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找差距提效益 嚴要求促生產——二分廠召開月度生產例會

     8月16日,二分(fen)廠(chang)在(zai)分(fen)廠(chang)四樓黨員活動室(shi)召(zhao)開月度(du)生產例會,分(fen)廠(chang)管理人(ren)員、車間主(zhu)(zhu)任及帶(dai)班(ban)長(chang)參加會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由(you)廠(chang)長(chang)房紅俊主(zhu)(zhu)持。

     會上,房紅俊通報了(le)七至(zhi)八月(yue)份上半月(yue)分(fen)廠(chang)各(ge)項工(gong)作完成情況及(ji)存在的(de)問(wen)題(ti),公布了(le)7月(yue)份分(fen)廠(chang)評選出(chu)的(de)先進車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)先進班組長(chang),并提出(chu)五點要(yao)(yao)求(qiu):一(yi)是(shi)(shi)(shi)各(ge)車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)加(jia)大(da)管(guan)理力(li)度,修訂完善各(ge)類制(zhi)度;二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)下一(yi)步主(zhu)要(yao)(yao)考核指標要(yao)(yao)以底吹(chui)爐(lu)下料量(liang)(liang)、殘(can)留為主(zhu);三是(shi)(shi)(shi)還原爐(lu)車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)控(kong)制(zhi)好(hao)渣含(han)鉛、煙(yan)灰含(han)鋅(xin)、煙(yan)塵率、尾(wei)氣(qi)排(pai)放(fang)指標;四(si)是(shi)(shi)(shi)硫酸車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)要(yao)(yao)保證設備的(de)運(yun)轉(zhuan)率,確保整個(ge)分(fen)廠(chang)正常運(yun)轉(zhuan);五是(shi)(shi)(shi)還原二(er)(er)車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)這次開爐(lu)很順利,下料量(liang)(liang)也較(jiao)好(hao),但需繼續努力(li)。

     會議強調:一、對于安全工(gong)作(zuo),班組長要(yao)(yao)加強管理,不能有“老好人(ren)”思想,分廠(chang)員工(gong)上崗(gang)定要(yao)(yao)正確佩(pei)戴勞保(bao),車間主任(ren)、班組長更要(yao)(yao)自(zi)律(lv)。二(er)、各(ge)(ge)車間、各(ge)(ge)班組要(yao)(yao)牢固樹立節(jie)約意(yi)識,想方設法把成本降到最低,嚴格控制尾氣(qi)排放(fang)。三(san)、車間主任(ren)、班組長要(yao)(yao)清(qing)楚(chu)各(ge)(ge)類設備(bei)運(yun)轉情(qing)況及維修、保(bao)養狀況,做到心中有數(shu),同時還要(yao)(yao)加強記(ji)錄臺賬的監管力(li)度;四、指標要(yao)(yao)穩定,要(yao)(yao)保(bao)證第一手(shou)資料的真實性、準確性!