本報訊　7月3日(ri)，二分(fen)廠在四(si)樓會(hui)(hui)議室召開二季度生產經(jing)營(ying)分(fen)析暨三(san)季度安(an)全生產部署(shu)會(hui)(hui)。分(fen)廠管理(li)人員(yuan)、車間主(zhu)(zhu)任、帶班長參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由廠長房紅俊主(zhu)(zhu)持(chi)。

　　會上，各負責人簡要(yao)(yao)匯(hui)報了(le)(le)現階(jie)段的安(an)全環(huan)保(bao)(bao)工作，提出(chu)了(le)(le)三(san)季度(du)安(an)全環(huan)保(bao)(bao)工作計劃及需要(yao)(yao)協調解(jie)決(jue)的問(wen)題。房(fang)廠(chang)長(chang)對(dui)(dui)上半年安(an)全環(huan)保(bao)(bao)工作開(kai)展情(qing)況做(zuo)了(le)(le)總結，并對(dui)(dui)三(san)季度(du)工作進行了(le)(le)部署：一(yi)、底吹爐要(yao)(yao)以下料(liao)、殘硫為主，看好(hao)(hao)(hao)虹(hong)吸道；還原(yuan)(yuan)爐控(kong)(kong)制(zhi)好(hao)(hao)(hao)指標，降低煙塵率(lv)，看好(hao)(hao)(hao)尾氣(qi)(qi)排(pai)(pai)放(fang)；硫酸車間保(bao)(bao)證設(she)備(bei)運轉率(lv)，控(kong)(kong)制(zhi)好(hao)(hao)(hao)轉化(hua)率(lv)，吸收率(lv)。二、各班組長(chang)積極發揮“排(pai)(pai)頭兵”作用，協助車間控(kong)(kong)制(zhi)好(hao)(hao)(hao)粒碳、氧(yang)氣(qi)(qi)、液堿(jian)、低值易耗品，降低生(sheng)產成本。三(san)、高溫(wen)天(tian)氣(qi)(qi)，注意(yi)設(she)備(bei)降溫(wen)，遇到(dao)強對(dui)(dui)流天(tian)氣(qi)(qi)，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)室(shi)外防護；員(yuan)工要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)自我(wo)防護，正確穿戴勞保(bao)(bao)，多(duo)喝水、防中毒、中暑。四(si)、環(huan)保(bao)(bao)工作壓力(li)雖大，但必須(xu)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)，我(wo)們要(yao)(yao)從(cong)配料(liao)控(kong)(kong)制(zhi)，從(cong)底吹爐抓起，確保(bao)(bao)尾氣(qi)(qi)達標排(pai)(pai)放(fang)。五、不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)教(jiao)育員(yuan)工做(zuo)到(dao)“四(si)不(bu)傷(shang)害(hai)”，還要(yao)(yao)讓每個人學會分析事(shi)故(gu)原(yuan)(yuan)因(yin)，掌握應急措施(shi)，確保(bao)(bao)安(an)全。并強調交(jiao)接(jie)班時事(shi)故(gu)易多(duo)發，一(yi)定要(yao)(yao)嚴格交(jiao)接(jie)班。

　　與(yu)會人員(yuan)都認(ren)真作了記錄(lu)，并一一表態：三季度嚴格按(an)照(zhao)分廠的要求去執行、去落實，全心全意服務生產，為十月份大修作好充分準備。