長期以來(lai)，熔煉爐車間一直(zhi)通過抓實(shi)班前會陣地(di)、突出班前會效果、抓實(shi)現場安(an)全(quan)管(guan)控，持(chi)續提升安(an)全(quan)管(guan)理(li)水平，確保員工安(an)全(quan)和生產安(an)全(quan)。

車間緊(jin)緊(jin)抓住班前安(an)全(quan)(quan)(quan)宣(xuan)教的“黃金時(shi)(shi)段”，及時(shi)(shi)傳達(da)上級安(an)全(quan)(quan)(quan)工作要求，周密布置(zhi)當班生產(chan)任務，并開展職工安(an)全(quan)(quan)(quan)教育，狠(hen)抓各崗(gang)位(wei)、各工種的安(an)全(quan)(quan)(quan)注意事(shi)項和安(an)全(quan)(quan)(quan)措施落實，認真(zhen)貫(guan)徹落實安(an)全(quan)(quan)(quan)教育，引(yin)導員(yuan)工樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)紅線意識(shi)、堅守(shou)底(di)線思維，讓員(yuan)工的思想從“要我安(an)全(quan)(quan)(quan)”向“我要安(an)全(quan)(quan)(quan)”轉變，確保安(an)全(quan)(quan)(quan)形勢(shi)持(chi)續穩定向好發展。

車間值(zhi)班(ban)管理人員、班(ban)組長通(tong)過(guo)點(dian)名、現場問(wen)答(da)等(deng)，對(dui)職工(gong)進行“望、聞、問(wen)、切”，掌握每(mei)名職工(gong)思(si)想(xiang)情緒、精神狀態。對(dui)無精打采精力(li)分散(san)的(de)員工(gong)及時談心，了解其在工(gong)作(zuo)生(sheng)活(huo)中遇到的(de)問(wen)題，有針(zhen)對(dui)性(xing)地做(zuo)好思(si)想(xiang)引(yin)導工(gong)作(zuo)，使其保(bao)持陽光心態，為安全(quan)生(sheng)產提供堅(jian)實保(bao)障。

車間還通(tong)過(guo)(guo)對職工掌(zhang)握(wo)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)術知識、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規程、風險(xian)源、應急預案、應知應會(hui)等情(qing)況進(jin)行(xing)抽查、提(ti)(ti)問和考(kao)試(shi)，讓(rang)職工真正明(ming)確(que)并履行(xing)自己的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)，杜絕“三違(wei)”行(xing)為，落實“八(ba)責(ze)”教育，進(jin)一步落實全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)制。同時，通(tong)過(guo)(guo)強(qiang)化事故案例教育、全(quan)(quan)(quan)員風險(xian)隱患排查、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設施(shi)使(shi)用過(guo)(guo)關培(pei)訓考(kao)核等措施(shi)，全(quan)(quan)(quan)面提(ti)(ti)升(sheng)職工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)能，真正做到“四不傷害”。