自進入2017年，根(gen)據公司(si)要求，我(wo)們車間積極配合并響(xiang)應，通過(guo)班前班后會，把分廠愿景及目標傳達(da)至每位工(gong)友，將安全(quan)(quan)工(gong)作列為重中(zhong)之(zhi)重，將生產工(gong)藝(yi)盡可能繼續提升，打造(zao)全(quan)(quan)能團隊，竭(jie)盡全(quan)(quan)力為分廠，為集(ji)團公司(si)服務。

　　車間(jian)(jian)日常的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)過程中，將(jiang)繼續加(jia)大對安全(quan)的(de)(de)(de)管控(kong)力(li)(li)(li)度，從上至下，嚴(yan)抓不懈，切實(shi)將(jiang)安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)結合并運用(yong)到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)中去，保證生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)正常運行，從而落(luo)實(shi)集(ji)團公司“安全(quan)生(sheng)產(chan)”的(de)(de)(de)目標方針。另外，車間(jian)(jian)大力(li)(li)(li)要求(qiu)提高整個(ge)團隊的(de)(de)(de)執行力(li)(li)(li)，包括戰斗力(li)(li)(li)、競爭力(li)(li)(li)以(yi)及凝聚力(li)(li)(li)，加(jia)強(qiang)過程控(kong)制，要跟(gen)進(jin)(jin)、跟(gen)進(jin)(jin)、再跟(gen)進(jin)(jin)，改變以(yi)往漠(mo)不關心的(de)(de)(de)不良心態，形成(cheng)“萬洋(yang)是我(wo)家(jia)，我(wo)是萬洋(yang)人”這種以(yi)廠為(wei)家(jia)、事(shi)事(shi)用(yong)心的(de)(de)(de)良好習慣，把等待被動(dong)的(de)(de)(de)心態轉變為(wei)主動(dong)的(de)(de)(de)心態，面對車間(jian)(jian)各崗位工(gong)(gong)作(zuo)把執行變作(zuo)自(zi)發(fa)自(zi)覺的(de)(de)(de)行動(dong)，以(yi)此來徹底扭(niu)轉員工(gong)(gong)之間(jian)(jian)互相推諉的(de)(de)(de)惡性局面。

　　作為車間(jian)的(de)(de)任何一(yi)員(yuan)，我們都要(yao)樹(shu)立良好(hao)的(de)(de)工作態度和工作作風，愛崗敬業，提(ti)高(gao)工作效率，嚴把安全關卡，強化執行力，實現(xian)整個(ge)(ge)團隊的(de)(de)發展與個(ge)(ge)人發展的(de)(de)雙贏，為打造(zao)全能(neng)團隊奠定強有力的(de)(de)基(ji)礎，為實現(xian)集團公司宏偉目標保駕護(hu)航。