本報(bao)訊　4月18日(ri)，集團(tuan)公(gong)司(si)3月份暨一(yi)季(ji)度生(sheng)產經營會在科研中(zhong)心三樓會議(yi)室召開。集團(tuan)公(gong)司(si)班(ban)子成員，各分(fen)廠(chang)、各科室負(fu)責人(ren)參(can)加會議(yi)。黨委副(fu)書記盧軍亮主(zhu)持會議(yi)。

　　總經(jing)理通報了(le)集團公司(si)3月份(fen)暨(ji)一(yi)(yi)季度(du)(du)(du)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營情況。3月份(fen)整(zheng)體生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)形勢穩定，二(er)、五分(fen)廠(chang)超(chao)(chao)額(e)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)月度(du)(du)(du)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務，六分(fen)廠(chang)銻、鉍產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)增幅(fu)(fu)9.3%、10.5%，白(bai)銀(yin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)創年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)(du)新高(gao)；肥(fei)業公司(si)磷(lin)酸(suan)一(yi)(yi)銨、武山能(neng)源(yuan)蓄電(dian)池極板、合金(jin)(jin)科技合金(jin)(jin)鉛(qian)超(chao)(chao)額(e)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)月度(du)(du)(du)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)(hua)(hua)，且(qie)武山能(neng)源(yuan)蓄電(dian)池極板、合金(jin)(jin)科技合金(jin)(jin)鉛(qian)增幅(fu)(fu)21.3%、14.4%。一(yi)(yi)季度(du)(du)(du)總公司(si)電(dian)解鉛(qian)、粗(cu)鉛(qian)、氧化(hua)鋅、硫(liu)酸(suan)、銀(yin)、銻白(bai)、鉍產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)超(chao)(chao)過年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)(hua)的(de)25%，但冰銅、金(jin)(jin)、碲未(wei)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)計劃(hua)(hua)(hua)；投資(zi)公司(si)方面，僅(jin)肥(fei)業磷(lin)酸(suan)一(yi)(yi)銨產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)超(chao)(chao)過年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)(hua)的(de)25%，其他產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)不是很(hen)(hen)理想(xiang)。和去(qu)年(nian)(nian)(nian)同期相(xiang)比，各投資(zi)公司(si)整(zheng)體發展(zhan)態勢良好，顯示出較好的(de)發展(zhan)前(qian)景及強勁(jing)的(de)內在動力。綜合來(lai)看，集團公司(si)一(yi)(yi)季度(du)(du)(du)大(da)部(bu)分(fen)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)超(chao)(chao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)幅(fu)(fu)度(du)(du)(du)不是很(hen)(hen)大(da)，有的(de)還欠產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)（金(jin)(jin)銀(yin)制(zhi)品(pin)、武山能(neng)源(yuan)電(dian)池僅(jin)分(fen)別完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)(hua)的(de)3.7%、8.5%），較計劃(hua)(hua)(hua)目標(biao)相(xiang)差甚遠(yuan)。總經(jing)理還仔細(xi)分(fen)析了(le)1-3月份(fen)各單位生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本情況，要求(qiu)各生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)單位要采取積極有效的(de)措施，防(fang)止“跑冒滴漏(lou)”，降低生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本；要優化(hua)工藝管控，嚴格流程操作(zuo)，嚴控各項指(zhi)標(biao)，提(ti)高(gao)公司(si)效益。總經(jing)理最(zui)后要求(qiu)全體員工要充(chong)分(fen)認識(shi)當前(qian)形勢的(de)嚴峻性(xing)、復雜性(xing)，沉(chen)著應對(dui)，扎實(shi)工作(zuo)，確保(bao)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)各項目標(biao)。

　　總經理助理齊小中、二分(fen)廠廠長房紅俊、六分(fen)廠廠長崔秉(bing)濤做(zuo)表態發言。三(san)位同志(zhi)分(fen)別對各自單(dan)位一季度的(de)情(qing)況做(zuo)了認(ren)真的(de)總結，匯(hui)報了下步(bu)詳細的(de)工作計劃，并提出了工作中存(cun)在的(de)問題。

