為進一步強化(hua)班長履職，夯實(shi)安(an)全生產基礎，近日，鉍(bi)車間利(li)用周(zhou)會時(shi)間組(zu)織(zhi)開展班長能力提升交流分享工(gong)作。

交流期間(jian)，鉍車(che)間(jian)各(ge)(ge)班(ban)長一方面分(fen)享(xiang)各(ge)(ge)自班(ban)組的(de)(de)先進(jin)管(guan)(guan)理經驗，一方面敞開(kai)心扉積極(ji)為車(che)間(jian)安全(quan)生產建言獻策。班(ban)長們依(yi)次講述了(le)自己班(ban)組近期在(zai)安全(quan)環保生產、人員管(guan)(guan)理、班(ban)組建設(she)、記(ji)錄(lu)規范等各(ge)(ge)方面帶班(ban)的(de)(de)“高招”、管(guan)(guan)理的(de)(de)“技(ji)巧(qiao)”，分(fen)享(xiang)自己工作中(zhong)的(de)(de)感悟，現場氛圍熱烈而濃厚。

在(zai)車(che)間(jian)領導的引導下，各班長針(zhen)對各自班組(zu)近(jin)期(qi)工作(zuo)中存在(zai)的問題進行意見交換、展開討論。大(da)家結(jie)合工作(zuo)實際，暢談(tan)如(ru)何(he)當好兵(bing)頭將(jiang)尾(wei)，就如(ru)何(he)提升自己的履職能力(li)(li)、如(ru)何(he)增強班組(zu)凝聚力(li)(li)、如(ru)何(he)提高精鉍收率、如(ru)何(he)加強現場(chang)作(zuo)業管控(kong)等多個方面(mian)建言(yan)獻策，各抒己見。

溝通是(shi)進步的催化(hua)劑，鉍車間班長們紛(fen)紛(fen)表(biao)示，將繼續嚴格(ge)執行(xing)公(gong)司強(qiang)化(hua)班長履職的要求，以身作(zuo)則(ze)充分發揮好排頭兵作(zuo)用，用實際(ji)行(xing)動確保(bao)四季度各項工作(zuo)扎(zha)實做出(chu)成效。