本報訊　2月14日，五分廠(chang)(chang)在廠(chang)(chang)區三樓會(hui)(hui)議室召開生產(chan)分析(xi)會(hui)(hui)。分廠(chang)(chang)副(fu)廠(chang)(chang)長、核(he)算員、主任、副(fu)主任及各(ge)車間班組長等參(can)加會(hui)(hui)議。副(fu)廠(chang)(chang)長盧森主持會(hui)(hui)議。

　　分(fen)廠核(he)算員李東(dong)波分(fen)析了分(fen)廠成本構成及(ji)(ji)利潤增長點，建議對除銅渣中(zhong)的鉛、金及(ji)(ji)銀嚴格控(kong)制(zhi)。副廠長盧森對各車(che)間元月份的經營狀況進行了分(fen)析對比，指(zhi)(zhi)出分(fen)廠除完(wan)成公司下(xia)達的指(zhi)(zhi)標外，還要做好以下(xia)幾(ji)個(ge)方(fang)面：一是嚴格控(kong)制(zhi)渣含鉛、陽極泥水分(fen)等關鍵點，緊抓效(xiao)益(yi)；二是加強分(fen)廠安全事故教育培訓(xun)及(ji)(ji)安全事故考核(he)力(li)度，要求職工嚴格按(an)操作(zuo)規程作(zuo)業，嚴防(fang)違章；三是貫徹落實檢查考核(he)制(zhi)度，保證(zheng)車(che)間現場、設備衛生(sheng)及(ji)(ji)潤滑環保等工作(zuo)到(dao)位(wei)。

　　會議最(zui)后(hou)盧(lu)森(sen)做(zuo)總(zong)結。他強調，五分廠各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展(zhan)得比(bi)較好(hao)，是大家(jia)共同努力的結果。希望大家(jia)利用好(hao)班前班后(hou)會把工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排好(hao)，抓住重點，克服困難，有(you)布置、有(you)檢查、有(you)落實，確保分廠的安全(quan)、環保工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)再上一個(ge)新臺(tai)階(jie)。