最近“財(cai)務(wu)共享”這個詞語刷爆了(le)朋友圈，引(yin)起(qi)了(le)部分財(cai)務(wu)人員的恐慌，又有海爾(er)創建“共享中(zhong)心(xin)”，八成財(cai)務(wu)人員面臨失業的報道，更是激起(qi)大家(jia)的迷茫。究竟財(cai)務(wu)共享是什么呢？

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共(gong)享服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是大型(xing)集團企業(ye)發展中(zhong)，因成本不斷加大，分公司難以控制的(de)(de)背景下產(chan)生,是依托信息技術(shu)以財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)程處理為基礎(chu)，以優化組織結構、規范(fan)流(liu)程、提升流(liu)程效率、降低(di)運營成本或創造(zao)價值為目的(de)(de)，以市場(chang)視角(jiao)為內外部客戶提供專業(ye)化生產(chan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)分布式(shi)管理模式(shi)。這是一(yi)種(zhong)新型(xing)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)組織——業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共(gong)享服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分化了傳統(tong)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)，將他們從(cong)繁瑣的(de)(de)基礎(chu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)解脫出(chu)(chu)來，并向業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)及(ji)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理決(jue)策轉型(xing)。它會(hui)減少財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)數量，卻對財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)提出(chu)(chu)更高的(de)(de)要求。

　　而我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)多數人員(yuan)都接觸不到財(cai)(cai)務(wu)共享中(zhong)(zhong)心，對(dui)它不必產(chan)生恐(kong)懼(ju)感。但在(zai)未來確實會(hui)淘汰一些不學(xue)習，不思考的(de)(de)(de)會(hui)計(ji)。在(zai)日復一日的(de)(de)(de)會(hui)計(ji)工作(zuo)中(zhong)(zhong)，ERP系統的(de)(de)(de)應用對(dui)各項財(cai)(cai)務(wu)指標和管(guan)控(kong)，對(dui)提高財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)效率都有(you)比較明顯的(de)(de)(de)作(zuo)用。它把(ba)我(wo)們(men)從(cong)繁(fan)忙(mang)的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)(zhong)解(jie)脫出來，有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)時間去(qu)思考工作(zuo)中(zhong)(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)問題，明確今后努力的(de)(de)(de)方向(xiang)。如果我(wo)們(men)不了解(jie)財(cai)(cai)務(wu)理(li)論(lun)知識，不更(geng)新知識，不了解(jie)國家政(zheng)策(ce)，那么在(zai)財(cai)(cai)務(wu)一體化的(de)(de)(de)鏈條中(zhong)(zhong)，我(wo)們(men)將(jiang)會(hui)淪為(wei)流水線上的(de)(de)(de)會(hui)計(ji)。

　　與其(qi)擔心自己失業(ye)，被淘汰，不如坦(tan)然(ran)面對自己的工作，多(duo)去思考內(nei)部的各(ge)種需(xu)求(qiu)，看到(dao)每(mei)個崗位(wei)背后(hou)所(suo)需(xu)具備(bei)的技能，用心去思考工作背后(hou)的理論依據(ju)，拒絕機械化的操作。從崗位(wei)能手轉向(xiang)實戰型(xing)全(quan)盤賬務操作高手，只要有心，處(chu)處(chu)都是(shi)機遇與挑戰。只有勤(qin)思考，多(duo)學習，拒絕做流水線上的會計，我(wo)們才能度過未知的危機，迎來全(quan)新的挑戰與機遇。