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淺談“工匠精神”

       近日,在(zai)網上(shang)(shang)看(kan)到一篇文(wen)章(zhang),題為“中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)與(yu)日本企(qi)業(ye)的(de)差(cha)距”。文(wen)中(zhong)提到,中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)普(pu)(pu)遍存在(zai)一個問題,“死得快”。中(zhong)國(guo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)平(ping)均(jun)壽(shou)(shou)命為2.5年,歐洲平(ping)均(jun)40年,日本平(ping)均(jun)58年。通過一組數據我們(men)可(ke)以看(kan)出(chu),日本壽(shou)(shou)命在(zai)150年以上(shang)(shang)的(de)企(qi)業(ye)有(you)21666家,而中(zhong)國(guo)150年以上(shang)(shang)的(de)企(qi)業(ye)只有(you)五家,分別(bie)是1538年的(de)六必(bi)居,1663年的(de)剪刀(dao)老(lao)字號張小(xiao)泉,再加上(shang)(shang)陳李濟、廣州(zhou)同仁堂藥(yao)業(ye)及(ji)王老(lao)吉三家企(qi)業(ye),為什么中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)普(pu)(pu)遍壽(shou)(shou)命短(duan),原(yuan)因在(zai)于缺乏“工匠(jiang)精神”。

  什么是(shi)“工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)(shen)”?就是(shi)工(gong)匠對自己的(de)產(chan)品不斷鉆(zhan)研、探索,追求精(jing)(jing)雕(diao)細琢,精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)、更完美(mei)的(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)理(li)念(nian)。在成千上(shang)(shang)萬(wan)家日本企業(ye)中,有這樣一個公(gong)(gong)司,公(gong)(gong)司員工(gong)僅百人,公(gong)(gong)司的(de)產(chan)品叫做“永不松動”的(de)螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲,大概原理(li)是(shi)在螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲末端(duan)增加一個楔(xie)子,當(dang)(dang)螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲擰(ning)進(jin)螺(luo)(luo)(luo)(luo)母(mu)后,螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲上(shang)(shang)的(de)楔(xie)子就卡進(jin)螺(luo)(luo)(luo)(luo)母(mu)內的(de)凹槽內,螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲就不能(neng)從螺(luo)(luo)(luo)(luo)母(mu)內滑出來了。大家可別小(xiao)瞧這個公(gong)(gong)司,它不僅上(shang)(shang)市而且他(ta)們(men)(men)的(de)產(chan)品被廣泛應用(yong)到高速列車,大型(xing)艦船等上(shang)(shang)面,遠銷英(ying)、法、意及中國等國家。另(ling)外,他(ta)們(men)(men)稱他(ta)們(men)(men)的(de)螺(luo)(luo)(luo)(luo)絲型(xing)號、種類各(ge)不相同,所以(yi)無(wu)法被模仿,當(dang)(dang)然,他(ta)們(men)(men)的(de)銷量,市場以(yi)及利潤都得到了保證(zheng)。這就是(shi)一種“工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)(shen)”的(de)體現。

  再(zai)說中國企業(ye)與日本(ben)企業(ye)在(zai)設(she)備利(li)用上(shang)的(de)(de)(de)(de)差(cha)別。目前存在(zai)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)現象,中國設(she)備功能利(li)用率(lv)不高(gao),舉例說明一下,中國買(mai)來一臺(tai)100分(fen)的(de)(de)(de)(de)設(she)備,日本(ben)買(mai)了一臺(tai)80分(fen)的(de)(de)(de)(de)設(she)備,中國員(yuan)工(gong)對(dui)設(she)備熟悉(xi)程度較(jiao)低,設(she)備利(li)用率(lv)30%,日本(ben)企業(ye)員(yuan)工(gong)對(dui)設(she)備熟悉(xi)程度較(jiao)高(gao),為90%,簡(jian)單(dan)算一下,100*30%=30,80*90%=72,得出的(de)(de)(de)(de)結論(lun)為中國使用好(hao)的(de)(de)(de)(de)設(she)備沒有日本(ben)使用差(cha)一點的(de)(de)(de)(de)設(she)備效率(lv)高(gao)。這就是(shi)中國企業(ye)的(de)(de)(de)(de)“工(gong)匠精神(shen)”不足所帶來的(de)(de)(de)(de)弊端。

  中國企業要(yao)想壽命更長,那就(jiu)需要(yao)我們學(xue)習和傳承“工(gong)匠精神(shen)”,工(gong)作中員工(gong)多鉆研(yan)設(she)備(bei)的性能,多學(xue)習崗位技(ji)能,用實際行(xing)動鑄企業發展的大廈。