廠房內整潔明亮，生產(chan)設備擺(bai)放整齊(qi)劃一(yi)，安全標識(shi)牌吊掛(gua)有(you)序，班前會(hui)議室學(xue)習熱(re)情和創新動能充沛……標準化(hua)、精細化(hua)的生產(chan)現場已成為銅(tong)事業部熔煉(lian)爐車間一(yi)道靚麗的風景。

“小細(xi)胞”筑牢安全基石(shi)

“只要上崗干(gan)活(huo)就得(de)講(jiang)安(an)(an)全(quan)，安(an)(an)全(quan)是一(yi)切的(de)(de)(de)根本！你們一(yi)定要養成良好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)習(xi)慣，加強專業知識學(xue)習(xi)，交(jiao)接班(ban)首先要進(jin)行工(gong)作(zuo)(zuo)前(qian)各項檢(jian)查，設備和工(gong)器具的(de)(de)(de)完(wan)好(hao)情況必(bi)須檢(jian)查，生產(chan)中(zhong)不能(neng)手(shou)忙腳亂，要按程序(xu)干(gan)、按操作(zuo)(zuo)規程干(gan)，千萬不能(neng)圖(tu)省事違章作(zuo)(zuo)業！”這是班(ban)長亞(ya)賓(bin)每次都會在(zai)班(ban)前(qian)會上叮囑的(de)(de)(de)話。在(zai)大(da)(da)家的(de)(de)(de)共同努力下，班(ban)組的(de)(de)(de)整體(ti)安(an)(an)全(quan)素質(zhi)迅(xun)速(su)提(ti)高，不少人逐漸從不明(ming)白(bai)、不會干(gan)的(de)(de)(de)新手(shou)成長為技術(shu)嫻熟的(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)能(neng)手(shou)。同時，該班(ban)組的(de)(de)(de)“三違”發生率也大(da)(da)大(da)(da)降低，職工(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)意識增強了，安(an)(an)全(quan)生產(chan)也得(de)到了保障。

“小細胞”提升設備狀態(tai)

亞賓一直(zhi)秉承“生(sheng)產產品靠設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)靠大家”的(de)(de)思(si)想，把設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)點檢(jian)與(yu)(yu)日(ri)(ri)常(chang)維保(bao)當(dang)作(zuo)生(sheng)產管理(li)的(de)(de)第一要(yao)務。亞賓要(yao)求(qiu)班(ban)組成員(yuan)(yuan)班(ban)中(zhong)多次巡(xun)檢(jian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，定期對(dui)各(ge)自崗位設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進(jin)行維保(bao)，如有(you)問題及(ji)時上報處(chu)理(li)。同(tong)時作(zuo)為(wei)班(ban)組長，亞賓在(zai)班(ban)中(zhong)也(ye)會對(dui)所有(you)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)多次巡(xun)檢(jian)，細(xi)致梳理(li)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件，做到隨壞隨修，最大程(cheng)度(du)減(jian)少對(dui)生(sheng)產的(de)(de)影響。此(ci)外(wai)，亞賓要(yao)求(qiu)各(ge)個(ge)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操作(zuo)人員(yuan)(yuan)通(tong)過網絡資料、設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)說明書(shu)等加(jia)強日(ri)(ri)常(chang)學習，并(bing)在(zai)班(ban)前(qian)會上進(jin)行分享，使大家共同(tong)提升設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維保(bao)與(yu)(yu)故障(zhang)的(de)(de)處(chu)理(li)技能。

“小細胞”打造卓越團隊(dui)

亞賓秉(bing)持(chi)著高(gao)效、和(he)(he)諧、安(an)全的工(gong)作(zuo)理(li)念，要求班組(zu)(zu)(zu)成員(yuan)嚴格按章作(zuo)業，認真做好(hao)一備三查(cha)，堅持(chi)做到手拉手交(jiao)接班。為了保(bao)障安(an)全生(sheng)產，班組(zu)(zu)(zu)內實(shi)行規范化管控，出(chu)現故(gu)障時(shi)第一時(shi)間(jian)查(cha)明原(yuan)因、緊急處(chu)理(li)，并(bing)報告(gao)班長(chang)，組(zu)(zu)(zu)織人員(yuan)進行處(chu)理(li)，確保(bao)一整套流程(cheng)高(gao)效合理(li)。另外當被問(wen)及如何妥善處(chu)理(li)班組(zu)(zu)(zu)成員(yuan)之間(jian)的關系時(shi)，亞賓說(shuo)(shuo)：“大家在一起(qi)工(gong)作(zuo)，磕碰是難免的。我會仔細(xi)聽大家訴說(shuo)(shuo)，對有(you)錯的進行批評，受委屈(qu)的進行安(an)慰，盡量(liang)維護和(he)(he)諧、友善的工(gong)作(zuo)氛圍(wei)。”在班組(zu)(zu)(zu)長(chang)的帶領下，班組(zu)(zu)(zu)成員(yuan)充分(fen)發揮(hui)所(suo)長(chang)，共同為車(che)間(jian)的發展(zhan)貢獻一份(fen)力量(liang)。