“我會在新的一年(nian)嚴格要(yao)求自(zi)己，給(gei)班組成(cheng)員做好表率，帶領大家認真完成(cheng)分廠車(che)間(jian)下達的各(ge)項任(ren)務指標。”

　　“我(wo)保證(zheng)工作(zuo)8小時之內不分時段巡檢(jian)于生產一線每個崗位，把安全、環保、設備(bei)隱患消滅在萌芽(ya)狀態。”

　　“每班(ban)算好成本(ben)帳，帶頭(tou)降本(ben)增效(xiao)，為車(che)間、分廠、公司(si)做貢獻。”

　　2月3日，在班組長你一(yi)言我一(yi)語中，二分廠還(huan)煙(yan)爐車間舉行的“收心會(hui)”拉(la)開了帷(wei)幕。

　　還原爐、煙化爐各帶班長、煤磨(mo)、脫硫塔、中(zhong)控(kong)、鍋(guo)爐各負(fu)責人針對車間(jian)2017年對大家的厚望進行了交流(liu)、探討。在(zai)探討中(zhong)制定通過(guo)安全、環保、設(she)備、指標等綜合考核(he)，每月評出先進個人、先進班組(zu)的舉措，在(zai)班組(zu)中(zhong)形成“比、學、趕(gan)、超、幫”的氛圍。

　　會議最后(hou)，車間主任盧(lu)強傳達了分廠(chang)收心會議精(jing)神(shen)并(bing)結(jie)合2017年工作(zuo)計劃(hua)對大家(jia)提出兩點“收心”要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一是通過班前(qian)會要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)班組(zu)成員及時調整(zheng)好精(jing)神(shen)狀態，迅速收心歸位，以飽滿的熱情(qing)投入到工作(zuo)中(zhong)。二(er)是要(yao)(yao)齊心協(xie)力讓各自(zi)班組(zu)工作(zuo)做出成績，做出亮(liang)點。

　　這(zhe)次會(hui)議(yi)既是(shi)收心會(hui)，又是(shi)動員會(hui)，雖然簡短(duan)，但從大家(jia)各自信心百(bai)倍的發(fa)言(yan)中，堅信此次會(hui)議(yi)會(hui)引導大家(jia)全心投入(ru)到工作中，力爭一季度開門紅！