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在平凡中詮釋責任

       在(zai)一分廠,提起(qi)硫酸車間(jian)主任(ren)劉艷鋒,很多人都嘖嘖稱贊,他(ta)那(nei)不畏艱(jian)難(nan)、迎難(nan)而(er)上(shang)的工作作風,以及(ji)腳踏實地的愛崗敬業精神,令人深(shen)深(shen)感動。

  近日(ri),筆者有幸采訪了劉艷鋒(feng)同志。當(dang)他知道來意后(hou),連連搖頭(tou)說:“不要寫(xie)我,寫(xie)寫(xie)咱們(men)(men)的一(yi)線工人們(men)(men),把贊美(mei)留給長(chang)期堅(jian)守(shou)在(zai)一(yi)線的基層員工們(men)(men)。”

  2016年(nian)7月,劉艷(yan)鋒被調(diao)到硫酸車(che)間(jian)擔任車(che)間(jian)主任一職,可以(yi)說(shuo)是受命(ming)于“危難”之中。眾所周知,一分(fen)廠硫酸車(che)間(jian)已(yi)有十多(duo)年(nian),諸(zhu)多(duo)設備存在(zai)著極大的安全隱患(huan)。看到車(che)間(jian)的現狀,他(ta)有點傻眼了(le),因(yin)為(wei)這些對他(ta)來(lai)說(shuo)極為(wei)陌生,更(geng)別說(shuo)去現場指導作業。對于自己(ji)是否能擔此重任,他(ta)有些疑慮。然而,最終他(ta)還是咬(yao)(yao)咬(yao)(yao)牙(ya)決定留下來(lai),接受了(le)這個(ge)挑戰。

  “劉主任,多年來硫(liu)酸車間(jian)工作(zuo)存在(zai)管理難度大、人員(yuan)欠(qian)缺等問題,你(ni)有信(xin)心把(ba)車間(jian)重新建設成文(wen)明(ming)車間(jian)嗎?”我(wo)問道。

  “有信心!路都是人走出(chu)來的。”劉主任(ren)(ren)隨意點燃(ran)了(le)一支煙,他說:“既(ji)然公司、分廠如此(ci)信任(ren)(ren)我,我就(jiu)決不能打退堂鼓(gu),只(zhi)要意志堅定(ding),就(jiu)沒有過(guo)不去的坎。”他就(jiu)是憑著(zhu)一股敢想、敢干、不服輸的精神,大(da)膽地接(jie)受了(le)上級交給他的任(ren)(ren)務。他每天(tian)穿(chuan)行在各(ge)個(ge)有經驗的師傅之(zhi)間(jian),虛心向他們請教工(gong)藝操作,直到學會才肯罷(ba)休。對于生(sheng)產中設(she)備存在的問題,他主動與分廠設(she)備員溝通,拿出(chu)合理的解決方案(an)。近半年時(shi)間(jian)的努(nu)力,他對制(zhi)酸工(gong)藝流程也能脫口而出(chu)。除此(ci)之(zhi)外,他狠(hen)抓現場(chang)管理、人員管理,先(xian)后制(zhi)定(ding)了(le)各(ge)項管理制(zhi)度,讓(rang)大(da)家信服,讓(rang)員工(gong)遵從。

  他自豪地(di)說:“硫酸車(che)(che)間(jian)在(zai)2016年度被評為“先進(jin)車(che)(che)間(jian)”,這離不開大家的共同努力。現在(zai)車(che)(che)間(jian)生(sheng)產(chan)狀況很穩定,下一步要在(zai)保證(zheng)安全的前提下,改進(jin)車(che)(che)間(jian)生(sheng)產(chan)設備,做(zuo)好節能降(jiang)耗(hao)、環(huan)保工作,不斷(duan)提高(gao)學習能力,吸收(shou)各種知識,與(yu)時俱進(jin)。把理論知識轉化(hua)為生(sheng)產(chan)力,更好地(di)履(lv)行自己的職責。”

  作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名普通(tong)的(de)基層(ceng)管理人員,他(ta)沒(mei)有驚天動地的(de)事跡(ji),也沒(mei)有豪言(yan)壯語。他(ta)所做的(de)每一(yi)(yi)件(jian)事、所講的(de)每一(yi)(yi)句話既平(ping)凡又(you)不(bu)平(ping)凡。他(ta)就是這樣在(zai)平(ping)凡中詮釋著(zhu)責任,用自(zi)己的(de)實(shi)際(ji)行動和(he)工(gong)作(zuo)態度去影(ying)響和(he)感(gan)染每一(yi)(yi)個人。