春節假期還未結束，濟源鋼鐵（集團）有限(xian)公(gong)司就發(fa)生了一(yi)起安全(quan)事故(gu)(gu)。為(wei)認(ren)真(zhen)汲取事故(gu)(gu)教(jiao)訓(xun)，近(jin)日，集團公(gong)司生產處(chu)組織召開安全(quan)專項整治活動，生產副總盧均勝作(zuo)安排部署，主要包括(kuo)以下兩(liang)方面：

　　一、生產(chan)一線開展拉網式、地毯式隱(yin)患排查，將“突如其來”的(de)災(zai)害遏(e)制于(yu)萌(meng)芽狀態(tai)。各分(fen)廠(chang)廠(chang)長、安(an)全(quan)(quan)員(yuan)及(ji)相關責(ze)任(ren)人，全(quan)(quan)面貫(guan)徹(che)會議(yi)精(jing)神(shen)，嚴格落(luo)實(shi)隱(yin)患排查任(ren)務(wu)，建(jian)立機動車、三輪車維(wei)護、檢(jian)修臺賬，責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)到人，“誰(shui)駕駛，誰(shui)負責(ze)”。

　　二、安全科(ke)負責監督檢查，不留(liu)盲區，不留(liu)死角(jiao)。各(ge)分廠首先做好自(zi)糾自(zi)查，列出“隱患清單(dan)”，逐個(ge)落實，對(dui)(dui)超(chao)層越(yue)界、不按規章制度的行(xing)為，要立(li)即整頓(dun)，視具(ju)體情(qing)況，安全科(ke)作出處罰(fa)，情(qing)形(xing)嚴重(zhong)的，對(dui)(dui)其(qi)進行(xing)通報或曝光，形(xing)成震懾高壓態(tai)勢，起到警示教育作用(yong)。

　　經驗在一線，教訓也在一線。我(wo)們(men)可以依靠(kao)機制改革打通安(an)全堵點，借助技(ji)術(shu)進步掃除安(an)全盲點，但是再(zai)完美(mei)的規(gui)章、再(zai)先進的技(ji)術(shu)，在實際操作層(ceng)面，也無(wu)法取(qu)代一線工(gong)人自(zi)身的主(zhu)動性和責任心。各分廠要落實安(an)全周學習任務(wu)，強化“一線自(zi)覺”，規(gui)避“潛在風險”。

　　“患生于所忽，禍起于細微。”安(an)(an)全事故的(de)發生，哪(na)一(yi)(yi)件不是因為背離了“一(yi)(yi)線(xian)工作法”？沒有(you)來自一(yi)(yi)線(xian)的(de)可靠(kao)，就不能形成判斷和思路的(de)科學。只有(you)時(shi)刻不忘一(yi)(yi)線(xian)、經常走進一(yi)(yi)線(xian)，時(shi)刻繃緊“一(yi)(yi)線(xian)找漏(lou)”這根弦，才能確保安(an)(an)全，安(an)(an)度每一(yi)(yi)天(tian)。