自7月(yue)26日二分廠(chang)還原二車(che)(che)(che)間(jian)成功開(kai)(kai)爐以來，車(che)(che)(che)間(jian)全(quan)體(ti)員(yuan)工齊心協力(li)、激(ji)情飽滿投(tou)入到生產中去，短短幾天，給公司創造了幾十萬的利(li)潤額。基于(yu)(yu)我還原二車(che)(che)(che)間(jian)新(xin)員(yuan)工人數較(jiao)多，還處于(yu)(yu)熟悉階段這(zhe)一特點(dian)，車(che)(che)(che)間(jian)主任王慶軍攜技術員(yuan)左宇保(bao)于(yu)(yu)8月(yue)8日借助班組長(chang)會議在(zai)分廠(chang)辦公樓四樓召(zhao)開(kai)(kai)新(xin)老(lao)員(yuan)工經驗交流學習會。

　　走(zou)進會(hui)議現場，一(yi)張張嚴肅又(you)焦急的面孔期(qi)待著(zhu)(zhu)，雖說新員(yuan)工(gong)(gong)在各自(zi)工(gong)(gong)作崗位上都已(yi)有所熟悉，但由(you)于還沒(mei)有掌握相(xiang)關操(cao)作技(ji)巧，普遍反映勞(lao)動強度大(da)，費時(shi)費力等諸多(duo)問題。會(hui)上，左宇保(bao)及(ji)老員(yuan)工(gong)(gong)針(zhen)對新員(yuan)工(gong)(gong)的種(zhong)種(zhong)疑惑，毫無保(bao)留，一(yi)一(yi)耐心講解……，看著(zhu)(zhu)新員(yuan)工(gong)(gong)臉(lian)上漸(jian)漸(jian)舒展開來的笑容，我知道這次會(hui)議像是下(xia)了一(yi)場及(ji)時(shi)雨一(yi)樣(yang)，滋潤著(zhu)(zhu)每個人的心田。

　　無規矩(ju)不成方圓，王慶(qing)軍主任重申車(che)間管理制度，要(yao)求(qiu)每個員(yuan)(yuan)工嚴(yan)格遵守公司(si)分廠車(che)間管理制度；強調(diao)綠色環保(bao)安(an)全生產將會常(chang)態化(hua)，我(wo)們一(yi)定要(yao)高標準(zhun)嚴(yan)要(yao)求(qiu)來規范自我(wo)，確保(bao)無安(an)全事故，達(da)標排放；同時指出車(che)間存(cun)在的利弊：車(che)間這次開爐，新(xin)員(yuan)(yuan)工較多，一(yi)方面(mian)沒有(you)經驗(yan)，在工作中(zhong)(zhong)可能會遇到(dao)(dao)許多困難，但困難能使我(wo)們快(kuai)速(su)成長。并且(qie)鼓勵大家只(zhi)有(you)吃得(de)苦(ku)中(zhong)(zhong)苦(ku)，才能技高一(yi)籌(chou)，另一(yi)方面(mian)新(xin)員(yuan)(yuan)工普(pu)遍年輕化(hua)，這就意味著更有(you)干勁(jing)更有(you)創造力，鼓勵大家業務熟練后要(yao)“提新(xin)招(zhao)出新(xin)點(dian)”來搞好生產，另外車(che)間一(yi)定要(yao)把傳(chuan)、幫(bang)、帶的作用發揮到(dao)(dao)極(ji)致(zhi)，新(xin)員(yuan)(yuan)工要(yao)做到(dao)(dao)“三多”——多學多聽多思考，快(kuai)速(su)適應新(xin)的工作環境(jing)，找到(dao)(dao)操作中(zhong)(zhong)的關(guan)鍵點(dian)、技巧點(dian)，提升(sheng)自身(shen)專業素質。

　　這(zhe)次(ci)會議與其說是一次(ci)經驗交(jiao)流(liu)學習會，更不如說是一次(ci)員(yuan)工動(dong)員(yuan)會，它撥開了我們心(xin)中的謎團，指明了我們的方向，帶給我們希(xi)望，相(xiang)信(xin)經過這(zhe)次(ci)會議，還原二車間全(quan)體員(yuan)工能(neng)夠團結(jie)一心(xin)、排(pai)除萬難、再創奇跡！