再上一(yi)條5萬(wan)噸的生產(chan)線,提高產(chan)能。三(san)是(shi)重(zhong)申獨立核算。投資(zi)(zi)辦要(yao)(yao)把(ba)寶山鋅業、華(hua)康公(gong)司(si)等(deng)投資(zi)(zi)公(gong)司(si)盡快列入(ru)考核計劃(hua)(hua),分(fen)析其各(ge)項(xiang)(xiang)指標(biao),查看(kan)盈利(li)情況;企管(guan)辦要(yao)(yao)深入(ru)各(ge)分(fen)廠調研(yan),拿出分(fen)之合模式管(guan)理(li)方案,做到“日(ri)清日(ri)結(jie)”。四是(shi)加強(qiang)學習(xi)。高技(ji)(ji)術(shu)才有低(di)成(cheng)本。目(mu)(mu)前(qian)(qian),公(gong)司(si)的科研(yan)走(zou)(zou)在行業的前(qian)(qian)面,但(dan)是(shi)行業內是(shi)否還有新技(ji)(ji)術(shu)尚未可知,各(ge)單(dan)位(wei)必(bi)須走(zou)(zou)出去學習(xi),多看(kan)多研(yan)究,互相溝通(tong),自己勤奮,掌握科技(ji)(ji)更好(hao)地為公(gong)司(si)服務(wu)。五(wu)是(shi)完(wan)成(cheng)年度生產(chan)計劃(hua)(hua)。最(zui)后一(yi)個季(ji)度注定要(yao)(yao)拼,各(ge)單(dan)位(wei)一(yi)把(ba)手(shou)要(yao)(yao)謀劃(hua)(hua)好(hao),放大(da)膽(dan),把(ba)任務(wu)分(fen)解到天,落實到人,團結(jie)單(dan)位(wei)員(yuan)工心往(wang)一(yi)處想,勁往(wang)一(yi)處使,攻破(po)堡壘(lei),圓滿完(wan)成(cheng)年度各(ge)項(xiang)(xiang)計劃(hua)(hua)任務(wu)。