本報訊　近日，集團公司黨委副(fu)書記盧軍亮在(zai)新辦公樓三樓會(hui)議(yi)室(shi)，主持召開4月份機關績效考核首次通(tong)報會(hui)。機關各部門負(fu)責人(ren)參(can)加會(hui)議(yi)。

　　會上，人事處副處長成科通(tong)報了4月(yue)份(fen)考(kao)核(he)情(qing)況(kuang)：4月(yue)份(fen)機(ji)關各部門量化考(kao)核(he)指標共(gong)計241項(xiang)，其中：職能工作176項(xiang)，指令性工作65項(xiang)（經(jing)考(kao)核(he)組認定(ding)的(de)僅為4項(xiang)），受濟源市(shi)表彰的(de)項(xiang)目、榮譽(yu)4項(xiang)。從整體考(kao)核(he)情(qing)況(kuang)來看，收(shou)到了預期效果，部門最(zui)高(gao)得分103.5、最(zui)低得分99.25。會議最(zui)后，盧軍亮對(dui)部分考(kao)核(he)條款調整情(qing)況(kuang)作了說明(ming)，并對(dui)5月(yue)份(fen)考(kao)核(he)工作提出(chu)了具體要求。

　　據悉(xi)，績效(xiao)考核(he)是今年(nian)“企業(ye)管理(li)(li)鞏(gong)固年(nian)”活動的工(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)，也(ye)是細化(hua)、量化(hua)機(ji)關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)考核(he)的重要一環。績效(xiao)考核(he)辦(ban)法(fa)經(jing)過前3個月的試運行(xing)(xing)，4月份開始(shi)執行(xing)(xing)。績效(xiao)考核(he)辦(ban)法(fa)的實施(shi)，打破了機(ji)關(guan)多年(nian)來干(gan)好干(gan)壞一個樣(yang)，干(gan)多干(gan)少一個樣(yang)，在分(fen)配上(shang)吃(chi)“大鍋飯”的弊端(duan)，對改進(jin)機(ji)關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，深化(hua)分(fen)配制度改革，提(ti)高(gao)公司整(zheng)體(ti)管理(li)(li)水平將起到積極(ji)作(zuo)用。

　　績效考(kao)(kao)核(he)是一(yi)項常態化工作。下一(yi)步考(kao)(kao)核(he)組將不(bu)斷創新管理(li)方法(fa)，重點完善(shan)人(ren)事處(chu)(chu)(chu)、企(qi)(qi)管辦(ban)(ban)、審計(ji)處(chu)(chu)(chu)、辦(ban)(ban)公室、生產處(chu)(chu)(chu)、原料處(chu)(chu)(chu)、銷售(shou)處(chu)(chu)(chu)、財務處(chu)(chu)(chu)、供應處(chu)(chu)(chu)、科技處(chu)(chu)(chu)、招標(biao)辦(ban)(ban)等部門對(dui)口業(ye)(ye)(ye)務垂直(zhi)考(kao)(kao)核(he)辦(ban)(ban)法(fa)，做到(dao)縱(zong)向(xiang)到(dao)底(di)、橫向(xiang)到(dao)邊，不(bu)留(liu)死角。逐步摸索出(chu)一(yi)套適合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的管理(li)辦(ban)(ban)法(fa)，立(li)足企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實際，從基(ji)礎工作抓(zhua)起，抓(zhua)落實、抓(zhua)執行力(li)，促使員(yuan)工素(su)質(zhi)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建設(she)相匹配(pei)，管理(li)水平(ping)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展速(su)度相匹配(pei)，推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)快速(su)發(fa)展。