　　董事長(chang)盧一(yi)(yi)明做重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話。他著重(zhong)(zhong)(zhong)強(qiang)調(diao)五點：一(yi)(yi)是(shi)明確(que)三大(da)重(zhong)(zhong)(zhong)點工(gong)程的(de)(de)(de)投(tou)(tou)產(chan)時間。要(yao)求(qiu)六分廠提硒、達利(li)(li)鋅業(ye)、余(yu)熱發(fa)電三大(da)項(xiang)目5月18日(ri)投(tou)(tou)產(chan)，各項(xiang)目負責人要(yao)搶時間、抓進度(du)(du)(du)、保質量，確(que)保項(xiang)目如期試產(chan)；二是(shi)重(zhong)(zhong)(zhong)申加(jia)大(da)小金(jin)(jin)(jin)屬的(de)(de)(de)購買(mai)力度(du)(du)(du)。小金(jin)(jin)(jin)屬是(shi)企業(ye)效益的(de)(de)(de)關鍵，原料處要(yao)加(jia)大(da)購買(mai)含金(jin)(jin)(jin)、含銀的(de)(de)(de)物料，鎖定利(li)(li)潤(run)；三是(shi)單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)獎金(jin)(jin)(jin)實(shi)行(xing)考(kao)(kao)核指(zhi)標倒掛。董事長(chang)提出(chu)單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)獎金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)檔(dang)次，要(yao)求(qiu)對單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)根據指(zhi)標嚴格考(kao)(kao)核，該(gai)(gai)獎勵的(de)(de)(de)獎勵，該(gai)(gai)處罰的(de)(de)(de)處罰，堅決(jue)取消平均主義。同(tong)時年(nian)(nian)終考(kao)(kao)核時，上年(nian)(nian)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)后(hou)三名(ming)(ming)如果在(zai)本年(nian)(nian)度(du)(du)(du)仍(reng)是(shi)后(hou)三名(ming)(ming)，對單位(wei)(wei)(wei)領(ling)導要(yao)停(ting)薪、降職(zhi)；四是(shi)強(qiang)調(diao)單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)性。單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)至(zhi)關重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)，各單位(wei)(wei)(wei)領(ling)導要(yao)敢擔當、有作(zuo)(zuo)為，負起責任，多想辦法，挺起腰板，下定決(jue)心，與員(yuan)工(gong)團結一(yi)(yi)致(zhi)，同(tong)甘同(tong)苦，完成既定的(de)(de)(de)任務；五是(shi)加(jia)強(qiang)學習。全體員(yuan)工(gong)，尤(you)其是(shi)副科級以上管(guan)理干(gan)部(bu)要(yao)高度(du)(du)(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視學習的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，每10-15天組織一(yi)(yi)次研究、探討，相互交流單位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)管(guan)理經驗(yan)，商討重(zhong)(zhong)(zhong)點難題的(de)(de)(de)解決(jue)辦法，共同(tong)提高。董事長(chang)最后(hou)要(yao)求(qiu)單位(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)把手(shou)要(yao)有大(da)手(shou)筆(bi)、大(da)思想、大(da)決(jue)策，帶領(ling)單位(wei)(wei)(wei)員(yuan)工(gong)腳踏實(shi)地、拼搏奉獻，勇創佳(jia)績。

　　黨委副書(shu)記(ji)盧軍亮分析(xi)了(le)一季度(du)(du)各單(dan)位的生(sheng)產成(cheng)本情況，要求(qiu)各單(dan)位統一思(si)想、提高認(ren)識，突出重點、把(ba)握(wo)效益，強化責(ze)任、狠抓落實，為年度(du)(du)各項目標的完(wan)成(cheng)不懈努力(li)。