懲(cheng)罰，是(shi)(shi)對一(yi)個(ge)團隊(dui)制度(du)和規(gui)則的(de)維(wei)護，避(bi)免制度(du)和規(gui)則成(cheng)為一(yi)紙空文。在5月2日(ri)肥(fei)業公司生產人(ren)員(yuan)參加的(de)拓展項目訓練中，懲(cheng)罰的(de)不(bu)是(shi)(shi)違(wei)反規(gui)則的(de)人(ren)員(yuan)，而是(shi)(shi)團隊(dui)。這種方式非常直觀地體現了每一(yi)個(ge)人(ren)都是(shi)(shi)團隊(dui)中的(de)一(yi)分子，都必須全力(li)維(wei)護團隊(dui)利益。

　　一(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)實力水(shui)平，正如水(shui)桶原理中(zhong)的(de)(de)短板決(jue)定水(shui)桶容量一(yi)樣(yang)，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)中(zhong)績(ji)效(xiao)最后的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)，決(jue)定了團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)最終成績(ji)。因此，懲罰(fa)(fa)(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)是促使團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)中(zhong)所(suo)有(you)人(ren)員重視集(ji)體觀(guan)念，從而人(ren)人(ren)相(xiang)互關(guan)心與支持。在拓展訓(xun)練中(zhong)，當(dang)有(you)人(ren)說話、遲到(dao)、失誤(wu)等(deng)等(deng)出(chu)現(xian)違犯規(gui)則(ze)的(de)(de)時候，都要對(dui)(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)進(jin)行懲罰(fa)(fa)(fa)：重新(xin)再來或罰(fa)(fa)(fa)做俯臥撐。而在我們企業的(de)(de)實際工(gong)作中(zhong)，我們實行的(de)(de)是對(dui)(dui)班組千分考(kao)(kao)核制(zhi)度(du)，這個(ge)(ge)就是對(dui)(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)——班組進(jin)行約束和(he)激(ji)勵(li)的(de)(de)制(zhi)度(du)和(he)規(gui)則(ze)。當(dang)班組出(chu)現(xian)遲到(dao)、早退、記錄有(you)誤(wu)、衛(wei)生不達標、安全事故、環(huan)保(bao)不合格、操作失誤(wu)、產量質量等(deng)等(deng)問題時，考(kao)(kao)核出(chu)的(de)(de)班組的(de)(de)總成績(ji)，就是班組的(de)(de)總工(gong)資額：大家的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)利益。

　　懲罰團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，使(shi)(shi)我們(men)明白：個人(ren)與企業與班(ban)組、下級(ji)與上級(ji)、員工之間都是(shi)唇齒相依的關系，需要我們(men)每一個人(ren)相互信任、理解、支(zhi)持(chi)和配合，才(cai)能使(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中的短板激發出潛力(li)，從(cong)而使(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)具有高(gao)昂的工作熱(re)情和拼搏的動力(li)。一旦團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的凝聚力(li)、戰斗力(li)增(zeng)強(qiang)了，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)就能取得最佳(jia)成(cheng)績。