本(ben)報訊(xun)  6月為我國的安全生產月。肥業(ye)(ye)公司(si)使用有液氨、濃硫酸(suan)、鹽(yan)酸(suan)、磷酸(suan)等危險化(hua)學品，每年6月都要進行事(shi)故(gu)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案演練。通過演練來加強各應(ying)(ying)(ying)急(ji)小組之間的協(xie)調和溝通，檢驗快(kuai)速處理(li)事(shi)故(gu)的能力，普及應(ying)(ying)(ying)急(ji)知識(shi)，增強員工個人防范意識(shi)，提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)對突(tu)發事(shi)故(gu)的能力。

應急預案(an)演(yan)(yan)練的重要性(xing)不(bu)言而喻。然而從近幾(ji)年演(yan)(yan)練的情(qing)況來看，效果并(bing)不(bu)樂觀。每次演(yan)(yan)練，同樣的問題總會再次出現，究其原因：一(yi)是參(can)與人員對預案(an)實質認識不(bu)足，演(yan)(yan)練時沒(mei)有入戲，存在走(zou)過場現象；二(er)是對預案(an)內容不(bu)熟悉(xi)，細(xi)節不(bu)清楚(chu)；三是執行預案(an)考核不(bu)細(xi)不(bu)嚴(yan)。針對這些問題，今年，肥業(ye)公司將(jiang)對預案(an)演(yan)(yan)練采取如下(xia)措施(shi)，細(xi)化百(bai)分考評。

第一改變過(guo)去(qu)由安環(huan)科、生產科和(he)車間(jian)組(zu)織實施，班(ban)(ban)組(zu)被動參(can)與(yu)的(de)模(mo)式(shi)，改由車間(jian)主(zhu)控(kong)，班(ban)(ban)組(zu)具體組(zu)織實施，使參(can)賽(sai)單(dan)元(yuan)班(ban)(ban)組(zu)由后臺改唱(chang)主(zhu)角，鍛(duan)煉班(ban)(ban)組(zu)參(can)賽(sai)人員(yuan)的(de)協(xie)調(diao)配合能力，提高人員(yuan)學習預案(an)、運行預案(an)的(de)水平。

第二由安環(huan)科、生產(chan)科和車間組成細則百分考評(ping)組，對(dui)參賽各組演練(lian)情況進行打分。

第(di)三針對演(yan)(yan)練結(jie)束后，對存在的(de)問(wen)題(ti)(ti)沒有跟蹤糾(jiu)正的(de)問(wen)題(ti)(ti)，這次肥(fei)業公司將采(cai)取(qu)評分表和匯總表下(xia)發班(ban)組(zu)再(zai)學習的(de)方法，下(xia)次演(yan)(yan)練時（后半年還(huan)要進(jin)行一次演(yan)(yan)練），如果(guo)同樣問(wen)題(ti)(ti)再(zai)次出現的(de)，將對責(ze)任班(ban)組(zu)加倍考(kao)核，促使相關(guan)人員吸取(qu)教訓(xun)，認真對待每(mei)次演(yan)(yan)練，達到演(yan)(yan)練的(de)目(mu)的(de)。

    預案演練(lian)是一(yi)項嚴肅認真(zhen)的工(gong)作，不但要求(qiu)領導重視(shi)，全(quan)員參與，而且必須(xu)具備實(shi)(shi)戰性(xing)、可操作性(xing)，才能真(zhen)正起到事故發生時有效應急救援，實(shi)(shi)現個人利(li)益與企業利(li)益的最大化。