8月(yue)12日，二分廠上半年中(zhong)層干部述職(zhi)報告(gao)會在四樓黨員(yuan)(yuan)活(huo)動室舉行(xing)。生產處處長盧海軍及生產處李廣成、李小(xiao)艷出席了此(ci)次(ci)大(da)會。本次(ci)述職(zhi)報告(gao)會由廠長房紅俊主持，參加人員(yuan)(yuan)有分廠各管理人員(yuan)(yuan)、各車(che)間主任、技術(shu)人員(yuan)(yuan)等19人。

     生產處(chu)處(chu)長盧海軍(jun)作了(le)(le)(le)開場致辭，并指明本次評(ping)估的(de)(de)標準分為平時表(biao)現(xian)、自己述職(zhi)、廠長評(ping)語、工人(ren)評(ping)論四個部分。生產處(chu)李廣成(cheng)(cheng)要求述職(zhi)人(ren)員主要從以下(xia)(xia)(xia)幾個方面述職(zhi)：一是意識簡(jian)明扼要的(de)(de)概括上(shang)半年(nian)重點工作完成(cheng)(cheng)情況(kuang)；二是上(shang)半年(nian)工作中(zhong)存在的(de)(de)問題及改進措施(shi)；三是具體陳述下(xia)(xia)(xia)半年(nian)的(de)(de)工作目標及措施(shi)。總(zong)體來說(shuo)，述職(zhi)人(ren)員客觀的(de)(de)總(zong)結了(le)(le)(le)上(shang)半年(nian)取(qu)得成(cheng)(cheng)績的(de)(de)經驗，認(ren)真分析了(le)(le)(le)工作中(zhong)存在的(de)(de)不足，分析原因并制定(ding)下(xia)(xia)(xia)半年(nian)的(de)(de)工作計劃、措施(shi)。

     述(shu)職的(de)過程(cheng)中，各負責人的(de)認真述(shu)說，讓每(mei)個(ge)(ge)與會(hui)人員都(dou)很清楚各負責人所管轄范圍內的(de)具體工作和(he)下(xia)半(ban)年的(de)目標規(gui)劃及工作布置(zhi)，整(zheng)個(ge)(ge)會(hui)議持續了(le)兩個(ge)(ge)半(ban)小時。

     會議最后，生產處處長盧(lu)海軍對(dui)中層人員的(de)述職(zhi)進行了精彩點評，并(bing)表(biao)示對(dui)分(fen)廠(chang)所取(qu)得的(de)成(cheng)績(ji)感到欣慰，也(ye)(ye)肯定了部分(fen)技術人員取(qu)得的(de)成(cheng)績(ji)與進步。同時也(ye)(ye)提出殷(yin)切希(xi)(xi)望(wang)：希(xi)(xi)望(wang)高(gao)度重視(shi)(shi)團隊建設、希(xi)(xi)望(wang)高(gao)度重視(shi)(shi)學習交流、希(xi)(xi)望(wang)后半年(nian)在房(fang)廠(chang)長的(de)帶領下，大家把實(shi)力、水平都展現出來，年(nian)終給公司交一(yi)份滿意答(da)卷。